เนื้อหาเกี่ยวกับผู้จัดการแนวทางปฏิบัติใน Power BI
บทความนี้อธิบายถึงสิ่งที่จะรวมอยู่ในเนื้อหา ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ Microsoft Power BI และยังอธิบายถึงวิธีการเข้าถึงรายงาน Power BI และแสดงข้อมูลเกี่ยวกับแบบจำลองข้อมูลและเอนทิตี้ที่ใช้ในการสร้างเนื้อหานี้
ภาพรวม
เนื้อหาเกี่ยวกับ ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ ใน Power BI ถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้จัดการแนวทางปฏิบัติและผู้จัดการโครงการ ซึ่งเป็นเมตริกหลักที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่องค์กรกำลังดำเนินงานอยู่ แดชบอร์ดให้ภาพรวมของโครงการและลูกค้าที่เกี่ยวข้อง สามารถใช้ตัวกรองข้อมูลระดับรายงานเพื่อรายงานสำหรับนิติบุคคลเฉพาะได้ เนื้อหา Power BI นี้ดึงข้อมูลจากบัญชีโครงการการวัดแบบรวม
เนื้อหาเกี่ยวกับ ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ ใน Power BI ประกอบด้วยหน้ารายงานห้าหน้า: หน้าภาพรวมหนึ่งหน้าและหน้าแสดงรายละเอียดของต้นทุนโครงการ รายได้ การจัดการมูลค่าที่ได้มา และเมตริกชั่วโมงที่แบ่งย่อยระหว่างมิติต่าง ๆ อีกสี่หน้า
ยอดเงินทั้งหมดในเนื้อหาจะแสดงในสกุลเงินของระบบ คุณสามารถตั้งค่าสกุลเงินของระบบได้ในหน้า พารามิเตอร์ระบบ
การเข้าถึงเนื้อหา Power BI
เนื้อหาเกี่ยวกับ ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ ใน Power BI จะปรากฏในพื้นที่ทำงาน การจัดการโครงการ
รายงานที่รวมอยู่ในเนื้อหา Power BI
ตารางต่อไปนี้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับเมตริกที่พบในแต่ละหน้าของรายงานในเนื้อหาเกี่ยวกับ ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ ใน Power BI
หน้ารายงาน | เมตริก |
---|---|
ภาพรวมโครงการ |
|
ต้นทุน |
|
รายได้ |
|
EVM | ดัชนีประสิทธิภาพต้นทุนและกำหนดการโดยเรียงตามโครงการ |
ชั่วโมง |
|
สามารถกรองข้อมูลและตรึงแผนภูมิและไทล์ในรายงานเหล่านี้ทั้งหมดไปยังแดชบอร์ดได้ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการกรองข้อมูลและตรึงใน Power BI ได้ที่ สร้างและตั้งค่าคอนฟิกแดชบอร์ด คุณยังสามารถใช้ฟังก์ชันการส่งออกข้อมูลพื้นฐานเพื่อส่งออกข้อมูลพื้นฐานที่มีการสรุปโดยใช้การแสดงภาพ
การทำความเข้าใจเกี่ยวกับแบบจำลองข้อมูลและเอนทิตี้
ข้อมูลดังต่อไปนี้ถูกใช้ในการกรอกข้อมูลหน้ารายงานในเนื้อหา ผู้จัดการแนวทางปฏิบัติ ใน Power BI ข้อมูลนี้จะแสดงเป็นหน่วยวัดรวมที่มีการแบ่งระยะในที่จัดเก็บเอนทิตี้ ที่จัดเก็บเอนทิตี้คือฐานข้อมูล Microsoft SQL Server ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับการวิเคราะห์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดู การรวม Power BI กับร้านค้าเอนทิตี
ส่วนต่อไปนี้อธิบายถึงการวัดแบบรวมที่ใช้ในแต่ละเอนทิตี้
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_ActualHourUtilization
แหล่งข้อมูล ProjEmplTrans
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
ชั่วโมงที่ใช้ที่เรียกเก็บเงินได้จริง | Sum(ActualUtilizationBillableRate) | จำนวนรวมของชั่วโมงที่ใช้เรียกเก็บเงินได้จริง |
ชั่วโมงภาระงานที่เรียกเก็บเงินได้จริง | Sum(ActualBurdenBillableRate) | จำนวนรวมของอัตราภาระงานจริง |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_Actuals
แหล่งข้อมูล ProjTransPosting
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
รายได้จริง | Sum(ActualRevenue) | จำนวนรวมของรายได้ที่ลงรายการบัญชีสำหรับธุรกรรมทั้งหมด |
ต้นทุนจริง | Sum(ActualCost) | จำนวนรวมของต้นทุนที่ลงรายการบัญชีสำหรับชนิดธุรกรรมทั้งหมด |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_Customer
