Huvudplanering med inflödesprognoser
Med inflödesprognoser kan du ange det leverans som du förväntar dig att behöva under en del framtida period. Vanligtvis baserar du uppskattningen på föregående års försäljningshistorik och använder sedan prognosen för budgeteringsändamål. Du kan också ställa in huvudplaner så att prognoserna tar hänsyn till prognoser under planeringen.
Ställ in en huvudplan för att beakta inflödesprognoser
Du kan ange om respektive huvudplan ska beakta prognoser när den körs. Gör på följande sätt när du vill ställa in prognosalternativ för varje plan.
Gå till Huvudplanering > Inställningar > Planer > Huvudplaner.
Välj antingen en befintlig huvudplan i listvyn eller Ny i åtgärdsfönstret för att skapa en ny.
På snabbfliken Allmänt ange följande fält:
Prognosmodell – Välj den modell som innehåller de leverans- och/eller efterfrågeprognoser som huvudplanen ska ta i beaktande.
Inkludera inflödesprognos – Ange detta alternativ till Ja om huvudplanen bör beakta inflödesprognos.
Inkludera efterfrågeprognos – Ange detta alternativ till Ja om huvudplanen bör beakta efterfrågeprognoser. Även om den här inställningen är oberoende av inställningen Inkludera inflödesprognos gäller vissa av de andra inställningarna på sidan både för inflödesprognoser och efterfrågeprognoser. Mer information om planering där efterfrågeprognoser beaktas finns i huvudplanering med efterfrågeprognoser.
Metod som används för att minska prognosbehov – Välj den metod som ska användas för att minska prognoskraven under huvudplanering:
Ingen – Prognosbehoven reduceras inte under huvudplaneringen.
Om du väljer Procent – reduceringsnyckel kommer kraven att reduceras enligt procentsatserna och de tidsperioder som definieras i reduceringsnyckeln.
Om du väljer Transaktioner – reduceringsnyckel prognosbehoven reduceras av de transaktioner som genomförs under de tidperioder som definieras av reduceringsnyckeln.
Om du väljer transaktioner – dynamisk period reduceras prognosbehoven av de ordertransaktioner som sker under en dynamisk period. Den dynamiska perioden omfattar de aktuella prognosdatumen och slutar när nästa prognos börjar. Metoden Transaktioner – dynamisk period använder eller kräver inte en reduceringsnyckel och när du använder den gäller följande villkor:
- Om prognosen reduceras fullständigt, blir prognosbehoven för den aktuella prognosen 0 (noll).
- Om det inte finns någon framtida prognos, kommer prognosbehov från sista prognosen att reduceras.
- Tidsgränser ingår i prognosförminskningsberäkningen.
- Positiva dagar ingår i beräkningen av prognosreducering.
- Om verkliga ordertransaktioner överskrider prognosbehoven, förs resten av transaktionerna inte framåt till nästa prognosperiod.
Notering
Inställningen Metod som används för att minska prognosbehov gäller även efterfrågeprognoser om du har aktiverat dem för översiktsplanen och det påverkar dem på liknande sätt. För mer information, se Huvudplanering med efterfrågeprognoser.
Ställ in reduceringsalternativ för disponeringsgrupper
Följ de här stegen om du vill ställa in alternativ som styr hur disponeringsgruppen ska minska sina prognosbehov för huvudplaner som använder transaktionsbaserad reducering.
Gå till huvudplanering > inställningar > planer > disponeringsgrupper.
Välj antingen en befintlig disponeringsgrupp i listvyn eller Ny i åtgärdsfönstret för att skapa en ny.
På snabbfliken Övriga i fältet Reducera prognos med specificera hur utbudsprognoskraven ska minskas för artiklar i täckningsgruppen, för huvudplaner där fältet Metod som används för att minska prognosbehov anges till Transaktioner – reduceringsnyckel eller Transaktioner – dynamisk period. Välj ett av följande värden:
- Alla transaktioner – alla transaktioner ska reducera prognosen.
- Order – endast order av samma typ ska minska prognosen.
