Förbättringar för projektförsäljning
Viktigt
Detta innehåll är arkiverat och uppdateras inte. Den senaste dokumentationen finns i Microsoft Dynamics 365-produktdokumentation. De senaste utgivningsplanerna finns i Utgivningsplaner för Dynamics 365 och Microsoft Power Platform.
| Aktiverat för | Allmänt tillgänglig förhandsversion | Allmän tillgänglighet |
|---|---|---|
| Slutanvändare via administratörer, utvecklare eller analytiker |  1 juni 2020 |
Meddelas senare |
Mer information om funktionen
Vi har kombinerat funktionerna i Microsoft Project för webb och Dynamics 365 Project Service Automation med projektekonomifunktionerna i Dynamics 365 Finance till en enda produkt som kallas Dynamics 365 Project Operations. Det ger en omfattande uppsättning funktioner för projektbaserade organisationer.
Följande tillägg till den befintliga funktionaliteten för projektförsäljning och projektekonomi är planerade inför den här utgivningscykeln:
Möjlighet att skapa delad fakturering för projektkontrakt : Den här funktionen ger kunder som använder sig av projektoffert- och kontraktsfunktionerna i Project Operations möjlighet att konfigurera flera kunder för varje kontrakt med en procentuell delning av faktureringen för var och en av dessa kunder. Den här inställningen för fakturering underlättar i de scenarier där en tillverkare eller produktleverantör är inblandad och är beredd att betala en del av kostnaden för en anpassad eller värdehöjande implementering som kunden begär.
Möjlighet att ange gränser som inte får överskridas för projektkontrakt och offerter och tillämpa dem vid fakturering : När det gäller projektkontraktstyper för tid och material (T&M) har ofta ett takbelopp förhandlats fram mellan kunden och tjänstleverantören för att förhindra överskjutande kostnader och ineffektivitet vid leveransen av tjänsterna. Den här funktionen gör det möjligt för Project Operations-kunder att ange ett tak eller en beloppsgräns för T&M-projektkontrakt. Denna maxgräns tillämpas sedan av systemet vid faktureringen.
Möjlighet att konfigurera fakturerings- och avgiftsalternativ för WBS-uppgifter (uppgifter med uppdelad arbetsstruktur) : i projektorganisationer är det vanligt att använda sig av olika avtal för olika faser av arbetet. En säljare kan till exempel förhandla fram ett fast pris för prototypfasen av ett projekt och ett avtal av T&M-typ för den faktiska implementeringen. Vissa uppgifter i projektet kan dessutom kategoriseras som debiterbara medan andra kan vara ej debiterbara eller kostnadsfria. Den här funktionen gör det möjligt för Project Operations-kunder att associera projektuppgifter med projektkontraktrader och koppla dem till samma faktureringsmetod som används för den aktuella kontraktraden. Den gör det även möjligt för en projektledare att markera vissa uppgifter som debiterbara, ej debiterbara eller kostnadsfria. Dessa inställningar tillämpas sedan i samband med registreringen av försäljningsvärden och skapar fakturor med kostnaderna för dessa projektuppgifter.
Stöd för förskott i projektkontrakt : Kontrakt av förskottstyp gör det möjligt för kunden att få ett förutsägbart kassautflöde. Kunden betalar en fast månadskostnad till tjänstleverantören som sedan drar av kostnaden för utförda tjänster under den aktuella perioden från det inbetalda beloppet. Kostnaden för eventuella tjänster som överstiger det inbetalda förskottet faktureras i slutet av perioden eller överförs till faktureringen för nästa period fram till projektets slut. Den här funktionen ger Project Operations-kunder möjlighet att upprätta ett kontrakt med sina kunder med ett fast förskottsschema och fakturering av förskottet för varje period. Dessa förskott dras sedan av från kostnaden för de levererade tjänsterna i samband med faktureringen. Funktionen fungerar också för att stödja förskott och förskottsbetalningar som representerar engångsförfrågningar, men kan användas och stämmas av ungefär som en schemalagd förskottsbetalning.
Projektbokföring och ekonomi i Dynamics 365 Project Operations : Arrangemang för fast pris och tids- och materialfakturering med kunder för projektbaserade kontrakt stöds ofta av en eller flera intäktsredovisningsprocesser och redovisningskoncept för att spåra PIA-saldon (produkter i arbete) för projekt. Project Operations-kunder kommer att kunna utnyttja de många möjligheterna till redovisning och intäktsredovisning för att slutföra sina projekthanteringsprocesser från försäljning till projektredovisning.