แหล่งข้อมูล CustTable
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
จำนวนของโครงการ | COUNTA(ProjectAccountingCube_Projects[PROJECTS]) | จำนวนของโครงการที่มีอยู่ |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_Forecasts
แหล่งข้อมูล ProjTransBudget
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
ต้นทุนตามงบประมาณ | Sum(BudgetCost) | จำนวนรวมของต้นทุนที่คาดการณ์สำหรับชนิดธุรกรรมทั้งหมด |
รายได้ตามงบประมาณ | Sum(BudgetRevenue) | จำนวนรวมของรายได้ค้างรับ/ที่ออกใบแจ้งหนี้ที่คาดการณ์ |
กำไรขั้นต้นตามงบประมาณ | Sum(BudgetGrossMargin) | ผลต่างระหว่างผลรวมของรายได้ที่คาดการณ์ไว้รวมและผลรวมของต้นทุนที่คาดการณ์ไว้รวม |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_ProjectPlanCostsView
แหล่งข้อมูล โครงการ
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
ต้นทุนที่วางแผนไว้ | Sum(SumOfTotalCostPrice) | ราคาต้นทุนรวมในการประเมินสำหรับธุรกรรมของโครงการทุกชนิดที่มีงานที่ได้วางแผนไว้ |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_Projects
แหล่งข้อมูล โครงการ
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
ดัชนีประสิทธิภาพต้นทุน | ProjectAccountingCube_Projects[มูลค่าที่ได้มา] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนจริงรวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์] | การคำนวณค่าที่ได้รับรวมหารด้วยต้นทุนจริงรวม |
ดัชนีประสิทธิภาพของกำหนดการ | ProjectAccountingCube_Projects[มูลค่าที่ได้มา] ÷ ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนที่วางแผนไว้รวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์] | การคำนวณค่าที่ได้รับรวมหารด้วยต้นทุนที่วางแผนไว้รวม |
เปอร์เซ็นต์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์ | เปอร์เซ็นต์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์ = ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนจริงรวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนจริงรวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์] + ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนที่วางแผนไว้รวมของโครงการ] – ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนที่วางแผนไว้รวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์]) | เปอร์เซ็นต์รวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์ตามต้นทุนจริงรวมของงานที่เสร็จสมบูรณ์และต้นทุนที่วางแผนไว้ของโครงการ |
อัตราส่วนชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้จริง | ProjectAccountingCube_Projects[ชั่วโมงที่ใช้ที่เรียกเก็บเงินได้จริงรวมของโครงการ] ÷ (ProjectAccountingCube_Projects[ชั่วโมงที่ใช้ที่เรียกเก็บเงินได้จริงรวมของโครงการ] + ProjectAccountingCube_Projects[ชั่วโมงภาระงานที่เรียกเก็บเงินได้จริงรวมของโครงการ]) | ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้จริงรวม ขึ้นอยู่กับจำนวนชั่วโมงใช้งานและชั่วโมงภาระงาน |
มูลค่าที่ได้มา | ProjectAccountingCube_Projects[ต้นทุนที่วางแผนไว้รวมของโครงการ] × ProjectAccountingCube_Projects[เปอร์เซ็นต์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์] | ต้นทุนที่วางแผนไว้รวมที่คูณด้วยเปอร์เซ็นต์ของงานที่เสร็จสมบูรณ์ |
เอนทิตี้: ProjectAccountingCube_TotalEstimatedCosts
แหล่งข้อมูล ProjTable
การวัดแบบรวมหลัก | ฟิลด์ | คำอธิบาย |
---|---|---|
ต้นทุนที่วางแผนไว้สำหรับกิจกรรมเสร็จสมบูรณ์ | Sum(TotalCostPrice) | ราคาต้นทุนรวมในการประเมินสำหรับชนิดธุรกรรมของโครงการทั้งหมดที่มีงานที่เสร็จสมบูรณ์ |