Определение основного раздела и желаемого результата для собрания наставника
Теперь, когда вы определили области, где вы хотели бы наставничество, и вы изучили области, где ваш наставник приносит значимую перспективу, вы можете начать смотреть на то, где есть перекрестный переход между вашими потребностями и опыт наставника. Это поможет вам решить, какие темы или темы будут наиболее актуальными для вас и вашего наставника, чтобы обсудить.
В этом случае у вас есть группа вопросов, которые сосредоточены вокруг финансового моделирования для вашего запуска. В своем исследовании вы прочитали несколько постов и твитов от вашего наставника по управлению финансовыми аспектами раннего запуска. Вы также знаете, что, как нетехническая соучредитель нескольких стартапов, что ваш наставник имеет опыт управления финансами стартапов, от самых ранних этапов до этапа роста. Таким образом, не только ваш наставник понимает проблемы, которые вы сталкиваетесь сегодня, они понимают проблемы, которые возникнут в будущем.
Чтобы уточнить тему дальше, вы решили сосредоточиться на: финансовом моделировании. Вы сделали некоторые предварительные исследования. Но вы неясные о том, какая финансовая модель будет наиболее полезной. И вы не знаете, какие метрики следует включать в модель. Учитывая опыт вашего наставника, вы хотите, чтобы ваш наставник предоставил отзыв о соответствующей финансовой модели, соответствующие метрики и советы о том, как лучше всего использовать инструмент для принятия решений для вашего запуска. Кроме того, вы надеетесь, что ваш наставник может помочь осветить будущие возможности и проблемы, которые вы можете столкнуться.
Теперь, когда у вас есть тема, важно четко определить именно то, что вы надеетесь выйти из разговора с этим наставником. Это основные советы? Это аналитические сведения по определенной теме? Является ли он проверкой или сбоем определенной точки зрения? Помогает ли вы работать через отзывы, полученные от других? Учитывая все эти аспекты, вы сможете определить соответствующую область и повестку дня для первого собрания наставника, и собрания, которые, скорее всего, будут следовать.
Совет
Думай о том, как выглядит успех в конце этого собрания? Если вы хотите достичь определенного результата этого собрания, будьте явным образом в определении этого результата. Сделайте его заметным и ясным.
Если работа, которую вы хотите сделать с наставником, особенно сложна , как построить эффективную финансовую модель для вашего стартапа, это может занять несколько разговоров, чтобы прийти к окончательному выводу. Это абсолютно нормально. Но лучше понять ширину этого область в начале отношений наставничества, чтобы вы могли создавать повестки дня, которые можно обрабатывать в 30-минутном собрании.
Первое собрание может сосредоточиться на проверке исследований, изучении того, как наставник построил свой стартап, и найти рекомендации по финансовым моделям или метрикам, которые помогли им принимать решения в качестве основателя. Из этой беседы вы сможете создать ряд задач, которые подготовят вас к следующему собранию.
Второе собрание может сосредоточиться на проекте вашей финансовой модели. Совместное использование завершенной работы даст наставнику возможность предоставить дополнительную перспективу самой модели, метрики, которые вы отслеживаете, и прогнозируемые финансовые показатели, которые показывает модель. Он также даст наставнику возможность поставить под сомнение ваши предположения. Ваша основная задача из второго собрания может быть включение отзывов наставника, корректировка некоторых чисел и закрепление ваших ответов на вопросы, которые наставник поднял о ваших предположениях и их последствиях для финансовой модели.
Эта работа приводит вас к третьему собранию, которое может состоять из рассмотрения предлагаемых финансовых средств, скорости сжигания и оставшейся взлетно-посадочной полосы для дальнейшего допроса предлагаемого пути, гарантируя, что вы создали лучшую модель.
Упражнение пера и бумаги: выберите несколько заметок (или группирование заметок), которые соответствуют областям вашего наставника опыта.
С помощью этой предлагаемой цели давайте поработаем над созданием повестки дня, которая помогает гарантировать, что первое собрание имеет наибольший шанс быть успешным.