Till exempel anger inställningarna för standardbeställning för en vara att den ska produceras. Det finns en leveransprognosrad för kvantiteten 50 och det finns en befintlig inköpsorder med kvantiteten 20. Om fältet Reducera prognos med anges till Order, en planerad produktionsorder kommer att skapas för en mängd av 50. Om det är inställt på Alla transaktioner, reduceras den planerade tillverkningsordern till kvantiteten 30.
Inställningen gäller även för reducering av efterfrågeprognoser. För mer information, se Huvudplanering med efterfrågeprognoser.
Ange en inflödesprognos för en produkt
Om du vill ange en inflödesprognos för en produkt följer du dessa steg.
- Gå till Produktinformationshantering > Produkter > Frisläppta produkter.
- Välj den produkt som du vill ange en prognos för.
- I åtgärdsfönstret, på fliken Plan, väljer du Inflödesprognos.
- På sidan Inflödesprognos i åtgärdsfönstret, välj Ny för att lägga till en prognosrad i rutnätet.
- Ange den nya raden information som behövs för att ange prognosen.
Planera för en artikel med inflödesprognosrader
När du kör en huvudplan som omfattar en artikel som det finns en inflödesprognos för, skapas en inköpsorder för leveransraderna som har angetts. Inställningar för standardorder för artikeln iakttas. Om dessa standardordningsinställningar anger ett värde Standardordertyp för Inköpsorder och inget leverantörskonto anges på inflödesprognosraden, kommer systemet att använda standardleverantören för artikeln.
Kontrollera om en planerad order är en inflödesprognosorder
Använd följande procedur när du vill ta reda på om en planerad order skapades till följd av en inflödesprognos.
- Gå till Huvudplanering > Huvudplanering > Planerade order.
- Öppna den planerade beställningen som du vill inspektera.
- I snabbfliken Allmänt tittar du på värdet i fältet Inflödesprognos. Om ordern skapades för att täcka en inflödesprognos sätts det här fältet till Ja.
Exempel på huvudplanering med inflödesprognoser
Det här avsnittet innehåller flera exempel som visar hur inflödesprognoser påverkar huvudplaneringen.
Exempel 1: Inflödesprognos för en vara
Du har en artikel med standardordertypen Inköpsorder och standardleverantören är US-002. Den har följande rad för inflödesprognos.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | 35 | st | 1 | 11 |
När du kör huvudplanering skapas en planerad inköpsorder på 35 ea leverantören US-002.
Exempel 2: Flera rader för inflödesprognos, med och utan en leverantör
Du har en artikel med standardordertypen Inköpsorder och standardleverantören är US-002. Den har följande rader för inflödesprognos.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | 35 | st | 1 | 11 | ||
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | st | 1 | 11 |
I det här fallet behandlas raden som inte anger en leverantör som en allmän prognos och det förutsätter att raden som anger en leverantör ska dras från den allmänna prognosen. Huvudplaneringen skapar därför följande planerade inköpsorder för artikeln:
- En planerad inköpsorder med kvantiteten 25 ea från leverantören US-101 (Leverantören och kvantiteten som anges på prognosraden används.)
- En planerad inköpsorder med kvantiteten 10 ea från leverantören US-002 (Eftersom ingen leverantör angavs på den andra prognosraden används standardleverantören och kvantiteten på denna prognosrad minskas med kvantiteten för den leverantörsspecifika prognosraden.)
Exempel 3: Planer där transaktionerna används – dynamisk periodreduceringsmetod i en enda prognosperiod
För huvudplaner där Transaktioner – dynamisk period som prognosreduceringsmetod kommer huvudplanering att minska prognostiserade kvantiteter om det finns befintliga transaktioner som matchar dessa utbudsegenskaper.
Du har till exempel en artikel där standardordertypen är Inköpsorder. Den har följande rad för inflödesprognos.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | st | 1 | 11 |
Eftersom det bara finns en inflödesprognosrad finns det bara en prognosperiod.
