การวางแผนตามระดับความสำคัญ
บทความนี้จะอธิบายถึงคุณลักษณะการวางแผนตามระดับความสำคัญของ Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management คุณลักษณะนี้เพิ่มการสนับสนุนให้กับการวางแผนความต้องการ ซึ่งเป็นหนึ่งในขั้นตอนของ Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) การวางแผนตามระดับความสำคัญช่วยให้ระบบสามารถสร้างแผนการใบสั่งที่ถูกควบคุมโดยระดับความสำคัญของการวางแผน แทนวันที่ของความต้องการ
การวางแผนตามระดับความสําคัญช่วยให้คุณจัดระดับความสําคัญของใบสั่งการเติมสินค้า เพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการด่วนจะได้รับการจัดระดับความสําคัญมากกว่าความต้องการที่สําคัญน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น ใบสั่งการเติมสินค้าแบบไม่มีสต็อก จะถูกจัดระดับความสำคัญก่อนใบสั่งการเติมสินค้าตามมาตรฐาน ระบบสามารถแบ่งใบสั่งขนาดใหญ่ออกเป็นใบสั่งที่เล็กลงแยกต่างหากได้โดยอัตโนมัติ โดยที่มีการจัดกลุ่มบรรทัดใบสั่งตามระดับความสำคัญ จากนั้นใบสั่งก็จะประมวลผลใบสั่งที่มีระดับความสำคัญสูงทั้งหมดก่อน
หากต้องการดูภาพรวมโดยย่อของคุณลักษณะนี้ โปรดดูวิดีโอต่อไปนี้: การเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนสนับสนุนการวางแผนตามระดับความสำคัญ ใน Dynamics 365 Supply Chain Management
เปิดหรือปิดการวางแผนตามระดับความสำคัญ
การใช้คุณลักษณะนี้ ต้องเปิดคุณลักษณะนี้ในระบบของคุณก่อน เริ่มจาก Supply Chain Management รุ่น 10.0.32 คุณลักษณะนี้จะเปิดตามค่าเริ่มต้น เริ่มจาก Supply Chain Management รุ่น 10.0.36 คุณลักษณะนี้เป็นแบบบังคับ และไม่สามารถปิดได้ ถ้าคุณเรียกใช้รุ่นที่เก่ากว่า 10.0.36 ผู้ดูแลระบบสามารถเปิดหรือปิดฟังก์ชันนี้ได้โดยค้นหาคุณลักษณะ การรองรับ MRP ที่ขับเคลื่อนด้วยระดับความสำคัญสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผน ในพื้นที่ทำงาน การจัดการคุณลักษณะ
การมอบหมายระดับความสำคัญของการวางแผนอยู่ที่ใดและทำอย่างไร
ข้อมูล ระดับความสำคัญของการวางแผน เกี่ยวกับการจัดหาวัสดุและความต้องการเป็นข้อมูลหลักของการวางแผนตามระดับความสำคัญ ระดับความสำคัญของการวางแผนจะกําหนดความสำคัญของรายการความต้องการหรือการจัดหาวัสดุ การวางแผนหลักจะใช้เมื่อฟิลด์ รหัสความคุ้มครอง ตั้งค่าเป็น ความสำคัญ
โดยปกติแล้ว ความสำคัญของการวางแผนจะเป็นตัวเลขระหว่าง 0 (ศูนย์) และ 100 โดยที่ 0 จะแสดงถึงความสำคัญสูงสุด ซึ่งจะแสดงขึ้นและตั้งค่าในฟิลด์ ความสำคัญของการวางแผน คุณสามารถค้นหาฟิลด์นี้บนหน้าต่อไปนี้: บรรทัดการคาดการณ์ความต้องการ รายละเอียดใบสั่งขาย รายละเอียดใบสั่งซื้อ รายละเอียดใบสั่งโอนย้าย และ รายละเอียดแผนการใบสั่ง
เมื่อตั้งค่าฟิลด์ รหัสความคุ้มครอง ของสินค้าหรือกลุ่มความคุ้มครองที่เกี่ยวข้อง เป็น ระดับความสำคัญ การวัดแผนหลักจะจัดสมดุลจัดหาวัสดุ กับความต้องการโดยใช้วิธีการควบคุมความต้องการ เมื่อคํานวณความสำคัญของการวางแผน และสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ปล่อย ให้พิจารณาค่าที่ตั้งค่าไว้สำหรับฟิลด์ ต่ำสุด จุดสั่งใหม่ และ สูงสุด ในหน้า ความครอบคลุมสินค้า
