Программа и процесс Microsoft Viva Glint 360 отзывов дают представление о сильных сторонах и возможностях руководителя с конкретным долгосрочным акцентом на улучшение.
Процесс обратной связи 360
Процесс обратной связи Viva Glint 360 позволяет сотрудникам понять свои сильные стороны и возможности с различных точек зрения. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на перспективу непосредственного руководителя или руководителя, 360-х предлагают несколько точек зрения.
360-е также называются обратной связью с несколькими источниками, обратной связью с несколькими источниками или оценкой с несколькими источниками.
Исследования показывают, что 85% людей борются с самосознанием - даже если 95% людей считают, что они осознают себя. Цель 360 — повысить самосознание о ключевых сильных сторонах, неопределенностях и влиянии лидера на других. Результаты определяют возможности для улучшения. 360-е годы являются основополагающим шагом к профессиональному росту и значимым изменениям. 360 не является оценкой производительности, но ориентирован на развитие участника.
Программа обратной связи 360
Программа 360 представляет собой набор связанных мер с определенной долгосрочной направленность. Компоненты программы включают анализ опросов в режиме реального времени, метрики вовлеченности, жизненный цикл сотрудников и методы управления основной областью.
Программа содержит по крайней мере один цикл 360. Однако программа может включать циклы, посвященные определенной теме программы. Количество 360 программ, которые можно задать, не ограничено.
Glint предлагает шаблон программы обратной связи 360, предназначенный для руководителей.
Используйте следующие определения, чтобы понять программу 360:
Термин
Определение
Тема
Руководитель, который завершает самостоятельную оценку и запрашивает отзыв от различных людей, таких как их руководитель, прямые отчеты (если они менеджеры по работе с людьми) и других участников совместной работы.
Поставщик отзывов
Человек, который завершает опрос для предоставления отзывов по этому вопросу. Категории поставщиков обратной связи обычно включают:
Тема — обязательный
Подчиненные
Директор
Сотрудников
Обучение
Человек, который руководит темой при понимании отчета 360 и определении дальнейших шагов. Тренер не должен быть менеджером субъекта.
Сотрудник
Руководитель субъекта
Компетенция
Компетенции — это набор проверяемых характеристик и навыков, которые позволяют и повышают эффективность выполнения задач в рабочей среде.
Цикл черновика
Цикл все еще настраивается. Вы можете перемещаться между страницами и вносить изменения. После того как рядом с каждым этапом страницы установки появится синяя галочка, появится возможность запланировать запуск цикла.
Запланированный цикл
Цикл запускается в дату начала цикла .
Цикл трансляции
Цикл выполняется, и субъекты и поставщики обратной связи активно участвуют. Отчеты можно создавать и выпускать для субъектов, которые соответствуют следующим критериям:
Завершена самостоятельная оценка
Достигнуто пороговое значение конфиденциальности для категории поставщика; включает одного поставщика отзывов, который не является субъектом
Цикл закрыт для субъекта
Завершенный цикл
Цикл завершен для всех субъектов, и отчеты могут быть выпущены.
Продемонстрировать понимание Microsoft 365 для обеспечения ведущих в отрасли приложений для повышения производительности вместе с интеллектуальными облачными службами и безопасностью мирового класса.