Принципы проектирования платформы

Современные организации любого масштаба, от стартапов до крупных предприятий, одинаково чувствительны к быстроте выхода на рынок. И все преследуют одинаковые цели, чтобы разработчики могли быстро начать работу, чтобы они могли быстро развертывать код и сокращать время до получения ценности.

По мере роста организаций общий шаблон заключается в том, чтобы обеспечить более эффективное управление качеством и безопасностью, контролировать затраты путем повышения стандартизации и масштабирования без усилий путем повышения стандартизации. Однако многие из этих процессов управления начинаются как ручные элементы контроля. Например, создание облачной вычислительной среды в новом регионе может управляться с помощью процесса запроса вручную, чтобы обеспечить надлежащие элементы управления.

Независимо от того, инициируются ли эти действия через запросы на обслуживание, обзорные совещания или периодические ручные аудиты, вручную выполняемые шаги создают трения в жизненном цикле доставки программного обеспечения. Введение трения уменьшает скорость команды, и хуже, увеличивает разочарование разработчиков и операционных команд.

Принципы

Следующие принципы могут руководствоваться проектированием и реализацией практики проектирования платформы, чтобы устранить эти проблемы:

• Распознать, что каждый клиент важен
• Внедрение менталитета продукта
• Предоставление разработчикам возможности самостоятельного обслуживания с помощью guardrails
• Использование инвентаризаций для управления ресурсами и предотвращения дублирования