Обеспечение производительности Viva Glint
Microsoft Viva Glint считает, что глобальные эталонные показатели обеспечивают сравнение параметров уровня во время первоначального опроса. Эти показатели производительности могут быть не так полезны для организации, как внутренние сравнения и сравнения тенденций в будущих опросах.
Viva Glint разрабатывает эталонные показатели на основе данных, собранных от более чем 1300 клиентов, в которых работает более 10 миллионов человек. Большинство наших клиентов используют наши стандартные вопросы опроса, что позволяет нам предлагать глобальные, высокопроизводительные, отраслевые и страновые эталонные наборы, использующие исключительно данные между клиентами. Тесты производительности viva Glint на основе клиентов являются одними из лучших в отрасли.
Мы настоятельно призываем наших клиентов использовать наши стандарты — общие глобальные и высокопроизводительные показатели производительности (топ-10-й & 25-й процентиль). Они более мощные и желаемые, чем пользовательские нормы (например, отраслевые).
Важно!
Viva Glint не делится именами клиентов, включенными в исследование производительности.
Эталонные показатели представляют собой комплексный и актуальный набор норм, которые обеспечивают точное и релевантное сравнение для клиентов. Тесты производительности обновляются в соответствии с потребностями клиентов и возникающими отраслевыми интересами.
Примечание
Создание нового теста производительности будет приостановлено до тех пор, пока все остальные клиенты LinkedIn Glint не будут переведены на Viva Glint. После миграции надежной выборки клиентов обновление производительности возобновится (прогнозируется на середину 2025 г.). До тех пор все существующие наборы тестов останутся доступными для клиентов Viva Glint.
Последние тесты Производительности Viva Glint основаны на:
- Более 1000 компаний
- 10,2 миллиона респондентов
- 325 миллионов точек данных
- 198 элементов, тестированных
Репер | Доступные наборы |
---|---|
Global | Global Overall, Top 25%, Top 10%, Employee Lifecycle (Onboarding and Exit) |
Промышленность* | Финансы, здравоохранение, производство, профессиональное обслуживание, розничная торговля, технологии, коммунальные услуги |
Страна* | Австралия, Бразилия, Канада, Китай, Франция, Германия, Гонконг, Индия, Италия, Япония, Мексика, Нидерланды, Российская Федерация, Сингапур, Испания, Швеция, Швейцария, ОАЭ, Великобритания, США |
Передовое сестринское дело (Магнит) | Зарегистрированные медсестры, комбинированный амбулаторный, комбинированный труд и роды, комбинированная педиатрия, комбинированная хирургическая, критическая помощь, экстренная помощь, домашний уход, долгосрочный уход, Med-Surg, медицинская, онкология, операционная, психиатрическая, специализированная практика, шаг вниз |
* Этот список основан на использовании клиентов и других доступных отраслевых или страновых показателях. |
Важно!
Основные наборы показателей производительности 10%/25% основаны на пороговом значении (оценка этажа), необходимом для соответствующей категории с самыми лучшими показателями. Они не отражают среднее значение наиболее производительной группы.
Репер | Дата выпуска | Диапазон дат данных |
---|---|---|
Глобальная (май) 2021 г. | 5/31/2021 | 1 марта 2020 г. — 28 февраля 2021 г. |
2021 Отрасли | 9/30/2021 | 1 июля 2020 г. — 30 июня 2021 г. |
2021 г. Страны & глобального уровня (декабрь) | 12/31/2021 | 1 октября 2020 г. - 30 сентября 2021 г. |
2021 Отрасли (календарный год) | 3/31/2022 | 1 января 2021 г. — 31 декабря 2021 г. |
Глобальный (май) 2022 г. | 6/30/2022 | 1 апреля 2021 г. — 31 марта 2022 г. |
Магнит 2022 | 9/30/2022 | 1 июля 2021 г. - 30 июня 2022 г. |
2022 Страны & глобального (декабрь) | 12/31/2022 | 1 октября 2021 г. - 30 сентября 2022 г. |
2022 Отрасли | 3/31/2023 | 1 января 2022 г. — 31 декабря 2022 г. |
GPS 2022 | 4/30/2023 | 1 января 2021 г. — 15 марта 2023 г. |
2022 Исследовательские и преподавательские больницы | 30.04.2022 | 1 января 2021 г. — 31 декабря 2022 г. |
Глобальный (июнь) 2023 г. | 6/30/2023 | 1 апреля 2022 г. - 31 марта 2023 г. |
2023 Страны & глобальный (декабрь) | 12/31/2023 | 1 октября 2022 г. — 30 сентября 2023 г. |
2023 Промышленность | 3/31/2024 | 1 января 2023 г. — 31 декабря 2023 г. |
2023 Научно-исследовательские и учебные больницы | 4/1/2023 | 1 января 2022 г. - 31 декабря 2023 г. |
Глобальный (июнь) 2024 г. | 6/30/2024 | 1 апреля 2023 г. - 31 марта 2024 г. |
При выборе контрольных показателей для руководителей учитывайте следующие элементы:
Где ваша компания конкурирует за талант? Внутри отрасли или в разных отраслях?