หมายเหตุ
ค่า ความสำคัญ จะพร้อมใช้งานเฉพาะฟิลด์ รหัสความคุ้มครอง เมื่อเปิดใช้งานการเพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนเท่านั้น
แบบจำลองความสำคัญของการวางแผน ที่เกี่ยวข้อง จะควบคุมความสำคัญของการวางแผน และแบ่งแผนการใบสั่งตามช่วงระดับความสำคัญ นอกจากนี้ คุณยังสามารถกําหนดค่าความสำคัญของการวางแผนเริ่มต้นให้กับชนิดการจัดหาวัสดุหรือความต้องการแต่ละชนิด และกําหนดวิธีการคํานวณระดับความสำคัญ
ชนิดของวิธีการคำนวณระดับความสำคัญ
แต่ละแบบจำลองความสำคัญของการวางแผนจะมีการตั้งค่า วิธีการคํานวณความสำคัญ ซึ่งควบคุมวิธีการใช้ความสำคัญของการวางแผนหลักกับแผนการใบสั่ง ค่าที่พร้อมใช้งานคือ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด และ ช่วงระดับความสำคัญ ช่วงระดับความสำคัญ แสดงถึงเวอร์ชันขั้นสูงขึ้นของวิธีการ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด
เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด
ในวิธีการคํานวณ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด การคํานวณระดับความสำคัญของการจัดหาวัสดุจะค้นหา สินค้าคงคลังที่พร้อมใช้งาน ในปัจจุบัน (ขั้นตอนสุทธิ) เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่า ปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด ที่ตั้งค่าไว้ให้กับสินค้า จากนั้นจะมีการสร้างแผนการใบสั่งหนึ่งแผนต่อสินค้าและผู้จัดจำหน่าย (เว้นแต่จะใช้ปริมาณการสั่งสูงสุดในการบังคับการแบ่ง) ความสำคัญของการวางแผนของใบสั่งจะคํานวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าสูงสุด
โดยใช้สูตรต่อไปนี้
เปอร์เซ็นต์ของค่าสูงสุด = (ตําแหน่งของขั้นตอนสุทธิ × 100) ÷ ค่าปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุดจากความครอบคลุมสินค้า
ในสูตรนี้ ตําแหน่งขั้นตอนสุทธิ จะถูกคํานวณในลักษณะต่อไปนี้:
ตําแหน่งขั้นตอนสุทธิ = คงเหลือ + ในใบสั่ง – ความต้องการที่เข้าเกณฑ์
- ในใบสั่ง คือการจัดหาวัสดุที่คาดไว้
- ความต้องการที่เข้าเกณฑ์ แสดงถึงความต้องการสุทธิที่มีวันที่ความต้องการภายในกรอบเวลาการวางแผน
ในระหว่างรันการวางแผนหลัก จะมีการสร้างแผนการใบสั่งใหม่เมื่อตําแหน่งของขั้นตอนสุทธิน้อยกว่าปริมาณจุดสั่งซื้อใหม่ของสินค้า ปริมาณในแผนการใบสั่งคือผลต่างระหว่างค่า ปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด ที่ตั้งค่าในระดับสินค้า และตําแหน่งของขั้นตอนสุทธิ ความสำคัญของแผนการใบสั่งจะคํานวณเป็นเปอร์เซ็นต์ ตําแหน่งขั้นตอนสุทธิ ของค่า ปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด
หมายเหตุ
ความสำคัญที่คํานวณไม่สามารถเป็นค่าลบได้ แม้ว่าความต้องการจะเกินกว่ายอดรวมการจัดหาวัสดุ ถ้าความต้องการเกินกว่ายอดรวมการจัดหาวัสดุ ระดับความสำคัญที่คํานวณได้จะถูกตั้งค่าเป็น 0 (ศูนย์)
ช่วงลำดับความสำคัญ