När du kör en huvudplan som är inställd på att använda Transaktioner – dynamisk period som reduceringsmetod kan något av följande resultat inträffa:
- Om det finns en inköpsorder för leverantören US-101 och kvantiteten 10 ea och Inflödesprognos anges till Ja, huvudplaneringen skapar en ny planerad inköpsorder för den återstående kvantiteten av 10 ea. Prognosraden minskas eftersom leverantören matchar den befintliga inköpsordern.
- Om det finns en inköpsorder för leverantören US-102, webbplats 1, lagerställe 11 och kvantiteten 10 ea och fältet Inflödesprognos anges till Ja, huvudplanering skapar en ny planerad inköpsorder för hela kvantiteten av 25 ea. Prognosraden kan inte reduceras eftersom den har en annan leverantör än den befintliga inköpsordern.
Notering
Det kan inträffa för planerade inköpsorder eftersom en leverantör är kopplad till dem. För överföringsorder och produktionsorder kommer dock inflödesprognosbeloppen alltid att reduceras med befintliga order, eftersom ingen leverantör är angiven för dessa typer av order.
Exempel 4: Planer där transaktionerna används – dynamisk periodreduceringsmetod över flera prognosperioder
Du har artikel där standardordertypen är Inköpsorder. Den har följande rader för inflödesprognos.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | st | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/15/22 | US-101 | 25 | st | 1 | 11 |
I det här exemplet finns det två prognosrader, som alla har ett annat datum. Därför skapar datumen gränserna för prognosperioderna. Den första perioden är från 10 oktober till 14 oktober 2022 (10/10/22 – 10/14/22). Den andra är från den 15 oktober 2022 (10/15/22) och framåt.
Det finns en befintlig inköpsorder för leverantören US-101, kvantiteten 10 ea och datumet 10/12/22 (12 oktober 2022). När du kör en huvudplan som är inställd på att använda Transaktioner – dynamisk period som reduceringsmetod kommer det att skapa följande order:
- En planerad order på kvantiteten 15 ea och datumet 10/10/22 (Kvantiteten reduceras med den befintliga inköpsorder som är daterad under samma prognosperiod.)
- En planerad order på kvantiteten 25 ea och datumet 10/15/22 (Kvantiteten är hela kvantiteten i prognosen.)
Exempel 5: Planer där ingen reducering används
När du kör en plan där prognosreduceringsmetoden är Ingen, skapar huvudplanering alltid planerad leverans för alla inflödesprognosrader. När den planerade leveransen har godkänts kommer den att minska framtida planerade order. Inköpsorder minskar emellertid inte inflödesprognosraderna.
Du har till exempel en artikel där standardordertypen är Inköpsorder. Den har följande rad för inflödesprognos.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | US-101 | 25 | st | 1 | 11 |
Det finns en befintlig inköpsorder för leverantören US-101, webbplats 1, lagerställe 11, en kvantitet av 25 ea och datumet 10/10/22.
När du kör en huvudplan som är inställd på att använda Ingen som reduceringsmetod, skapar den en planerad inköpsorder för leverantören US-101, webbplats 1, lagerställe 11, en kvantitet på 25 ea och datumet 10/10/22. Med andra ord minskas inte den befintliga inköpsordern eftersom prognosreduceringsmetoden är Ingen.
Du redigerar nu den planerade inköpsordern som skapades efter den senaste planeringskörningen och ändrar kvantiteten till 15 ea. Du godkänner då beställningen. Nästa gång du kör huvudplanen kommer det att skapa en planerad inköpsorder för leverantören US-101, webbplats 1, lagerställe 11, en kvantitet på 10 ea och datumet 10/10/22. Denna tidpunkt reduceras kvantiteten så att den återspeglar kvantiteten för den befintliga godkända ordern från föregående planeringskörning.
Skillnader mellan planeringsoptimering och den inaktuella huvudplaneringsmotorn
Inflödesprognoser fungerar lite olika, beroende på vilken planeringsmotor du använder (planeringsoptimering eller inaktuell huvudplaneringsmotor). Det här avsnittet beskriver skillnaderna.
