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Previsão de posição

As despesas relacionadas com os trabalhadores constituem frequentemente uma grande proporção dos custos de uma organização. A previsão de posição permite planear essas despesas e incluí-las no planeamento de orçamentos.

Previsão de posição no planeamento orçamental

Componentes da previsão de posição.

A previsão de posição utiliza três componentes principais para fornecer montantes orçamentais precisos para despesas de posição. Estes montantes podem então ser trazidos para um plano orçamental para cálculos orçamentais.

O componente principal é a posição de previsão, que representa todos os dados de custos relacionados a uma única posição. É possível criar várias versões de uma posição de previsão ao atribuir um cenário de plano orçamental diferente a cada versão. Várias versões permitem uma abordagem iterativa à orçamentação e permitem comparar cenários hipotéticos. Cada posição de previsão tem uma posição correspondente nos Recursos Humanos.

Um elemento de custo orçamental é um componente de configuração que representa um custo específico associado a uma posição, tal como remuneração base, seguro de saúde pago pelo empregador, subsídios de telemóvel, e assim por diante. Um elemento de custo orçamental inclui a conta principal utilizada para o custo e as opções de cálculo. Cada elemento de custo orçamental pode ser atribuído a várias posições de previsão.

Um grupo de compensações é uma componente de configuração opcional que é utilizada para aplicar um conjunto de elementos de custos orçamentais e cálculos de pagamento a posições com caraterísticas de pagamento semelhantes. Um grupo de compensações pode incluir uma grelha de compensação de taxas de pagamento. Quando o grupo é atribuído a uma posição de previsão, um nível e passo na grelha pode atribuir os rendimentos da posição de previsão. O conjunto de elementos de custos é automaticamente adicionado.

Processos de previsão de posição

Ilustração dos processos de previsão de posição.

Num processo típico de previsão de posição, cria-se primeiro os componentes de configuração (elementos de custos orçamentais e grupos de compensações). As posições de previsão são então criadas, com base nas posições existentes. Em seguida, é possível efetuar ajustes. Por exemplo, pode adicionar ou terminar posições, alterar taxas de pagamento e custos de benefícios, e adicionar aumentos salariais. É possível criar várias versões de uma posição de previsão para facilitar comparações entre diferentes cenários de orçamentação. Em seguida, pode incluir as posições de previsão nos planos orçamentais e trazer os custos das posições de previsão como linhas dos planos orçamentais.

É possível criar versões adicionais das posições de previsão à medida que os planos orçamentais são revistos. Estas novas versões fornecem uma base para as revisões.

Configuração da previsão de posição

Ilustração a destacar a configuração.

Elementos de custos orçamentais

Os elementos de custos orçamentais são utilizados para definir os dados de custos para uma posição de previsão. Estes detalhes incluem o tipo de custo, como o custo é calculado, e se o custo é atribuído a várias datas quando a posição de previsão é incluída num plano orçamental.

Campos específicos definem o comportamento do elemento de custo orçamental. A cada elemento de custo orçamental é atribuído um tipo de custo orçamental de Rendimento, Benefício, Impostos ou Outro. Os tipos de custos orçamentais são utilizados principalmente para calcular totais. O valor de substituição da posição de previsão especifica se os montantes sobre o elemento podem ser modificados na posição de previsão. O campo Método de alocação é utilizado quando uma posição de previsão é adicionada a um plano orçamental. É possível dividir o montante do custo em linhas separadas do plano orçamental com datas diferentes, numa base mensal, trimestral, semanal ou quinzenal. Ao selecionar uma data de início, atribui-se o custo como um montante único na data de início que é definido na posição de previsão.

O cálculo do montante do custo do elemento de custo orçamental utiliza datas efetivas para possibilitar que o mesmo elemento de custo seja utilizado em períodos diferentes. Uma única conta principal é atribuída em cada período, juntamente com uma percentagem ou montante anual que indica o montante do custo. Um elemento de custo orçamental pode utilizar uma percentagem de outras classes de custo ou um montante anual, mas não ambos. Também pode especificar um limite anual.

Se o elemento de custo for baseado numa percentagem, tem de especificar os elementos de custos orçamentais que são utilizados como base para o cálculo.

Exemplo

A organização de Jodi está a fornecer um subsídio de formação de 5% do salário base de um funcionário. Jodi quer criar um elemento de custo orçamental para este custo. Jodi cria um novo elemento de custo orçamental e atribui o tipo de custo orçamental Benefício .

