Знакомство с OKR

Цели и ключевые результаты (OKR) — это проверенная платформа для целей, которая обеспечивает бизнес-результаты, поддерживая согласованность, сосредоточенность и продуктивность всех сотрудников организации.

OKR ориентируются в организации на цели, которые вы надеетесь достичь, переключив фокус с выходных данных (повседневной работы вашей команды) на результаты (результаты этой работы). Эта смена мышления поддерживает вовлеченность вашей команды, дает четкое чувство цели и показывает, как каждый вносит свой вклад в развитие вперед.

Цель — это общее описание того, что ваша команда хочет достичь.

На диаграмме показан пример целей OK R на уровне организации и команд.

Ключевой результат — это поддающаяся количественной оценке цель, которая помогает измерять прогресс в достижении одной из целей.

На диаграмме показан пример иерархии ключевых результатов.

Инициатива — это целенаправленные усилия, направленные на то, чтобы помочь вам достичь одного или нескольких ключевых результатов.

Термин OKR используется для описания цели и всех связанных с ней ключевых результатов и инициатив. Несмотря на то, что "OKR" включают инициативы, а также цели и ключевые результаты, их иногда называют "OKR и инициативы", чтобы избежать путаницы.

Цель — это универсальный термин, используемый для описания цели, ключевого результата или инициативы. Не забывайте быть оптимистичным и реалистичным при определении ваших целей, так как лучшие цели амбициозны, но достижимы. У вас должно быть время и ресурсы, чтобы добиться результатов и инициатив OKR.

Регистрация — это способ обновления и предоставления общего доступа к ходу выполнения okr. При обновлении хода выполнения по ключевому результату автоматически обновляется состояние родительской цели соответствующим образом.