Проведение собрания с вашим наставником
Одна из самых важных вещей для основателей, которые помнят, когда встреча с наставниками заключается в том, что основатели принадлежат собранию. Это означает, что у вас есть ответственность за управление собранием, отслеживание времени, управление повесткой дня и получение всех из собрания вовремя.
Ниже приведены некоторые советы, чтобы убедиться, что вы выполняете эффективную работу по управлению собранием с вашим наставником:
Прибыть рано, даже если это виртуальное собрание. Убедитесь, что у вас много подушки на любой стороне собрания наставника. Вы хотите быть там рано, чтобы собрание может начаться вовремя. И вы не хотите чувствовать, как вы должны сократить разговор коротким, если вы и ваш наставник находятся в глубине обсуждения.
Если вы находитесь в конференц-зале или онлайн-вызове, который будет включать общий доступ к материалам, таким как электронные таблицы или экраны, проверьте, чтобы убедиться, что вы можете сделать это заранее. У вас есть только короткое время с вашим наставником. И технические трудности могут тратить это важное время.
Если собрание состоится в кафе или ресторане, предложите забрать вкладку перед началом собрания. Помните, что ваш наставник добровольно предоставляет свое время, чтобы предоставить бесценные аналитические сведения для вас и вашей компании. Если вы находитесь в состоянии платить за кофе или еду, предложите сделать это. Это напоминание вашему наставнику, что их время ценится.
Спросите, можно ли записать собрание или принять сомнительные заметки. Важно как можно больше подробностей записать на собрании. Если запись является приемлемым вариантом, воспользуйтесь этим. В противном случае обязательно заметок на собрании, записи аналитических сведений, задач и будущих тем для беседы.
Продвигайте собрание. Когда собрание начнется, то на вас наступает время проведения собрания к результатам, которые вы ожидаете достичь. Используйте свою повестку дня в качестве инструмента, чтобы держать вещи на пути, но также чувствовать себя свободно отклоняться от плана, если вы входите на территорию, где вы получаете ценные аналитические сведения от наставника. В первую очередь, очень важно, чтобы встреча чувствовала себя ценной как для вашего наставника, так и для вас. Поэтому используйте ваше решение о том, как лучше всего сделать это.
Перед закрытием попросите наставника поделиться текущим прогрессом с вашей компанией. По мере того как вы начинаете встречаться с наставниками и другими людьми, которые могут быть полезными, важно начать регулярный курс обновлений, которые позволяют всем узнать о прогрессе, который вы делаете с вашим стартапом, и области, которые они могут быть полезными. Даже если вы не начали режим обновления, попросите наставника добавить их в список рассылки.
Благодарим наставника за свое время. Чтобы повторить, ваш наставник добровольно предоставляет вам бесплатные советы и аналитические сведения. Они выходят из своего пути "платить вперед" для вас и других предпринимателей. Пожалуйста, воспользуйтесь возможностью поблагодарить наставника, даже если предоставленные им отзывы были критически важными или расхождениями от ваших ожиданий. Это люди, как ваш наставник, который в конечном итоге поможет вам построить компанию, которую вы хотите построить.
Когда собрание завершится, пришло время следить за вашим наставником.