Jodi não quer que os gestores alterem o montante do benefício. Portanto, Jodi seleciona Não permitir alterações de custos no campo Substituição da posição de previsão. A organização quer que este custo seja atribuído uniformemente a cada mês. Portanto, Jodi seleciona Trimestralmente no campo Método dealocação .

A seguir, Jodi adiciona uma linha de cálculo de custos, define as datas e uma conta principal e introduz 5,00 como percentagem. A organização tem um limite máximo de 5000 $ por ano para este benefício. Por conseguinte, Jodi introduz esse montante como limite anual.

Finalmente, Jodi adiciona todos os elementos de custo de redimentos que são utilizados para o pagamento base como bases de cálculo. O elemento de custo orçamental está agora pronto para ser utilizado.

Grupos de compensações

Os grupos de compensações podem ser utilizados para agrupar posições de previsão que tenham atributos de compensação semelhantes. Podem também ser utilizados para definir os rendimentos de uma posição de previsão e aumentos anuais, e para atribuir um conjunto de elementos de custos orçamentais comuns.

Uma função básica dos grupos de compensações é atribuir um conjunto de elementos de custos orçamentais a uma posição de previsão. Assim, os grupos de compensações podem ser utilizados para adicionar custos comuns, tais como planos de benefícios e impostos. Um gestor que esteja a criar uma posição de previsão não tem de conhecer todos os elementos de custos que têm de ser adicionados. Em alternativa, os elementos de custos podem ser adicionados quando o grupo de compensações é selecionado. Os elementos são adicionados à configuração do grupo de compensações no separador Elementos de custos orçamentais.

Os grupos de compensações também podem determinar as taxas de rendimentos para uma posição de previsão. É configurado um grupo para utilizar uma base horária ou uma base salarial anual para calcular os rendimentos da posição de previsão. No separador Tabelas de taxas de compensação, uma grelha de compensação de taxas de pagamento determina os rendimentos que são adicionados a uma posição de previsão, com base num passo e nível atribuídos. Estas grelhas podem ser baseadas nas grelhas de compensação existentes nos Recursos Humanos. Alternativamente, é possível criar novas grelhas de compensação para o planeamento orçamental.

As datas efetivas e as datas de validade nas tabelas de taxas de compensação permitem-lhe alterar as taxas de pagamento em qualquer data. Esta funcionalidade é útil quando uma unidade de negociação negociou um aumento generalizado no meio de um ciclo orçamental. Neste caso, altera-se a data de validade da tabela existente para o dia anterior à data da alteração da taxa e adiciona-se uma nova tabela de taxas com início na nova data. Ao criar uma nova tabela de taxas, se selecionar Criar uma nova grelha de compensação a partir de uma grelha existente, pode selecionaruma tabela de taxas existente a partir dos Recursos Humanos. Na tabela de taxas criada, a opção Alteração em massa permite aplicar um aumento ou diminuição percentual ou fixa do montante a todas as taxas na grelha.

Os campos Agenda de aumentos e Data do aumento no grupo de compensações são utilizados quando é necessário criar aumentos salariais porque as posições vão de um escalão para o seguinte. Um aumento anual da compensação é um cenário normal. A agenda de aumentos determina se a data de aniversário da posição ou uma única data comum é utilizada para o aumento de escalão. A agenda de aumentos aplica-se a todas as posições de previsão no grupo de compensações.

O elemento de custo de rendimentos selecionado no grupo de compensações é utilizado ao criar rendimentos para as posições de previsão no grupo, incluindo a respetiva compensação base e quaisquer aumentos de escalões. O campo Plano de compensação fixa associa o grupo de compensações a um plano de compensação fixa em Recursos Humanos. Esta associação pode atribuir as informações de compensação fixa de um trabalhador a uma posição de previsão e pode, portanto, tornar o planeamento orçamental mais exato. Lembre-se que a estrutura da grelha de compensação (os níveis e escalões) para o grupo de compensações tem de corresponder à estrutura do plano de compensação fixa. Caso contrário, o sistema não consegue associar corretamente o grupo de compensações e o plano de compensação fixa.

Criação de posições de previsão

Ilustração a destacar

Criação de posições de previsão para posições existentes

Para o planeamento orçamental mais preciso, é possível criar posições de previsão ao utilizar detalhes de posições existentes, independentemente de a posição estar atualmente preenchida ou não preenchida.