วิธีการคำนวณ ช่วงระดับความสำคัญ สูงกว่าวิธีการ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด และถูกตั้งค่าคอนฟิกในระดับรูปแบบจำลองความสำคัญของการวางแผน คุณสามารถสร้างแผนการใบสั่งจัดหาวัสดุใหม่ได้หลายแผน เพื่อตอบสนองความต้องการต่อสินค้าแต่ละรายการ ระดับความสำคัญของการจัดหาวัสดุที่วางแผนไว้จะเป็นไปตามค่าที่กําหนดไว้ในกริด ช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน บนหน้า แบบจำลองความสำคัญของการวางแผน
กฎเพิ่มเติมต่อไปนี้จะมีผลบังคับเมื่อฟิลด์ วิธีการคํานวณความสำคัญ ถูกตั้งค่าเป็น ช่วงระดับความสำคัญ:
- ถ้าตัวเลือก พิจารณาระดับความสำคัญของความต้องการ สำหรับแบบจำลองความสำคัญที่วางแผน ได้รับการตั้งค่าเป็น ใช่ ความสำคัญที่ตั้งค่าไว้ในแต่ละบรรทัดความต้องการจะจำกัดบักเก็ตของช่วงระดับความสำคัญ ความสำคัญของแผนการใบสั่งใหม่ใดๆ ที่วางแผนไว้ของการจัดหาวัสดุจะไม่ต่กว่าระดับความสำคัญของความต้องการ ค่าบนของช่วงจะถือเป็นขีดล่างที่เปรียบเทียบค่าระดับความสำคัญของความต้องการที่เปรียบเทียบ หากความสำคัญของความต้องการอยู่กึ่งกลางระหว่างค่าขีดล่างบนของสองช่วงเท่านั้น ช่วงที่มีระดับความสำคัญสูงสุด (ซึ่งก็คือค่าระดับความสำคัญต่ำสุด) จะถูกเลือก
- หากฟิลด์ การสร้างแผนการใบสั่ง เพื่อแบบจำลองแผนการระดับความสําคัญได้รับการตั้งค่าเป็น การจัดหาวัสดุเดียวที่มีระดับความสําคัญมากที่สุด การจัดหาวัสดุเพียงรายการเดียวจะถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองวิธีการทั้งหมดถึงจุดสูงสุด ระดับความสำคัญจะถูกตั้งค่าเป็นความสำคัญของช่วงแรกที่จะทริกเกอร์การจัดหาวัสดุ
- ถ้าไม่มีปริมาณคงคลังคงเหลือ ไม่มีการจัดหาวัสดุ และไม่มีความต้องการ บรรทัดในกริด ช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน ที่มีการตั้งค่าฟิลด์ ปริมาณเริ่มต้น เป็น ศูนย์ จะถูกใช้
- ถ้ามีความต้องการแต่ไม่มีปริมาณคงคลังคงเหลือหรือการจัดหาวัสดุที่คาดการณ์ บรรทัดในกริด ช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน ที่มีการตั้งค่าฟิลด์ ปริมาณเริ่มต้น เป็น ศูนย์หรือน้อยกว่า จะถูกใช้
- เมื่อช่วงความต้องการเป็นส่วนที่มีการประเมิน การตั้งค่าตัวเลือก พิจารณาระดับความสำคัญของความต้องการ จะยังคงมีผล
ความแตกต่างระหว่างการคํานวณเส้นเวลาแบบดั้งเดิมและการวางแผนตามการจัดระดับความสำคัญ
การวางแผนตามระดับความสำคัญต่างจากการคํานวณเส้นเวลาแบบดั้งเดิมในลักษณะต่อไปนี้:
- ตัวประมวลผลการวางแผนล่วงหน้าปกติทั้งหมดยังคงมีผลบังคับ ตัวประมวลผลล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงการจับคู่ความต้องการกับความต้องการของแผนการใบสั่งที่ได้รับอนุมัติแล้วกับความต้องการขาย การแม็ปใบขอซื้อ และตรรกะการจอง เฉพาะความต้องการที่ไม่ปฎิบัติตามโดยตัวประมวลผลล่วงหน้าเหล่านี้เท่านั้นที่จะได้รับการดำเนินการ
- ในระหว่างการเชื่อมโยงความต้องการกับการจัดซื้อ การจัดหาวัสดุทั้งหมดจะได้รับการพิจารณา โดยไม่คำนึงถึงระดับความสำคัญ ในการจัดหาวัสดุนี้รวมถึงปริมาณคงคลังคงเหลือ วัสดุที่ปล่อยออกใช้ และส่วนที่ไม่มีการเชื่อมโยงของแผนการใบสั่งที่อนุมัติแล้ว
