Scenáre: Kedy použiť hierarchie v prehľadoch ukazovateľov výkonu služby Power BI
VZŤAHUJE SA NA:
služba Power BI aplikácie Power BI Desktop 
Metriky podporujú kaskádové prehľady ukazovateľov výkonu, ktoré sa zhrňujú pozdĺž hierarchií nastavených v prehľade ukazovateľov výkonu. Hierarchie sú veľkou funkciou a môžete sa čudovať, kde začať alebo ako ju používať vo svojej organizácii. Aby sme vám pomohli, vytvorili sme niekoľko užitočných scenárov, v ktorých kaskádové prehľady ukazovateľov výkonu poskytujú elegantné, rozsiahle a najdôležitejšie efektívne riešenie. Môžu vás inšpirovať. Tu sú tri scenáre:
- Scenár 1: Meranie stavu organizácie v rámci tímov
- Scenár 2: Metriky maloobchodu v oblastiach a lokalitách produktov
- Scenár 3: Organizačné hierarchie
Scenár 1: Meranie stavu organizácie v rámci tímov
Kaskádové prehľady ukazovateľov výkonu sú skvelými nástrojmi na štandardizovanú metriku v mnohých rôznych segmentoch v organizácii. V tomto scenári je jednoduché sledovať stav organizácie meraním záväzkov zamestnancov, spokojnosti a prijímania cieľov – metrík, ktoré sú často mapované v celej spoločnosti. Nasledujúci prehľad ukazovateľov výkonu umožňuje hlavnému vedeniu zistiť, ako jednotlivé divízie v rámci organizácie merajú podľa štandardných metrík, ako sú napríklad sadzby o povolení, školenia týkajúce sa dodržiavania súladu, spokojnosť zamestnancov a rôznorodé a inkluzívne ciele prijímania do zamestnania.
Tento prehľad ukazovateľov výkonu sa stáva nielen artefaktom na sledovanie metrík, ale aj integrálnym nástrojom na rozhodovanie na vysokej úrovni organizácie na zlepšenie firemnej kultúry a celkového stavu organizácie.
Scenár 2: Metriky maloobchodu v oblastiach a lokalitách produktov
V prípade maloobchodu je často užitočné vytvoriť dve hierarchie a použiť rýchly filter na zobrazenie ich krížových sekcií. Maloobchodná organizácia tu nastavila prehľad ukazovateľov výkonu, ktorý obsahuje geografiu a hierarchiu produktov, aby si mohli pozrieť svoje štandardné metriky podľa produktov, polohy alebo kombinácie oboch produktov. Tu sa pozerá na metriky notebooku v Nemecku. Mohli by sa dokonca ponoriť hlbšie a pozrieť sa na konkrétne modely notebooku v Berlíne.
Toto zobrazenie je užitočné, pretože vlastníci môžu byť mapovaní ako súčasť hierarchie, čím sa zabezpečí, že príslušný vedúci vetvy vlastní a spravuje metriky pre každú lokalitu maloobchodu.
Kontroly sa môžu vykonávať na akomkoľvek priesečníku hierarchií, čím sa zabezpečí, že sa budú sledovať a aktualizovať všetky integrálne oblasti podniku. V tomto prípade môže každá vetva použiť rovnaký prehľad ukazovateľov výkonu na zvýšenie metriky výkonu a podporiť kultúru údajov na všetkých úrovniach spoločnosti.
V tomto zobrazení sú obe hierarchie vybraté.
Scenár 3: Organizačné hierarchie
Často vidíme, že hlavné vedenie používa prehľady ukazovateľov výkonu riadené hierarchiami organizácie. Existuje množina metrík, ktoré spoločnosť sleduje pozdĺž hierarchie organizácie– v mnohých prípadoch aj metriky dodržiavania súladu. Tím každého človeka musí spĺňať tieto štandardy a vedenie potrebuje rýchly a jednoduchý spôsob, ako vidieť celkové čísla a rozdeliť ich podľa organizačnej hierarchie, aby bolo možné zistiť, ktorého tím je dobrý a kto je pozadu.
Tento prehľad ukazovateľov výkonu používa hierarchiu organizácie ako hierarchiu prehľadov ukazovateľov výkonu, aby všetky metriky mohol rozdeliť zodpovedný používateľ. Zobrazenie heatmap je tiež užitočné v tomto scenári. Umožňuje získať vedľa seba podrobnejšie informácie o tom, koho tím je červený a zelený, a identifikovať konkrétne tímy, ktoré potrebujú zvýšiť výkon pri dodržiavaní súladu. Zobrazenie prehľadov ukazovateľov výkonu organizácie je zamerané na zarovnanie a jasnosť na každej úrovni podniku.
Tento prehľad ukazovateľov výkonu zobrazuje prispôsobenie mapy heatmap.