A função Adicionar posições existentes apresenta todas as posições de uma organização. Ao definir a data A partir de, pode alterar a lista de posições para que contenha as posições que existiam numa data no passado ou, mais com frequência, no futuro (por exemplo, o início do próximo ciclo orçamental). Selecione um processo de planeamento orçamental e um cenário de plano orçamental, selecione posições na lista e, em seguida, clique em OK para criar posições de previsão para as posições selecionadas. Tenha em atenção que só pode criar uma posição de previsão para cada posição existente num cenário e processo de planeamento orçamental. Contudo, é possível criar versões adicionais ao atribuir diferentes cenários de plano orçamental.

Se tiverem sido atribuídos elementos de custos orçamentais à posição em Recursos Humanos, esses elementos de custos orçamentais são também atribuídos à posição de previsão e utilizam os montantes predefinidos. O campo Trabalhador atribuído na posição de previsão é definido para o nome do trabalhador que é atribuído à posição, se um trabalhador for atribuído. Este é um campo de texto simples. Não é criada qualquer associação direta.

Se for selecionado um elemento de custo orçamental, o montante anual fixo de compensação fixa é atribuído à posição de previsão utilizando o elemento de custo selecionado, desde que o trabalhador atribuído tenha um plano de compensação fixa. Se o trabalhador não tiver um plano de compensação fixa, ou se não for atribuído um trabalhador, o montante predefinido é utilizado para o elemento de custo orçamental.

Quando a opção Atribuir um grupo de compensações é definida como Sim , se o trabalhador que é atribuído à posição tiver um plano de compensação fixa por escalões que esteja associado a um grupo de compensações (como descrito anteriormente), o nível e o escalão do trabalhador são atribuídos à posição de previsão, juntamente com o grupode compensações. O elemento de custo orçamental de rendimentos do grupo de compensações é adicionado à posição de previsão e é utilizada a taxa de compensação ao nível e escalão do grupo de compensações.

A definição da opção Atribuir um grupo de compensações tem precedência sobre a definição de atribuição do elemento de custo orçamental. As duas definições podem ser utilizadas ao mesmo tempo.

Gráfico

Outra opção é atribuir uma data de aniversário. A data selecionada (data de início ajustada, data de início do trabalhador, data de início do emprego ou data de antiguidade) do trabalhador atribuído é então definida como a data de aniversário da posição de previsão e é utilizada para informações e quando são criados aumentos salariais.

Criação de novas posições de previsão

Pode criar novas posições de previsão de duas formas: ao copiar uma posição de previsão existente e ao criar uma posição de previsão completamente nova.

Quando uma posição de previsão é selecionada, selecione Copiar a posição de previsão selecionada para criar uma nova posição de previsão com o estado de previsão de Proposta. Esta posição de previsão tem todos os mesmos dados que a posição de previsão que foi copiada, excepto o trabalhador atribuído e quaisquer notas sobre os elementos de custos orçamentais. Tenha em atenção que uma nova posição correspondente também é criada nos Recursos Humanos. Esta posição tem uma descrição de Criada por previsão.

Também pode criar uma posição de previsão completamente nova. Selecione um trabalho existente e também o processo de planeamento orçamental e o cenário de plano orçamental. Em seguida, pode adicionar quaisquer outros detalhes que pretenda adicionar. Mais uma vez, é criada uma nova posição nos Recursos Humanos ao mesmo tempo.

Trabalhar com posições de previsão

Ilustração a destacar

Múltiplas versões de uma posição de previsão

É possível modificar as posições de previsão quer para aplicar alterações conhecidas para o ciclo orçamental, quer para modelizar as alterações propostas. Uma prática comum é criar um conjunto básico de posições de previsão, criar cópias dessas posições de previsão e, em seguida, utilizar as cópias para modelar diferentes conjuntos de alterações. As cópias são atribuídas a um cenário de plano orçamental diferente mas, pelo menos até que sejam feitas alterações, são idênticas às posições de previsão das quais são copiadas. Os originais e as cópias partilham a mesma posição nos Recursos Humanos.

A função Copiar para cenário fornece esta funcionalidade. Tenha em atenção que cada posição de Recursos Humanos pode ter apenas uma posição de previsão em cada cenário de plano orçamental.