- ไม่มีความต้องการ "วันค่าลบ" ที่สามารถการเชื่อมโยงความต้องการกับการจัดหาวัสดุในระหว่างเวลาความครอบคลุมทั้งหมด
- เมื่อการจัดหาวัสดุมีการเชื่อมโยงกับความต้องการ การจัดหาวัสดุที่มีระดับความสำคัญสูงสุด (นั่นคือ ค่าระดับความสำคัญต่ำสุด) จะถูกใช้ก่อน ปริมาณคงคลังคงเหลือถือได้ว่าเป็นค่าระดับความสำคัญเป็น 0 (ศูนย์) ดังนั้น จึงจะถูกใช้เป็นแหล่งที่มาแรกสุด
- บรรทัดการจัดหาวัสดุที่วางแผนไว้ใหม่จะถูกสร้างขึ้นตามกฎปกติสำหรับขนาดใบสั่งต่ำสุด ขนาดใบสั่งสูงสุด ปริมาณหลายรายการ และอื่นๆ
รูปแบบลำดับความสำคัญในการวางแผน
รูปแบบลำดับความสำคัญในการวางแผน ถูกมอบหมายให้กับกลุ่มความครอบคลุมและควบคุมระดับความสำคัญของการวางแผนให้กับแผนการใบสั่ง ค่านี้จะกําหนดตรรกะที่กําหนดวิธีการคํานวณค่าของระดับความระดับของการวางแผนที่คำนวณสำหรับแต่ละแผนการใบสั่ง และวิธีการที่ระดับความสำคัญถูกกำหนดให้กับแผนการใบสั่ง บรรทัดการจัดหาวัสดุ และบรรทัดความต้องการ
การใช้งานรูปแบบระดับความสำคัญของการวางแผน ให้ไปที่ การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > รูปแบบการวางแผนหลัก ตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ การตั้งค่าที่สําคัญที่สุดของโมเดลคือค่า วิธีการคํานวณระดับความสําคัญ การตั้งค่านี้จะควบคุมวิธีการคํานวณที่ใช้เมื่อการวางแผนหลักกําหนดค่าระดับความสำคัญให้กับแผนการใบสั่ง
หมายเหตุ
รูปแบบระดับความสำคัญของการวางแผนจะใช้ทั่วทั้งองค์กร ในนิติบุคคลทั้งหมด
กลุ่มความครอบคลุม
ตั้งค่ากลุ่มความครอบคลุมใหม่ที่คุณวางแผนจะใช้เพื่อการวางแผนตามระดับความสำคัญ ตามที่อธิบายไว้ใน กําหนดกฎความครอบคลุมสินค้า หลังจากที่คุณสร้างกลุ่มความครอบคลุมแล้ว ให้ตั้งค่าฟิลด์เพิ่มเติมต่อไปนี้:
- รหัสความครอบคลุม – เลือก ระดับความสำคัญ ถ้ากลุ่มความครอบคลุมจะใช้การวางแผนตามระดับความสำคัญ
- รูปแบบลำดับความสำคัญในการวางแผน – เลือรูปแบบลำดับความสำคัญในการวางแผนขององค์กรใดๆ
ความครอบคลุมสินค้า
ตั้งค่าการตั้งค่าความครอบคลุมสินค้าตามที่อธิบายไว้ ในการตั้งค่าความครอบคลุม โดยค่าเริ่มต้น ค่า รหัสความครอบคลุม ที่เลือกสำหรับกลุ่มความครอบคลุมจะถูกคัดลอกไปยังการตั้งค่าความครอบคลุมสินค้า อย่างไรก็ตาม คุณสามารถแทนที่ค่าเริ่มต้นได้ตามที่คุณต้องการ ในบางกรณี ฟิลด์ รหัสความครอบคลุม ของเรกคอร์ดความครอบคลุมสินค้าจะถูกกําหนดเป็น การวางแผน แต่ไม่มีการกําหนดรูปแบบลำดับความสำคัญในการวางแผน ให้กับกลุ่มความครอบคลุมที่เกี่ยวข้อง ในกรณีดังกล่าว รูปแบบใดๆ ที่มีการตั้งค่าฟิลด์ วิธีการคํานวณระดับความสําคัญ เป็น เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด และฟิลด์ การสร้างแผนการใบสั่ง ถูกตั้งค่าเป็น การจัดหาวัสดุเดียวที่มีระดับความสําคัญมากที่สุด จะใช้ตามค่าเริ่มต้น
ตั้งค่าฟิลด์ รหัสความครอบคลุม เป็น ระดับความสำคัญ เพื่อให้ฟิลด์ จุดสั่งซื้อใหม่ ในการตั้งค่าความครอบคลุมสินค้าพร้อมใช้งาน ในฟิลด์นี้ ให้ป้อนปริมาณจุดสั่งซื้อใหม่ที่ระบบควรใช้ ในขณะที่กําหนดว่า เมื่อใดจะกำหนดแผนการใบสั่งที่มีค่า รหัสความครอบคลุม ของ ระดับความสำคัญ
