Definir a estratégia
As organizações adotam a nuvem para ajudar a gerar transformação de negócios, como aprimoramentos de produtos e processos, crescimento de mercado e maior rentabilidade. Vamos analisar os fatores de motivação mais comuns para a adoção da nuvem.
Em organizações de todos os tipos, tamanhos e setores, a decisão de investir em tecnologias de nuvem geralmente está intimamente ligada a um evento crítico de negócios. Essa ligação se deve ao fato de a nuvem possivelmente oferecer a solução apropriada para o evento. Uma implementação adequada da tecnologia de nuvem pode transformar uma resposta reativa em uma oportunidade de inovação, impulsionando o crescimento da organização.
Assista a este vídeo para saber mais.
Motivações
As organizações encontram diferentes motivações para adotar novas tecnologias como o Azure. Algumas motivações levam a organização a migrar os aplicativos atuais. Outras requerem a criação de novos recursos, produtos e experiências.
Algumas motivações comuns para a migração e a inovação incluem:
- Preparação para novos recursos técnicos
- Necessidade de ampliação para atender a demandas de mercado ou geográficas
- Economia de custos
- Redução na complexidade técnica ou de fornecedores
- Otimização de operações internas
- Aumento da agilidade de negócios
- Melhorias nas experiências ou interações com o cliente
- Transformação de produtos ou serviços
- Inovação no mercado com novos produtos ou serviços
Há vários motivos ou gatilhos para a adoção da nuvem. Quais são as motivações mais relevantes para sua empresa? Em qual área de sua empresa você considera haver maior oportunidade de aproveitar os benefícios da tecnologia de nuvem? A identificação dessas oportunidades ajudará você a desenvolver um plano de adoção da nuvem.
Estratégia
Ao definir sua estratégia de negócios de nuvem, considere o impacto nos negócios, o tempo de retorno, o alcance global, o desempenho, entre outros fatores. Veja a seguir as principais áreas nas quais você precisa se concentrar:
- Estabelecer resultados de negócios claros: impulsione a transparência e a interação em toda a organização para sua jornada.
- Definir uma justificativa comercial: identifique oportunidades de valor de negócios para selecionar a tecnologia ideal.
Implementar o primeiro aplicativo é essencial para aprender e testar com confiança ao começar sua jornada de adoção da nuvem. Use uma abordagem dupla para a seleção:
- Critérios de negócios: identifique um aplicativo atualmente em operação cujo proprietário tenha uma grande motivação para migrar para a nuvem.
- Critérios técnicos: selecione um aplicativo com dependências mínimas que possa ser migrado como um pequeno grupo de ativos.
Para o primeiro aplicativo que uma organização implanta na nuvem geralmente é usado um ambiente experimental, sem capacidade operacional ou de governança. É importante selecionar um aplicativo que não interaja com seus dados seguros. Considere com atenção qual aplicativo é um bom candidato. À medida que você planeja novos lançamentos e implanta aplicativos adicionais na nuvem, você cria o primeiro aplicativo de migração priorizada e a primeira lista de pendências de lançamentos priorizados. Ao longo do tempo, você cria e continua a formatar o ambiente ideal para implantações futuras.
Estabelecer resultados de negócios claros
As jornadas de adoção de nuvem mais bem-sucedidas começam com um resultado de negócios em mente que é apoiado por considerações e suporte financeiros. Um resultado de negócios é conciso, definido e observável ou representa uma alteração no desempenho dos negócios que é obtida por uma medida específica. A equipe de estratégia de nuvem é formada por líderes de negócios de finanças, infraestrutura de TI e grupos de aplicativos. A equipe lidera a fase de planejamento e análise de nuvem. Nesta fase, a equipe de estratégia de nuvem é responsável por:
- Revisar os resultados de negócios e criar o plano de justificativa comercial para possíveis casos de uso de adoção da nuvem.
- Criar ou facilitar o processo de racionalização na nuvem, selecionar o primeiro aplicativo e gerenciar as subsequentes listas de pendências priorizadas.
- Gerenciar comunicações com os principais participantes e promover o sucesso e os aprendizados da jornada de adoção da nuvem.
Lembre-se de que o CFO (diretor financeiro) pode ser fundamental na criação e na implantação de um plano de adoção de nuvem, podendo impulsionar o valor da migração e da inovação, além de criar um plano financeiro para a adoção.
Veja a seguir algumas ferramentas que dão suporte ao seu planejamento financeiro:
- Calculadora de TCO (custo total de propriedade) do Azure: use a calculadora de TCO para estimar a economia que você pode ter migrando suas cargas de trabalho de aplicativos para o Azure.
- Calculadora de preços do Azure: estime sua cobrança mensal esperada com a calculadora de preços.
- Gerenciamento de Custos e Cobranças da Microsoft: use e gerencie os recursos do Azure e outros recursos de nuvem por meio de uma solução de gerenciamento de custos de várias nuvens.
Dica
Na unidade Resumo e recursos ao final deste módulo, há links disponíveis para a calculadora de TCO, a calculadora de preços do Azure e as ferramentas do Gerenciamento de Custos e Cobranças da Microsoft.
Definir a justificativa comercial
Desenvolver uma justificativa comercial clara para a adoção da nuvem com retornos e custos tangíveis e relevantes pode ser um processo complexo. Primeiro, analise algumas áreas comuns de valor de negócios da computação em nuvem para ajudar a justificar a jornada de adoção da nuvem:
- Custo: elimina despesas de capital.
- Escala: capacidade de escala elástica, fornecendo a quantidade ideal de recursos de TI
- Produtividade: elimina a necessidade de muitas tarefas de gerenciamento de TI
- Confiabilidade: alivia a carga de backup de dados, recuperação de desastre e continuidade dos negócios
Veja a seguir os principais pontos desta unidade:
- As motivações para a adoção da nuvem incluem:
- Motivações para a migração, como a economia de custo e a otimização de operações.
- Motivações para a inovação, como o dimensionamento para atender às demandas geográficas ou de mercado.
- O Cloud Adoption Framework for Azure permite uma jornada para nuvem acionável, que proporciona rapidamente os resultados de negócios desejados.
- Concentre-se nas seguintes áreas principais ao desenvolver sua estratégia de negócios na nuvem:
- Defina sua justificativa comercial identificando oportunidades de valor de negócios.
- Estabeleça resultados de negócios claros para impulsionar a transparência e a interação.
- A Microsoft fornece ferramentas para dar suporte ao seu planejamento financeiro:
- Calculadora de custo total de propriedade do Azure
- Calculadora de preços do Azure
- Gerenciamento de Custos e Cobranças da Microsoft
- Seu primeiro projeto de adoção deve se alinhar às suas motivações para a adoção.
Agora que você aprendeu a definir seus resultados de negócios e a estratégia geral para a adoção da nuvem, você criará um plano para esse percurso.