Modificação de posições de previsão

As alterações que são efetuadas às posições de previsão estão limitadas às posições de previsão. As alterações não afetam os registos de posição nos Recursos Humanos. A maioria das alterações limita-se também à posição de previsão que está a ser editada. Por outras palavras, as alterações são específicas ao processo de planeamento orçamental e ao cenário de plano orçamental que são atribuídos. As exceções são as alterações aos campos que são partilhados para a posição em todos os processos e cenários. Estes campos incluem os campos no separador Geral e no separador Dimensões financeiras. Quando estes campos são alterados, os novos valores aplicam-se à posição em todos os cenários de plano orçamental. Por conseguinte, estes campos permitem atualizar rapidamente todas as versões.

Elementos de custos orçamentais

Os elementos de custos orçamentais fornecem as principais informações para os planos orçamentais: o montante do orçamento e a conta principal. O montante do orçamento é o montante que é enviado para o plano orçamental quando uma posição de previsão é incluída num plano. O montante do orçamento é calculado e não pode ser diretamente alterado. Este montante corresponde ao montante anual ou a um cálculo da percentagem dos elementos de base do montante anual (tal como definido na configuração do elemento de custo orçamental). O montante é então fatorado pelo número de dias no intervalo de datas do elemento (data de início até à data de fim) e também pelo valor equivalente de horário completo (EHC) para a posição de previsão.

Por exemplo, uma linha de elemento de custo orçamental de 1 de janeiro de 2017 a 30 de junho de 2017 com um montante anual de 100.000 e um valor EHC de 0,50 é calculado como 100.000 × (181 dias ÷ 365 dias) × 0,50 = 24,794.52.

As linhas do elemento de custo orçamental têm de ser recalculadas quando o valor EHC é alterado na posição de previsão. As linhas também têm de ser recalculadas quando as datas de ativação ou de reforma são alteradas. As alterações a estas datas podem causar uma atualização das datas de início e de fim do elemento de custo orçamental, que têm de estar dentro das datas da posição de previsão. Quando é necessário um novo cálculo, o botão Recalcular torna-se disponível e é apresentada a mensagem "Requer cálculo". Também é necessário um recálculo se adicionar ou remover um elemento de custo orçamental.

Exemplo

A organização está a considerar duas opções para reduzir o custo de uma posição de contabilista. Uma opção é acabar com a posição parte do caminho ao longo do ano. A outra opção é mudar a posição para a metade do tempo durante todo o ano. Brad criou uma posição de previsão para a posição de contabilista existente, num cenário de base. Brad copia esta posição de previsão de base para o cenário A, define a data de reforma para 31 de maio, e recalcula. Brad copia então a posição de previsão de base para o cenário B, altera o valor EHC para 0,50 e recalcula. Brad tem agora três versões, cada uma das quais tem totais de custos que estão alinhados com as opções.

Atribuição de um grupo de compensações

Ao atribuir pela primeira vez um grupo de compensações a uma posição de previsão, são adicionados os elementos de custo predefinidos do grupo de compensações. Se os elementos de custos já estiverem atribuídos à posição de previsão, esses elementos de custos permanecem. Se um grupo de compensações já tiver sido atribuído e estiver a ser alterado, os elementos de custos orçamentais existentes são removidos e substituídos pelo conjunto do grupo de compensações.

Quando seleciona um escalão e nível de compensação, é adicionado um elemento de custo orçamental de rendimentos (tal como definido no grupo de compensações). O montante anual é calculado utilizando a taxa no escalão e nível selecionados, e as horas anuais no grupo de compensações (ou, para um salário anual, o montante total no escalão e nível). Mais uma vez, este montante é fatorado pelo intervalo de datas da linha do elemento de custo e pelo valor EHC da posição de previsão.

Criação de aumentos

Os aumentos anuais (um por ano civil) podem ser criados automaticamente para as posições de previsão que tenham um grupo de compensações por escalões atribuído. Clique em Gerar aumentos para adicionar um elemento de custo orçamental de rendimentos no escalão seguinte mais elevado. A data de início do novo elemento de custo orçamental de rendimentos corresponde à data de aumento agendado mostrada na posição de previsão. Esta data é definida a partir do grupo de compensações de uma de duas formas. Se a agenda de aumentos do grupo de compensações for definida para a Data comum, a data de aumento é especificada no grupo de compensações. Se a agenda de aumentos for definida como Data de aniversário, é utilizado o campo da data de aniversário na posição de previsão, e o ciclo orçamental fornece o ano. Se houver vários anos civis num ciclo orçamental, são adicionados vários aumentos.

A data de fim do elemento de custo orçamental de rendimentos atuais é atualizada com o dia anterior à data de aumento. O processo de recálculo é automaticamente utilizado quando são criados aumentos. Portanto, não é necessário recalcular manualmente.

