Exempel: Metoder för slutförandekostnad
Gäller för: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Microsoft Dynamics AX innehåller sex kostnad för slutförande-metoder som du kan välja i formuläret Skapa uppskattning. Metoden som du väljer används för att fördela värdena för en uppskattning för ett projekt. Mer information finns i Skapa uppskattning (klassformulär).
Metoden Som föregående uppskattning använder den metod som valts för föregående uppskattningsperioden. Metoden Från kostnadsmall använder den metod som registrerats som standardinställning för kostnadsmallen i formuläret Uppskattningsmall. Mer information finns i Uppskattningsmall (formulär).
Det här avsnittet visar hur var och en av de fyra andra metoderna för kostnad till slutförande påverkar uppskattningarna för ett projekt. De första två tabellerna innehåller dataantagandena för uppskattningsexemplen. Återstående register innehåller exempel på uppskattningar som bokförs i augusti och förbrukas i september.
Uppskattningsantaganden
Uppskattning som bokförts i augusti
Kostnadsrad |
Transaktionstyp |
Prognos |
Faktisk |
Kostnad för slutförande |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
Ja |
70 000 |
30 000 |
100 000 |
Testa |
Timme |
Nej |
60 000 |
20 000 |
80 000 |
Underleverantör |
Utgift |
Ja |
25 000 |
5 000 |
30 000 |
Resor |
Utgift |
Nej |
10 000 |
2 000 |
12 000 |
Maskinvara |
Artikel |
Nej |
80 000 |
0 |
80 000 |
Programvara |
Artikel |
Ja |
35 000 |
7 000 |
42 000 |
Summor |
280 000 |
64 000 |
344 000 |
Förbrukad kostnad i september
Kostnadsrad |
Transaktionstyp |
Faktiska transaktioner i september |
Prognostransaktioner i prognosmodellen |
---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
20 000 |
12 000 |
Testa |
Timme |
16 000 |
5 000 |
Underleverantör |
Utgift |
3 000 |
3 000 |
Resor |
Utgift |
1 000 |
2 000 |
Maskinvara |
Artikel |
0 |
0 |
Programvara |
Artikel |
8 000 |
0 |
Summor |
48 000 |
22 000 |
Kostnad för slutförande-metoder
Metod: Total kostnad – utfall
Kostnadsrad |
transaktionstyp |
Prognosticering |
Faktiskt |
Kostnad för slutförande |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
Ja |
90 000 |
10 000 |
100 000 |
Testa |
Timme |
Nej |
76 000 |
4 000 |
80 000 |
Underleverantör |
Utgift |
Ja |
28 000 |
2 000 |
30 000 |
Resor |
Utgift |
Nej |
11 000 |
1 000 |
12 000 |
Maskinvara |
Artikel |
Nej |
80 000 |
0 |
80 000 |
Programvara |
Artikel |
Ja |
43 000 |
-1 000 |
42 000 |
Summor |
328 000 |
16 000 |
344 000 |
Metod: Total budget – utfall
Kostnadsrad |
transaktionstyp |
Prognosticering |
Faktiskt |
Kostnad för slutförande |
Summa |
---|---|---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
Ja |
90 000 |
||
Testa |
Timme |
Nej |
76 000 |
||
Underleverantör |
Utgift |
Ja |
28 000 |
||
Resor |
Utgift |
Nej |
11 000 |
||
Maskinvara |
Artikel |
Nej |
80 000 |
||
Programvara |
Artikel |
Ja |
43 000 |
||
Summor |
328 000 |
Metod: Återstående budget
Kostnadsrad |
transaktionstyp |
Prognosticering |
Faktiskt |
Kostnad för slutförande |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
Ja |
90 000 |
12 000 |
102 000 |
Testa |
Timme |
Nej |
76 000 |
5 000 |
81 000 |
Underleverantör |
Utgift |
Ja |
28 000 |
3 000 |
31 000 |
Resor |
Utgift |
Nej |
11 000 |
2 000 |
13 000 |
Maskinvara |
Artikel |
Nej |
80 000 |
0 |
80 000 |
Programvara |
Artikel |
Ja |
43 000 |
0 |
43 000 |
Summor |
328 000 |
64 000 |
350 000 |
Metod: Ställ in den kostnad du vill slutföra till noll
Kostnadsrad |
transaktionstyp |
Prognosticering |
Faktiskt |
Kostnad för slutförande |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|
Utveckling |
Timme |
Ja |
90 000 |
0 |
90 000 |
Testa |
Timme |
Nej |
76 000 |
0 |
76 000 |
Underleverantör |
Utgift |
Ja |
28 000 |
0 |
28 000 |
Resor |
Utgift |
Nej |
11 000 |
0 |
11 000 |
Maskinvara |
Artikel |
Nej |
80 000 |
0 |
80 000 |
Programvara |
Artikel |
Ja |
43 000 |
0 |
43 000 |
Summor |
328 000 |
0 |
328 000 |
Se även
Om metoder för att beräkna kostnaden för att slutföra ett projekt