Porquê transformar digitalmente com a Microsoft
A Microsoft permite que seus clientes e parceiros criem soluções de ponta e individualizadas utilizando o poder da nuvem inteligente e da borda inteligente. Estas soluções melhoram a forma como operam e competem num mundo em rápida mutação. A nuvem inteligente é uma computação ubíqua habilitada pela nuvem e alimentada com IA. Desta forma, referimo-nos ao Azure como o computador do mundo, alimentando todos os tipos de aplicações e sistemas inteligentes que os nossos clientes imaginam.
A borda inteligente é o conjunto em constante expansão de sistemas e dispositivos conectados que coletam e analisam informações próximas ao mundo físico onde os dados residem. Esses sistemas e dispositivos fornecem insights em tempo real e criam experiências imersivas que são altamente responsivas e contextualmente conscientes. Com poder de computação em todos os lugares e dispositivos que estão gerando mais dados do que nunca, as organizações de hoje podem criar as principais experiências que podem transformar os negócios.
A parceria com a Microsoft permite que sua organização desbloqueie novos recursos e analise e aplique business intelligence de maneiras nunca antes possíveis.
As áreas de solução da Microsoft usam o poder da nuvem inteligente e da borda inteligente para criar experiências impactantes e transformação digital nos quatro pilares.
Gorjeta
Quais são alguns casos de uso para a nuvem inteligente na sua organização?
As soluções da Microsoft, incluindo o Microsoft 365, o Dynamics 365 e o Azure, têm a capacidade exclusiva de dar suporte e dimensionar a transformação digital de qualquer organização.
Vislumbre o seu futuro negócio
O primeiro passo é vislumbrar o seu negócio futuro. A partir dessa visão, desenvolva uma lista priorizada de recursos que podem ajudar a impulsionar a transformação digital em sua organização.
O Microsoft Dynamics 365 e a Power Platform podem ajudá-lo a iniciar esse processo com informações sobre a experiência de seus clientes e os recursos comprovados para fornecer novos modelos de negócios, produtos e serviços.
Definir modelos de negócio e operacionais
Impulsionadas pelas expectativas dos clientes, as empresas deixaram de priorizar relacionamentos transacionais para valorizar o engajamento contínuo de qualidade. Essa mudança significa que os relacionamentos são fluidos e sua organização deve garantir que os clientes estejam satisfeitos e fazendo o melhor uso dos produtos e serviços que consomem.
O feedback dos clientes tem maior poder para moldar o desenvolvimento de novos produtos e serviços, com as organizações coletando feedback dos clientes por meio de observação e análise de sinais. Uma empresa transformada digitalmente aproveita esses insights para fornecer proativamente melhores produtos e serviços sem depender dos clientes para agir. Se bem feitas, essas observações podem levá-lo a uma inovação mais rápida e a uma proposta de valor mais impactante.
Construa um argumento convincente para a mudança
Uma avaliação de valor comercial ajuda a quantificar financeiramente o valor comercial da transformação digital da sua organização.
As métricas incluem:
- Retorno sobre o investimento (ROI).
- Crescimento da receita.
- Redução de custos.
- Eficiência dos colaboradores.
Uma avaliação tecnológica reúne as partes interessadas para rever a tecnologia atual à luz dos objetivos da solução. A saída é um roteiro técnico personalizado.
Partilhe a sua visão
Os tomadores de decisão que não participaram de fases anteriores do seu processo de transformação digital podem não entender completamente o que você está tentando realizar e por quê. Você precisa gerar uma demonstração de solução para compartilhar sua visão, criar entusiasmo e persuadir os principais tomadores de decisão e influenciadores.
Execute a sua visão
Não existe uma maneira única e "certa" de abordar a transformação digital. Algumas organizações começam com um projeto piloto em uma pequena parte da organização. Outros lançam uma prova de conceito maior e testam e iteram rapidamente para um impacto mais amplo e imediato nos negócios.
Independentemente do tamanho do seu projeto, a agilidade e a iteração são fundamentais para o impacto comercial desejado da sua estratégia de transformação digital.
Agora que você já viu como as soluções da Microsoft ajudam a mudar a forma como o valor é criado para as organizações, vamos encerrar tudo o que você aprendeu com uma verificação de conhecimento.