Porquê transformar digitalmente com a Microsoft

Concluído

A Microsoft permite aos seus clientes e parceiros construir soluções de ponta e individualizadas utilizando o poder da nuvem inteligente e a borda inteligente. Estas soluções melhoram a forma como operam e competem num mundo em rápida mudança. A nuvem inteligente é uma computação ubíqua, ativada pela nuvem e alimentada com IA. Desta forma, referimo-nos ao Azure como o computador do mundo, alimentando todo o tipo de aplicações inteligentes e sistemas que os nossos clientes visionam.

A borda inteligente é o conjunto de sistemas e dispositivos conectados em constante expansão que recolhem e analisam informações próximas do mundo físico onde os dados residem. Estes sistemas e dispositivos fornecem insights em tempo real e criam experiências imersivas que são altamente responsivas e contextualizaçãos. Com a potência de computação em todo o lado e dispositivos que estão a gerar mais dados do que nunca, as organizações hoje em dia podem criar as principais experiências que podem transformar o negócio.

A parceria com a Microsoft permite à sua organização desbloquear novas capacidades e analisar e aplicar inteligência empresarial de formas nunca antes possíveis.

Gráfico que retrata a nuvem inteligente e a borda inteligente.

As áreas de solução da Microsoft usam o poder da nuvem inteligente e da borda inteligente para criar experiências impactantes e transformação digital através dos quatro pilares.

Dica

Quais são alguns casos de uso para a nuvem inteligente na sua organização?

As soluções da Microsoft, incluindo a Microsoft 365, Dynamics 365 e Azure, têm a capacidade única de suportar e escalar a transformação digital de qualquer organização.

Imagine o seu negócio futuro

O primeiro passo é prever o seu futuro negócio. A partir dessa visão, desenvolva uma lista prioritária de capacidades que possam ajudar a impulsionar a transformação digital na sua organização.

O Microsoft Dynamics 365 e a Power Platform podem ajudá-lo a iniciar este processo com informações sobre a experiência dos seus clientes e as capacidades comprovadas para fornecer novos modelos de negócio, produtos e serviços.

Definir modelos de negócio e de operação

Impulsionadas pelas expectativas dos clientes, as empresas passaram de priorizar as relações transacionais para valorizar o envolvimento de qualidade em curso. Esta mudança significa que as relações são fluidas e a sua organização deve garantir que os clientes estão satisfeitos e fazer o melhor uso dos produtos e serviços que consomem.

O feedback do cliente tem um maior poder para moldar o desenvolvimento de novos produtos e serviços, com as organizações a recolherem feedback do cliente através da análise de observação e sinal. Uma empresa digitalmente transformada aproveita estas insights para fornecer proativamente melhores produtos e serviços sem depender dos clientes para agir. Se bem feito, estas observações podem levá-lo a uma inovação mais rápida e a uma proposta de valor mais impactante.

Construir um caso convincente para a mudança

Uma avaliação de valor empresarial ajuda a quantificar financeiramente o valor do negócio da transformação digital da sua organização.

As métricas incluem:

  • Retorno do investimento (ROI).
  • Crescimento da receita.
  • Economia de custos.
  • Eficiência dos empregados.

Uma avaliação tecnológica reúne as partes interessadas para rever a tecnologia atual à luz dos objetivos de solução. A saída é um roteiro técnico personalizado.

Partilhe a sua visão

Os decisores que não participaram em fases anteriores do seu processo de transformação digital podem não entender completamente o que está a tentar realizar e porquê. Você precisa gerar uma demonstração de solução para compartilhar a sua visão, construir excitação, e persuadir os principais decisores e influenciadores.

Execute na sua visão

Não há uma única forma "correta" de abordar a transformação digital. Algumas organizações começam com um projeto-piloto em uma pequena parte da organização. Outros lançam uma prova maior de conceito e rapidamente testam e iteram para um impacto mais amplo e imediato do negócio.

Independentemente da dimensão do seu projeto, a agilidade e iteração são fundamentais para o impacto desejado no negócio da sua estratégia de transformação digital.

Agora que viu como as soluções da Microsoft ajudam a mudar a forma como o valor é criado para as organizações, vamos embrulhar tudo o que aprendeste com uma verificação de conhecimento.