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Consulte a lista de verificação do plano

Os projetos bem-sucedidos do Copilot Studio começam muito antes de o primeiro tema ser criado ou a primeira orquestração ser testada. Exigem uma visão clara, objetivos bem definidos, a abordagem correta de entrega e uma equipa que compreenda como trabalhar iterativamente num ambiente orientado por IA. Ao combinar métodos ágeis, planeamento orientado pela história do utilizador, priorização estruturada e gestão proativa de riscos, cria as condições para uma entrega previsível e melhoria contínua. Esta preparação fundamental garante que o seu projeto se mantém alinhado com o valor do negócio, adapta-se rapidamente a novos insights e entrega resultados em que os utilizadores confiam e adotam.

Valide a sua prontidão para o projeto

Use as seguintes perguntas para confirmar que o seu projeto tem as bases certas antes de iniciar a implementação.

Âmbito e planeamento do projeto

Já terminou? Tarefa
Definiu claramente os desafios de negócio que o agente pretende abordar?
Documentou os objetivos do projeto e relacionou-os a resultados mensuráveis?
Articulou o propósito do agente, as funcionalidades de alto nível e o valor esperado?
Estabeleceram KPIs-chave (desvio, CSAT, adoção, poupança de custos)?
Recolheu pressupostos e preocupações e reviu-os com as principais partes interessadas?

Utilizadores e canais

Já terminou? Tarefa
Identificou todas as personas dos utilizadores finais do agente (funcionários, clientes, funções)?
Definiste os canais obrigatórios (Teams, web, mobile, Microsoft 365 Copilot, outros)?
Validaram as necessidades multilíngues?
Já documentaste comportamentos de retenção em vários canais?
Já estimou as expectativas do volume de conversas para apoiar o planeamento de escala?

Partes interessadas, pressupostos e riscos

Já terminou? Tarefa
Estão identificados patrocinadores empresariais, product owners, especialistas na matéria, arquitetos e parceiros de entrega?
Mapeou claramente os papéis e decisores para os marcos dos projetos?
Esclareceu a autoria da aprovação para risco, conteúdo legal, de privacidade e sensível?

Equipa e funções

Já terminou? Tarefa
Reuniu a equipa multifuncional certa, com experiência em arquitetura, desenvolvimento, análises, gestão de mudanças e segurança?
Identificou riscos com alto impacto ou alta probabilidade desde cedo?
A vossa equipa completou formação relevante (Power Up, caminhos de aprendizagem do Copilot Studio Learn, Bootcamp de Arquitetura)?

Gestão dos riscos

Já terminou? Tarefa
Identificou e priorizou riscos de alto impacto e alta probabilidade?
Definiste mitigações para cada risco principal (técnico, conformidade, integração, recursos)?
Documentaste estratégias alternativas para bloqueadores (âmbito reduzido, passos manuais de backup, picos)?
Existe um processo transparente para acompanhar e escalar os bloqueadores durante os sprints?

Prontidão técnica

Já terminou? Tarefa
Selecionaste a experiência de plataforma apropriada (agente declarativo, agente do motor personalizado)?
Documentaram os requisitos de integração, incluindo a disponibilidade da API e os modos de autenticação?
Definiu a sua estratégia ambiental (de desenvolvimento a teste para produção)?
Implementaram processos ALM (empacotamento de soluções, implementação automatizada, versionamento)?
Validaram os requisitos de desempenho e capacidade (RPM, conectores, limites de fluxo, limites CLU/NLU)?
Documentaram completamente os requisitos de segurança, autenticação e identidade?
Analisaste restrições específicas de cada canal (Teams, websites, Microsoft 365 Copilot)?
Documentou os desafios técnicos identificados (acesso local, permissões, conectores, fontes de conhecimento) com mitigações?

Abordagem de entrega

Já terminou? Tarefa
O seu projeto é estruturado em torno da entrega iterativa (sprints) com demonstrações regulares e ciclos de feedback?
Têm processos implementados para o aperfeiçoamento do backlog e repriorização contínua?
Planeou tratar o lançamento como o início de uma melhoria contínua em vez do fim?

