Construa confiança para melhorar a sua marca profissional
Realizar tarefas técnicas pode ser desafiador o suficiente para você, mas, ao mesmo tempo, é importante pensar em como você é percebido pelos outros. Quando você está apenas começando e ao longo de sua carreira, você quer ser percebido como alguém que entrega resultados fortes no prazo e que se comunica bem, fazendo as perguntas certas ao longo do caminho.
Como você é novo na organização, você começa como uma quantidade desconhecida para seus colegas. Ao construir a confiança das pessoas em você como funcionário e colega, e ao gerenciar seus relacionamentos proativamente, você estabelecerá sua marca pessoal como alguém a ser respeitado. É mais provável que lhe seja dada uma responsabilidade cada vez maior e que seja considerado para a promoção ao seu próximo nível de emprego na empresa.
Construa confiança como funcionário
Bons gestores estão à procura de funcionários qualificados e confiáveis que contribuam para a organização, proporcionando um impacto sólido. Os grandes gestores também valorizam os indivíduos que trazem todo o seu eu para o trabalho, que vêm como são e que estão dispostos a crescer.
É um erro comum os novos estagiários tentarem impressionar os colegas de trabalho prometendo entregar uma tonelada de trabalho. Ao fazer isso, você provavelmente está se preparando para alguma deceção. Uma tática mais inteligente é concentrar-se em uma única pequena tarefa, concluí-la e, em seguida, identificar outras pequenas tarefas relacionadas para entregar em seguida, conforme o tempo permitir. Quando você cumpre o compromisso menor primeiro, os colegas de equipe começarão a vê-lo como confiável. E quando você entrega alguns extras também, você pode começar a impressionar as pessoas ao seu redor.
Em poucas palavras, sua fórmula para o sucesso aqui é prometer menos e entregar demais.
Gerir o tempo
Uma parte importante da sua vida profissional é aprender a gerir o seu tempo. Isso inclui não apenas onde você gasta seu tempo, mas como você pensa sobre o tempo.
Seja pontual
Certifique-se de que está a tempo para trabalhar, para reuniões ou para qualquer que seja a ocasião. Se você sabe que seu ônibus tende a atrasar, procure estar no trabalho 30 minutos ou mais antes da sua chegada prevista.
Gorjeta
É comum que os gestores cheguem cedo ao trabalho. Se você e seu gerente são os únicos lá em primeiro lugar, é uma excelente oportunidade para ter uma conversa rápida sobre café ou chá.
O seu tempo é finito - use-o bem
São 24 horas por dia, nem mais nem menos. Esse tempo é tudo o que você precisa para ser o mais eficaz possível. Seu dia de trabalho provavelmente incluirá tempo de foco, reuniões e intervalos. Você precisa se planejar para todas essas atividades. Sua empresa pode decidir quando é o almoço, mas você provavelmente está no controle da maior parte do seu dia. Certifique-se de que tem tempo suficiente e ininterrupto para se concentrar nas suas tarefas principais.
Gorjeta
Além disso, planeje pequenas pausas em seu dia de tempos em tempos. É comum experimentar avanços em problemas difíceis quando você não está focado neles.
Você precisa de tempo de inatividade - pratique o autocuidado
É tentador, ao começar um novo emprego, concentrar 100% da sua atenção no seu trabalho. Você pode ser tentado a ser a última pessoa a deixar o escritório, fazer muitas horas extras não pagas, trabalhar fins de semana e socializar fora do horário de expediente com seus colegas. Um pouco disso vai longe. Vamos discutir a gestão do tempo como um novo estagiário.
Descanse, hidrate-se, alimente-se bem e faça exercício. Cultive uma vida social fora do seu trabalho. Você deve tentar se tornar amigável e colegial com os colegas de trabalho. No entanto, não centralize todo o seu mundo em torno desse pequeno círculo. Lembre-se, é improvável que o seu primeiro emprego seja o último, por isso conheça e faça amizade com muitas pessoas fora do seu trabalho.
Lembre-se de fazer pausas durante o seu horário de trabalho. Cuide da sua postura e dos seus olhos. O foco intensivo na programação pode ser difícil para a sua visão, e ficar parado por horas é ruim para sua saúde. Se você tiver acesso a uma mesa de pé, isso pode ser útil para manter sua postura. Pergunte a alguém da sua empresa se pode ajudá-lo a configurar o seu espaço de trabalho com padrões ergonómicos em mente.
A engenharia de software e todo o aprendizado que você está fazendo nesta posição são mentalmente desgastantes, então certifique-se de descansar o suficiente.
"Gerenciar" para o sucesso na carreira
O conceito de gestão é a ideia de trabalhar aberta e diretamente com seu gerente para que ele esteja ciente de seus objetivos e possa ajudá-lo a crescer em sua carreira. Gerenciar não é inerentemente desrespeitoso com seu gerente. Em vez disso, é a ideia de trabalhar colaborativamente para um objetivo comum.
A forma como o seu gestor o vê é fundamental para saber se a sua posição de estagiário se transformará numa posição a tempo inteiro. É importante desenvolver e manter um bom relacionamento com seu gerente, e uma boa maneira de fazer isso é fazer perguntas que irão ajudá-lo a entender o quão bem você está indo em seu trabalho.
Você pode ajudar a enquadrar suas conversas com seu gerente fazendo algumas perguntas importantes, incluindo:
- Onde me vês daqui a um ano? Cinco anos? Dez anos?
- O que posso fazer para me alinhar melhor com as estratégias e objetivos do departamento?
- Que recursos estão disponíveis para aumentar a minha base de conhecimentos e continuar a aprender?
- Quais você vê como meus pontos fortes? Os meus pontos fracos? Como posso amplificar um e melhorar o outro?
Peça feedback
Procure feedback específico do seu gerente, colegas de equipa e colegas. O que se espera de si? É melhor saber isso antecipadamente para que você possa executar uma tarefa e, em seguida, perguntar como você pode melhorar na execução. Faça anotações desse feedback e revise-as periodicamente.
Gorjeta
Uma boa ideia é pedir duas coisas que você faz bem e uma área em que você pode crescer. Peça exemplos específicos para entender como poderia ter feito uma situação de forma diferente.
Você deve saber até o final de um estágio o quanto você cresceu e o que as pessoas pensam do seu desempenho.
O advogado Gustavo Cordido fala sobre a importância de fazer perguntas.