Dela via


Exempel: Metoder för slutförandekostnad

Gäller för: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

Microsoft Dynamics AX innehåller sex kostnad för slutförande-metoder som du kan välja i formuläret Skapa uppskattning. Metoden som du väljer används för att fördela värdena för en uppskattning för ett projekt. Mer information finns i Skapa uppskattning (klassformulär).

Metoden Som föregående uppskattning använder den metod som valts för föregående uppskattningsperioden. Metoden Från kostnadsmall använder den metod som registrerats som standardinställning för kostnadsmallen i formuläret Uppskattningsmall. Mer information finns i Uppskattningsmall (formulär).

Det här avsnittet visar hur var och en av de fyra andra metoderna för kostnad till slutförande påverkar uppskattningarna för ett projekt. De första två tabellerna innehåller dataantagandena för uppskattningsexemplen. Återstående register innehåller exempel på uppskattningar som bokförs i augusti och förbrukas i september.

Uppskattningsantaganden

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifUppskattning som bokförts i augusti

Kostnadsrad

Transaktionstyp

Prognos

Faktisk

Kostnad för slutförande

Totalt

Utveckling

Timme

Ja

70 000

30 000

100 000

Testa

Timme

Nej

60 000

20 000

80 000

Underleverantör

Utgift

Ja

25 000

5 000

30 000

Resor

Utgift

Nej

10 000

2 000

12 000

Maskinvara

Artikel

Nej

80 000

0

80 000

Programvara

Artikel

Ja

35 000

7 000

42 000

Summor

280 000

64 000

344 000

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifFörbrukad kostnad i september

Kostnadsrad

Transaktionstyp

Faktiska transaktioner i september

Prognostransaktioner i prognosmodellen

Utveckling

Timme

20 000

12 000

Testa

Timme

16 000

5 000

Underleverantör

Utgift

3 000

3 000

Resor

Utgift

1 000

2 000

Maskinvara

Artikel

0

0

Programvara

Artikel

8 000

0

Summor

48 000

22 000

Kostnad för slutförande-metoder

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifMetod: Total kostnad – utfall

Kostnadsrad

transaktionstyp

Prognosticering

Faktiskt

Kostnad för slutförande

Totalt

Utveckling

Timme

Ja

90 000

10 000

100 000

Testa

Timme

Nej

76 000

4 000

80 000

Underleverantör

Utgift

Ja

28 000

2 000

30 000

Resor

Utgift

Nej

11 000

1 000

12 000

Maskinvara

Artikel

Nej

80 000

0

80 000

Programvara

Artikel

Ja

43 000

-1 000

42 000

Summor

328 000

16 000

344 000

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifMetod: Total budget – utfall

Kostnadsrad

transaktionstyp

Prognosticering

Faktiskt

Kostnad för slutförande

Summa

Utveckling

Timme

Ja

90 000

Testa

Timme

Nej

76 000

Underleverantör

Utgift

Ja

28 000

Resor

Utgift

Nej

11 000

Maskinvara

Artikel

Nej

80 000

Programvara

Artikel

Ja

43 000

Summor

328 000

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifMetod: Återstående budget

Kostnadsrad

transaktionstyp

Prognosticering

Faktiskt

Kostnad för slutförande

Totalt

Utveckling

Timme

Ja

90 000

12 000

102 000

Testa

Timme

Nej

76 000

5 000

81 000

Underleverantör

Utgift

Ja

28 000

3 000

31 000

Resor

Utgift

Nej

11 000

2 000

13 000

Maskinvara

Artikel

Nej

80 000

0

80 000

Programvara

Artikel

Ja

43 000

0

43 000

Summor

328 000

64 000

350 000

Aa550721.collapse_all(sv-se,AX.60).gifMetod: Ställ in den kostnad du vill slutföra till noll

Kostnadsrad

transaktionstyp

Prognosticering

Faktiskt

Kostnad för slutförande

Totalt

Utveckling

Timme

Ja

90 000

0

90 000

Testa

Timme

Nej

76 000

0

76 000

Underleverantör

Utgift

Ja

28 000

0

28 000

Resor

Utgift

Nej

11 000

0

11 000

Maskinvara

Artikel

Nej

80 000

0

80 000

Programvara

Artikel

Ja

43 000

0

43 000

Summor

328 000

0

328 000

Se även

Om metoder för att beräkna kostnaden för att slutföra ett projekt

Om uppskattningar