Descrição geral da avaliação de risco de fornecimento

A avaliação de risco de fornecimento para o Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management permite identificar riscos de fornecedores, para que possa agir para ajudar a evitar interrupções na cadeia de fornecimento.

A área de trabalho de Avaliação de risco de fornecimento, juntamente com os relatórios de desempenho de fornecedores e análise de risco, ajuda os gestores de fornecimento a compreenderem o risco de enfrentar escassez e atrasos no fornecimento. Permite que as empresas tomem ações proativas para equilibrar custos e resiliência ao otimizarem as suas cadeias de fornecimento.

A ilustração a seguir mostra um exemplo da área de trabalho Avaliação de risco de fornecimento.

Área de trabalho de avaliação de risco de fornecimento.

A ilustração a seguir mostra um exemplo do relatório Avaliação de risco para compras planeadas. Este relatório é um dos relatórios de desempenho e análise de risco do fornecedor.

Relatório de avaliação de risco para compras planeadas.

A primeira versão desse conjunto de capacidades está disponível na versão 10.0.31. Esta versão tem como foco o desempenho de entrega dos fornecedores. Permite a classificação e a avaliação de risco com base em ordens planeadas.

As capacidades permitem executar as seguintes tarefas:

  • Medir o desempenho de entrega de fornecimento de fornecedores e produtos em diversas dimensões.
  • Derive uma avaliação de risco para um fornecimento planeado futuro.

Esta versão não inclui as seguintes capacidades:

  • Avaliação holística de fornecedores juntamente com outros aspetos, como classificações financeiras, conformidade, segurança e outros riscos
  • Riscos de outros tipos de fornecimento, como produção

A área de trabalho de avaliação de risco de fornecimento como o seu ponto de entrada

A área de trabalho Avaliação de risco de fornecimento consiste em listas de itens acionáveis e relatórios do Power BI incorporados. Mostra métricas como classificações dentro do prazo e na íntegra (OTIF) para fornecedores e classificações de produtos. Também representa o desempenho passado como um risco para o fornecimento futuro. As notas de encomenda planeadas podem ser utilizadas para quantificar o risco em termos da quantidade e do valor que estão em risco se o mesmo desempenho e tendência continuarem no futuro.

Para ajudar a mitigar os riscos descobertos, pode adotar diferentes abordagens. Por exemplo, pode diversificar fornecedores ou utilizar diferentes métodos de envio ou localizações de aquisição para planeamento. Depois de atualizar o plano, poderá reavaliar os riscos de fornecimento e validar as melhorias.

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