Se clicar em Criar aumentos uma segunda vez, o processo é executado novamente mas não adiciona mais registos. É criado apenas um aumento por ano civil.

Alterações de outras páginas

As atualizações das posições de previsão podem também ser provenientes de outras áreas, tais como as páginas de configuração do grupo de compensações e elemento de custo orçamental. Também é possível modificar as posições de previsão utilizando o processo de atualização em massa.

Estão disponíveis duas opções na página Configuração do elemento de custo orçamental: Adicionar a posições e Atualizar posições . A opção Adicionar a posições adiciona o elemento de custo orçamental às posições de previsão selecionadas. Se o elemento já estiver atribuído a uma posição de previsão, essa posição de previsão é ignorada. A opção Atualizar posições aplica os valores atuais (a conta principal, percentagem, montante anual, e assim por diante) às posições de previsão selecionadas.

Cada processo tem uma página semelhante onde pode selecionar as posições de previsão. A página Adicionar a posições mostra todas as posições de previsão disponíveis para seleção, enquanto a página Atualizar posições mostra apenas as posições de previsão que já têm o elemento de custo orçamental atribuído. (Por conseguinte, a seringa A página Atualizar posições fornece-lhe uma forma de descobrir quais as posições de previsão que já têm o elemento de custo atribuído.) Pode deslocar as posições de previsão de uma grelha superior para uma grelha inferior para as incluir na atualização.

Tenha em atenção que a função Alterar datas no separador Cálculo de custos altera imediatamente as datas de início e de fim do elemento de custo orçamental nas posições de previsão. Não estão disponíveis opções de seleção.

Na página Grupo de compensações, a função Atualizar taxas de posição aplica as taxas da tabela de taxas de compensação atuais às posições de previsão que são atribuídas ao grupo. As taxas são atualizadas e são adicionadas linhas adicionais de elementos de custos para quaisquer novas linhas da tabela de taxas (com base em datas). No entanto, os elementos de custos orçamentais e as datas de aumento não são atualizadas. É possível selecionar o processo de planeamento orçamental e o cenário de plano orçamental a atualizar. Portanto, pode atualizar um cenário, mas deixe outros cenários inalterados para comparação.

Ao selecionar as posições de previsão e, em seguida, ao clicar em Atualização em massa, pode adicionar ou alterar mais do que uma posição de previsão ao mesmo tempo. Existem muitas opções disponíveis. Uma opção no separador Dimensões financeiras difere ligeiramente das outras e está relacionada com elementos de custos orçamentais. É possível adicionar elementos de custos orçamentais ao definir a opção Predefinições de orçamento como Sim. Se não forem selecionados elementos de custos orçamentais, mas a Predefinição de Orçamento estiver definida como Sim , todos os elementos decustos orçamentais atualmente atribuídos são removidos.

O processo de recálculo é automaticamente utilizado em qualquer posição de previsão que tenha sido alterada.

Trazer posições de previsão para os planos orçamentais

Ilustração a destacar

O objetivo de criar e modificar posições de previsão é adicioná-las aos planos orçamentais, para que estes incluam os montantes orçamentais mais exatos. Existem dois métodos para adicionar posições de previsão aos planos orçamentais. É possível utilizar um processo de criação ou um processo de seleção no plano orçamental.

Criação de um plano orçamental a partir de posições de previsão

A função Gerar plano orçamental a partir de posições de previsão cria ou atualiza planos orçamentais para que tenham os montantes orçamentais e contagens EHC a partir de posições de previsão. Os montantes do orçamento a partir das posições de previsão tornam-se os montantes da linha do plano orçamental e são agregados por valores de dimensão financeira e data efetiva. O processo de criação atribui a posição de previsão de origem à linha do plano orçamental. Para visualizar a posição, é possível adicionar a posição de previsão como uma linha no esquema do plano orçamental ou utilizar a consulta de linhas do plano orçamental. Para ignorar esta atribuição, defina a opção Incluir posição na linha do plano orçamental como Não.

É possível selecionar um cenário EHC do plano orçamental para incluir o número de EHCs no plano orçamental. É possível selecionar apenas cenários do tipo de quantidade que estão incluídos no esquema do plano orçamental de destino. Ao selecionar um cenário EHC, também tem de especificar uma conta principal EHC. Esta conta é utilizada para criar as linhas do plano orçamental de quantidade.