Leverantörsgrupper
När du lägger till en prognosrad kan du ange en leverantör och en leverantörsgrupp. I den inaktuella huvudplaneringsmotorn grupperas planerade order efter kombinationen av leverantörs- och leverantörsgruppvärden. I Planeringsoptimering grupperas planerade order per leverantör.
Följande tabell innehåller några exempel på leveransprognosrader för en artikel.
| Modell | Datum | Leverantörskonto | Leverantörsgrupp | Antal | Enhet | Webbplats | Lagerställe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CurrentF | 10/10/22 | VendorGroupA | 5 | st | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/10/22 | VendorGroupA | 6 | st | 1 | 11 | |
| CurrentF | 10/10/22 | 7 | st | 1 | 11 |
Leverantör VendorA är standardleverantör för leverantörsgruppen VendorGroupA. Det är också standardleverantören för artikeln.
Den inaktuella huvudplaneringsmotorn skapar följande order:
- En planerad inköpsorder för leverantör VendorA, leverantörsgrupp VendorGroupA och kvantiteten 11
- En planerad inköpsorder för leverantör VendorA och kvantiteten 7
Planeringsoptimering skapar bara en order:
- En planerad inköpsorder för leverantör VendorA, leverantörsgrupp VendorGroupA och kvantiteten 18
Reducering av allmänna prognoser med mer specifika prognoser
I den inaktuella huvudplaneringsmotorn blir resultatet oförutsägbart om vissa prognoser har en leverantör men andra inte.
Vid planeringsoptimering minskas allmänna prognoser alltid med mer specifika prognoser, vilket visas i följande exempel.
Följande tabell innehåller några exempel på leveransprognosrader för en artikel.
| Datum | Antal | Leverantör | Leverantörsgrupp |
|---|---|---|---|
| 02/11/2022 | 5.00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 6,00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 15.00 |
Den allmänna prognosen (för 15,00 enheter) minskas med de mer specifika prognoserna (för 5,00 + 6,00 = 11,00 enheter). Resten tilldelas standardleverantören. Följande tabell visar planerade order.
| Datum | Antal | Leverantör | Leverantörsgrupp |
|---|---|---|---|
| 02/11/2022 | 11.00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
| 02/11/2022 | 4.00 | Vendor-A | VendorGroup-A |
Följa standardorderinställningar när planerade order genereras
Varje artikel kan ha standardorderinställningar, till exempel en minsta inköpsorderkvantitet. Den inaktuella huvudplaneringsmotorn ignorerar inställningarna och översätter därför prognoser till planerade order som har samma kvantitet. Planeringsoptimering följer inställningarna när planerade order genereras från leveransprognoser.
Aggregering av planerade order till följd av reducering av godkända order
Den inaktuella huvudplaneringsmotorn förutsätter att endast en order minskar den befintliga leveransprognosen. Om flera order matchar en inflödesprognosrad är det därför endast den första ordern som minskar den. I Planeringsoptimering minskar alla order som matchar inflödesprognosraden den.
Reducera prognoser genom att endast matcha leverantörer
När den inaktuella huvudplaneringsmotorn minskar en prognos från befintliga frisläppta inköpsorder, ser den inte till att leverantören på inköpsordern matchar leverantören från prognosen. Vid planeringsoptimering minskas prognoserna bara genom inköpsorder som har ett matchande värde i leverantörsfältet.
För överförings- och produktionsorder ignoreras alltid leverantörsfältet, eftersom det inte är relevant för dessa ordertyper.
Reducering av prognoser genom överföringsorder
Om standardordertypen för en artikel är Överföring kan prognoser endast reduceras med befintliga planerade överföringsorder. För tillverkningsorder och inköpsorder är det dock bara frisläppta order som minskar leveransprognosen.
Den inaktuella huvudplaneringsmotorn minskar för alla överföringsorderläge, medan planeringsoptimering bara minskar prognoserna genom att överföringsorder som har statusen Frisläppt minskar.