Методы взаимодействия различаются. Компании в одной отрасли могут иметь разные стратегии для успеха (например, недорогие и премиум-модели обслуживания).
Компании стремятся войти в число 20% лучших в конкретных областях, которые для них важны.
Совет
Для крупных клиентов используйте широкий тест производительности, такой как наш глобальный эталон, а не конкретный для отрасли. Глобальный тест производительности Viva Glint применим ко всем частям бизнеса и обеспечивает надежное сравнение базовых показателей. Часто талант приходит из организации в другой отрасли или уходит, поэтому наш глобальный эталон может быть более полезным с точки зрения приобретения и удержания талантов. По мере продолжения опроса оценки тенденций в вашей организации могут стать более информативными, чем тесты производительности.
Обновленные тесты производительности предоставляют сравнения по стандартным сегментам, таким как страна или отрасль, а также по добавленным элементам, которые могут быть частью отзывов о опросе клиента. Тенденции сравнения предоставляют ценные аналитические сведения, недоступные в тестах производительности Viva Glint. Например, новые эталонные элементы разнообразия и включения могут помочь клиентам интерпретировать эффективность внутренних программ.
Примечание
Развертывание новых эталонных показателей задним числом повлияет на отчеты клиентов, планы действий и т. д. для прошлых опросов. Полезно внедрить последний доступный набор тестов; всегда объявляйте об изменении в тесте производительности с тщательной внутренней связью.
Viva Glint обширные исследования используются для выявления наиболее надежных и допустимых элементов, связанных с целями опроса. Наши тесты производительности создаются с использованием точного текста из этих элементов. Даже небольшое изменение вопроса или утверждения может изменить значение настолько, чтобы сделать сравнение с эталонным значением недействительным.
Совет
Обеспечьте выравнивание в соответствии со стандартным текстом элемента Viva Glint, чтобы эталонные показатели действительно были сравнением между яблоками. В некоторых случаях незначительные изменения не изменяют значения, а элемент по-прежнему применяется к эталонной производительности. В случаях, когда основные изменения изменяют значение элемента, Viva Glint не рекомендует использовать стандартный эталонный элемент. Вместо этого создайте копию и обработайте ее как пользовательский элемент. В то время как потеря теста производительности может показаться недостатком, использование элементов, которые наиболее важны для потребностей вашей организации и измерение прогресса с течением времени, являются более важными.
Пример 1. Сопоставление языка бизнеса
- Стандарт: Я бы порекомендовал моего менеджера другим.
- Модифицированный: Я бы порекомендовал своего руководителя другим.
- Рекомендация: Изменение термина в элементе, чтобы сделать его более конкретным для языка организации, является приемлемым. Измените стандартный элемент, не создавая копию, чтобы сохранить тест производительности.
Пример 2. Использование синонимов
- Стандарт: Процесс набора был отличным.
- Модифицированный: Процесс набора был велик.
- Рекомендация: Если заменяющее слово, скорее всего, будет интерпретировано аналогичным образом, изменение элемента является приемлемым. Измените стандартный элемент, не создавая копию, чтобы сохранить тест производительности.
Пример 3. Изменение темы
- Стандарт: Я чувствую, что уполномочен принимать решения в отношении моей работы.
- Модифицированный: Мой менеджер позволяет мне принимать решения в отношении моей работы.
- Рекомендация: Изменение темы в элементе изменяет способ реагирования людей. Создайте копию стандартного элемента и настройте копию так, чтобы к измененным элементам не было привязан недопустимый тест производительности.
Пример 4. Изменение значения
- Стандарт: Мой менеджер предоставляет мне отзывы, которые помогают мне улучшить мою производительность.
- Модифицированный: У меня с менеджером регулярные разговоры.
- Рекомендация: Если значение элемента существенно меняется, изменение не рекомендуется. Создайте копию стандартного элемента и настройте копию так, чтобы к измененным элементам не было привязан недопустимый тест производительности.
Важно!
Обновите переводы с изменениями на английский язык при изменении стандарта или копии стандартного элемента опроса Viva Glint.