Melhoria contínua

Já terminou? Tarefa
Existe uma estratégia de análise definida (dashboards, KPIs, revisão de históricos, sinais de qualidade)?
Existem ciclos de feedback (partes interessadas, PME, utilizadores finais)?
A equipa está preparada para iterar frequentemente após a publicação?
Tem um plano para otimização contínua (comportamento do modelo de linguagem, tratamento de reserva, refinamento de tópicos)?

Inteligência Artificial responsável

Já terminou? Tarefa
Já avaliou o sistema quanto à justiça e verificou a presença de viés não intencional nos dados ou resultados?
Os papéis de responsabilização estão definidos e existe um processo claro para monitorizar e governar o comportamento da IA?
É transparente para os utilizadores que estão a interagir com IA, e compreendem como os resultados gerados pela IA são produzidos?
Os requisitos de privacidade, segurança e conformidade são totalmente cumpridos para todos os dados utilizados pela carga de trabalho?
Foram aplicadas salvaguardas, filtros e estratégias de grounding para prevenir conteúdos gerados por IA prejudiciais ou incorretos?
Existe um processo estabelecido para monitorização contínua, revisão de incidentes e atualização de modelos ou mitigações?

Compreensão da linguagem e cobertura da intenção

Já terminou? Tarefa
Decidiram se a orquestração generativa por defeito, NLU incorporado, NLU+ ou Azure CLU são necessárias para o vosso cenário?
Documentaste as entradas esperadas para os tópicos para que o orquestrador possa desambiguar corretamente entidades repetidas ou complexas?
Validaram os requisitos multilíngues e confirmaram como System.User.Language serão definidos (manual, deteção automática, baseado em gatilho)?
Garantiste que o comportamento de remédio e as estratégias de reparação (pesquisa de conhecimento, perguntas de esclarecimento) são desenhadas e testadas?

Chamadas de boas práticas

  • Use métodos ágeis para se manter adaptativo e centrado no utilizador: trabalhe em sprints curtos, entregue valor cedo e recolha feedback frequente dos utilizadores. Encare o go-live como um ponto de partida para uma melhoria contínua, e não como a linha de chegada.
  • Planeie com user stories em vez de grandes especificações: User stories mantêm o trabalho ancorado nas necessidades reais dos utilizadores, ajudem as equipas a compreender o "porquê" por trás de cada funcionalidade e permitam uma rápida repriorização quando surgem novos insights.
  • Mantenha um atraso de vida: Revê, refine e reordene regularmente os itens do atraso. Adicione novas histórias à medida que surgem padrões provenientes de análises, feedback dos utilizadores ou mudanças no negócio.
  • Identifique e gere os riscos cedo: Avalie os riscos quanto ao impacto e probabilidade, e depois planeie mitigações. Use picos para validar incógnitas e aplicar soluções temporárias para evitar atrasos na entrega.
  • Alinhe continuamente as partes interessadas: Partilhe o progresso frequentemente através de demonstrações, revisões de sprint e backlogs visuais. A transparência constrói confiança e cria propriedade partilhada da direção do projeto.
  • Projete com a governação em mente desde o primeiro dia: Defina o RBAC, a estratégia ambiental, as políticas de segurança e as expectativas de conformidade desde cedo, para que a governação se torne parte do fluxo de trabalho e não um obstáculo tardio.
  • Valide integrações antes do compromisso: APIs de teste, limites de conectores, métodos de autenticação e qualidade dos dados cedo para evitar surpresas durante o desenvolvimento ou testes de aceitação do utilizador (UAT).
  • Use os dados para orientar as decisões: Monitorize o CSAT, padrões de conversa, taxas de desvio, razões de escalonamento e adoção. Deixe que estes sinais moldem as suas prioridades acumuladas.
  • Publique cedo para ativar o volante de feedback: Liberte versões iniciais para um público reduzido, aprenda como os utilizadores interagem com o agente e aperfeiçoe com base em evidências — não em suposições.