O processo de planeamento orçamental e o cenário de plano orçamental que são selecionados na origem determinam o processo e o cenário de plano orçamental do cenário de destino. Como estes atributos são atribuídos às posições de previsão, têm de estar em sincronia com o plano orçamental. Por conseguinte, os atributos não podem ser editados no destino.

Quanto a outros processos de criação, estão disponíveis três opções:

  • Criar um novo plano orçamental – Crie um novo plano com os atributos que são selecionados na secção Destino .
  • Substituir o cenário de plano orçamental existente – Elimine todos os dados do plano orçamental de destino no cenário de plano orçamental selecionado e crie novas linhas com os dados da posição de previsão selecionados.
  • Atualizar o cenário de plano orçamental existente e anexar novos dados– Atualizar as linhas existentes no plano de destino que correspondem às linhas de origem e também adicionar novas linhas para novos dados . A correspondência é baseada na conta de razão, data, classe orçamental, e outros valores, tais como a posição de previsão. Todas as linhas com um número de posição que corresponda ao número da posição de origem são substituídas pelas novas linhas da origem.

Seleção de posições de previsão

Também é possível adicionar diretamente a um plano orçamental os montantes do orçamento da posição de previsão. Utilize a função Adicionar posições acima das linhas do plano orçamental para selecionar as posições de previsão a incluir.

Os cenários do plano orçamental que pode selecionar como origem estão limitados aos cenários que estão incluídos no esquema do plano. Uma opção no separador Destino permite-lhe especificar que o cenário EHC e a conta principal estão disponíveis para incluir contagens EHC, mas não são necessárias.

Isto processo de seleção comporta-se como o cenário Atualizar plano orçamental existente e a opção Anexar novos dados para um processo de criação. Todas as linhas do plano orçamental existentes em que a posição de previsão está a ser adicionada são removidas e substituídas por novas linhas que se baseiam no estado atual da posição de previsão.

Opções de data

Tanto para o processo de criação como para o processo de seleção, a data de início na linha do elemento de custo orçamental determina a data efetiva da correspondente linha do plano orçamental. O campo Método de alocação na página de configuração do elemento de custo orçamental especifica o método de alocação:

  • Data de início – A data de início do elemento de custo orçamental é utilizada como a data efetiva da linha do plano orçamental.
  • Mensal– O montante do orçamento é dividido uniformemente pelo número de meses no intervalo de datas para produzir um montante mensal típico que é atribuído no primeiro dia de cada mês. Se o primeiro período for um mês parcial, o montante para esse mês é fatorado pelo número de dias em que o custo está ativo nesse mês, e o resultado é atribuído à data de início. O montante para o último mês é a diferença entre o montante total do orçamento e a soma de todos os outros meses. Portanto, o arredondamento pode afetar o montante do último mês.
  • Trimestral– Isto método é igual ao Mensal, mas os cálculos são feitos para períodos de três meses.
  • Semanal – A lógica assemelha-se à lógica dos métodos Mensal e Trimestral . O montante do orçamento é dividido uniformemente pelo número de semanas no intervalo de datas para produzir um montante semanal típico que é atribuído no primeiro dia de cada semana. Se o primeiro período for uma semana parcial, o montante para essa semana é fatorado pelo número de dias em que o custo está ativo nessa semana, e o resultado é atribuído à data de início. O montante para a última semana é a diferença entre o montante total do orçamento e a soma de todas as outras semanas. Portanto, o arredondamento pode afetar o montante da última semana.
  • Quinzenal– Isto método é o mesmo que Semanal, mas os cálculos são feitos para períodos de duas semanas.

Alteração de linhas do plano orçamental com posições de previsão

As linhas do plano orçamental mostram a origem dos montantes do orçamento (o número da posição de previsão) mas não estão associadas. Portanto, as alterações à posição de previsão não são mostradas na linha do plano orçamental, e as alterações à linha do plano orçamental são mostradas na posição de previsão. Se alterar uma posição de previsão e quiser que as atualizações sejam incluídas num plano orçamental, tem de trazer novamente a posição de previsão para o plano. Contudo, lembre-se que este processo remove todas as linhas onde essa posição de previsão é atribuída. Portanto, quaisquer alterações que tenha efetuado a essas linhas são removidas.

Para ver em que planos orçamentais foi incluída uma posição de previsão, pode criar o relatório Posições de previsão por plano orçamental. Em alternativa, na posição de previsão, pode abrir a Caixa de Factos Planos orçamentais associados para ver os planos.