Введение
В следующих уроках вы узнаете о рекомендациях, вопросах для рассмотрения и технических сведениях, которые помогут вам на этапе планирования. Этап планирования включает в себя следующие шаги.
Шаг 1. Сбор команды заинтересованных лиц и выполнение технических требований
Шаг 2. Анализ задач и ключевых сценариев для поддержки
Шаг 3. Согласование ключевых сценариев с целью разработки планов для панели мониторинга, веб-канала и ресурсов
Шаг 4. Планирование панели мониторинга, веб-канала и ресурсов
Шаг 5. Рассмотрение способов объявления, запуска и масштабирования
Сведения о Lamna Healthcare
В этом модуле давайте представим, что вы являетесь менеджером по внутренним коммуникациям Lamna Healthcare, крупной сети региональных больниц. Организации необходимо постоянно сообщать о новых политиках и процедурах. В то же время она должна обеспечивать простой доступ для просмотра смен и управления ими, доступ к расписаниям служебного транспорта и меню кафе, а также предоставлять быстрые ссылки на ресурсы. После тщательного изучения и изучения существующих платформ руководство решило, что Viva Связи является идеальным решением, так как они уже подписаны на Microsoft 365.
Руководство попросило вас возглавить развертывание Viva Связей вместе с командой заинтересованных лиц, которые представляют различные роли. Компания работает при поддержке различных сотрудников и намерена использовать Viva Связи для поддержки следующих ролей:
- Терапевты и хирурги
- Специалисты по медицинским записям и информационные специалисты
- Медсестры
- ИТ-специалисты
- Менеджеры служб сервиса
- Управление персоналом
- Офисные администраторы
- Уборщики
Просмотрите упрощенную организационную диаграмму Lamna Healthcare ниже: 
Ваша первая задача — создать группу заинтересованных лиц, представляющих эти группы. Заинтересованные лица помогут обеспечить представление потребностей всех пользователей и помогут определить, какие сценарии должны поддерживаться Viva Связи.