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Funções de adoção da cloud

As funções de adoção da cloud permitem a implementação de soluções técnicas na cloud. Como qualquer projeto de TI, as pessoas que entregam o trabalho real determinarão o sucesso. As equipas que fornecem as funções de adoção da cloud necessárias podem ser dotados de vários especialistas em assuntos ou parceiros de implementação.

As equipas de adoção da cloud são o equivalente moderno das equipas de implementação técnica ou das equipas de projeto. Mas a natureza da cloud pode exigir uma estrutura de equipa mais fluida. Algumas equipas focam-se exclusivamente na migração para a cloud, enquanto outras equipas focam-se em inovações que tiram partido das tecnologias da cloud. Algumas equipas incluem os conhecimentos técnicos gerais necessários para concluir grandes esforços de adoção, como uma migração completa do datacenter. Outras equipas têm um foco técnico mais apertado e podem alternar entre projetos para atingir objetivos específicos. Um exemplo seria uma equipa de especialistas em plataformas de dados que ajudam a converter VMs SQL em instâncias paaS do SQL.

Independentemente do tipo ou número de equipas de adoção da cloud, a funcionalidade necessária para a adoção da cloud é fornecida por especialistas em assuntos encontrados em TI, análise de negócios ou parceiros de implementação.

Consoante os resultados de negócio pretendidos, as competências necessárias para fornecer funções de adoção completa da cloud podem incluir:

  • Implementadores de infraestrutura
  • Engenheiros do DevOps
  • Programadores de aplicações
  • Cientistas de dados
  • Especialistas em plataformas de dados ou aplicações

Para uma colaboração e eficiência ideais, recomendamos que as equipas de adoção da cloud tenham um tamanho médio de equipa de seis pessoas. Estas equipas devem organizar-se de forma autónoma numa perspetiva de execução técnica. Recomendamos vivamente que estas equipas também incluam conhecimentos de gestão de projetos, com experiência profunda em modelos ágeis, Scrum ou outros modelos iterativos. Esta equipa é mais eficaz quando gerida com uma estrutura plana.

Preparação

Âmbito mínimo

O núcleo de todos os esforços de adoção da cloud é a equipa de migração da cloud. Esta equipa impulsiona as alterações técnicas que permitem a adoção. Consoante os objetivos do esforço de adoção, esta equipa pode incluir um leque diversificado de membros da equipa que lidam com um vasto conjunto de tarefas técnicas e empresariais.

No mínimo, o âmbito da equipa inclui:

Material a entregar

A principal necessidade de qualquer função de adoção da cloud é a implementação oportuna e de alta qualidade das soluções técnicas descritas no plano de adoção. Estas soluções devem estar alinhadas com os requisitos de governação e os resultados empresariais e devem tirar partido das soluções de tecnologia, ferramentas e automatização que estão disponíveis para a equipa.

Tarefas de planeamento antecipado:

Tarefas mensais em curso:

Cadência da reunião:

Recomendamos que as equipas que fornecem funções de adoção da cloud sejam dedicadas ao esforço a tempo inteiro.

É melhor que estas equipas se reúnam diariamente de forma auto-organizadora. O objetivo das reuniões diárias é atualizar rapidamente o registo de tarefas pendentes e comunicar o que foi concluído, o que deve ser feito hoje e o que está bloqueado, exigindo suporte externo adicional.

As agendas de lançamento e as durações da iteração são exclusivas de cada empresa. Mas um intervalo de uma a quatro semanas por iteração parece ser a duração média. Independentemente da cadência de iteração ou lançamento, recomendamos que a equipa se reúna com todas as equipas de suporte no final de cada versão para comunicar o resultado do lançamento e para reriorizar os esforços futuros. Da mesma forma, é importante reunir-se como uma equipa no final de cada sprint, com o centro de excelência da cloud ou a equipa de governação da cloud a manter-se alinhada com os esforços comuns e quaisquer necessidades de suporte.

Algumas das tarefas técnicas associadas à adoção da cloud podem tornar-se repetitivas. Os membros da equipa devem rodar a cada 3 a 6 meses para evitar problemas de satisfação dos colaboradores e manter as competências relevantes. Um assento rotativo num centro de excelência na cloud ou numa equipa de governação da cloud pode proporcionar uma excelente oportunidade para manter os colaboradores frescos e tirar partido de novas inovações.

Saiba mais sobre a função de um centro de excelência na cloud ou equipa de governação da cloud.

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