ปริมาณจุดสั่งซื้อใหม่มักจะคํานวณเป็นความต้องการในระหว่างระยะเวลารอคอยสินค้าบวกด้วยค่าต่ำสุด (ปริมาณสินค้าคงคลังที่ปลอดภัย) ค่านี้ต้องเป็นค่าระหว่างค่า ต่ำสุด และ สูงสุด
ตัวอย่างเช่น คุณสามารถตั้งค่าฟิลด์ด้วยวิธีต่อไปนี้:
- ต่ำสุด:10
- จุดสั่งซื้อใหม่:45
- สูงสุด:60
ตัวอย่างเช่น ปริมาณจุดสั่งซื้อใหม่จะขึ้นอยู่กับระยะเวลารอคอยสินค้าเจ็ดวัน และการใช้เฉลี่ยต่อวันที่ 5 ดังนั้นความต้องการในระหว่างระยะเวลารอคอยสินค้าคือ 35 จากนั้นจะเพิ่มค่าต่ำสุด 10 (ปริมาณสินค้าคงคลังที่ปลอดภัย) เพื่อให้จุดสั่งซื้อใหม่คือ 45 เมื่อมีการใช้การตั้งค่านี้ การจัดหาวัสดุจะถูกแนะนำเมื่อระดับปริมาณคงคลังคงเหลือที่ประมาณการไว้ต่ำกว่า 45 ระดับความสำคัญของใบสั่งจะขึ้นอยู่กับการตั้งค่าระดับความสำคัญของการวางแผน
จัดการรูปแบบลำดับความสำคัญของการวางแผน
เพื่อใช้งานรูปแบบลำดับความสำคัญของการวางแผนของคุณ ทำตามขั้นตอนเหล่านี้
ไปที่ การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > รูปแบบลำดับความสำคัญของการวางแผน
เลือกแอทรูปแบบที่มีอยู่ในบานหน้าต่างรายการ หรือเลือก สร้าง ในบานหน้าต่างการดำเนินการเพื่อสร้างรูปแบบใหม่
บนส่วนหัวของเรกคอร์ด ให้ตั้งค่าฟิลด์ต่อไปนี้:
ชื่อ – ป้อนชื่อสำหรับรูปแบบ ชื่อต้องไม่ซ้ำระหว่างนิติบุคคลทั้งหมดในองค์กรของคุณ
คำอธิบาย – ป้อนคำอธิบายของรูปแบบ
วิธีการคํานวณความสำคัญ – เลือกค่าใดค่าหนึ่งต่อไปนี้:
- ช่วงระดับความสำคัญ – เมื่อคุณเลือกค่านี้ กริด ช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน จะพร้อมใช้งาน คุณต้องกําหนดช่วงระดับความสำคัญหลายช่วง เพื่อกําหนดค่าระดับความสำคัญของการวางแผน
- เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด – คํานวณค่าระดับความสำคัญของการวางแผนเป็นเปอร์เซ็นต์ ตามระดับสินค้าคงคลังที่ประเมินสูงกว่าปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด
การสร้างแผนการใบสั่ง – ฟิลด์นี้จะพร้อมใช้งาน เมื่อตั้งค่าฟิลด์ วิธีการคํานวณระดับความสำคัญ เป็น ช่วงระดับความสำคัญ เลือกค่าใดค่าหนึ่งต่อไปนี้
- การจัดหาครั้งเดียวที่มีลำดับความสำคัญที่สำคัญที่สุด – อย่าแบ่งแผนการใบสั่งตามช่วงระดับความสําคัญ ระดับความสําคัญของการวางแผนของแผนการใบสั่งจะขึ้นอยู่กับช่วงระดับความสําคัญที่สําคัญที่สุด (นั่นคือ ค่าระดับความสําคัญของการวางแผนต่ำสุด)
- แบ่งตามช่วงระดับความสำคัญ – แบ่งความต้องการออกเป็นแผนการใบสั่งหลายแผน ตามช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน ระดับความสำคัญของการวางแผนสำหรับแต่ละแผนการใบสั่ง จะถูกกําหนดโดยระดับความสำคัญของช่วงระดับความสำคัญของการวางแผนที่เกี่ยวข้อง
พิจารณาระดับความสำคัญของความต้องการ – ตั้งค่าตัวเลือกนี้เป็น ใช่ เพื่อจํากัดระดับความสำคัญของแผนการใบสั่งใหม่ที่สร้างขึ้นสำหรับการจัดหาวัสดุ (ระดับความสำคัญจะไม่ต่ำกว่าระดับความต้องการที่เกี่ยวข้อง) ถ้าคุณตั้งค่าตัวเลือกนี้เป็น ไม่ ระบบจะไม่พิจารณาระดับความสำคัญของใบสั่งความต้องการ เมื่อมีการคํานวณระดับความสำคัญของใบสั่งจัดหาวัสดุ
ถ้าคุณตั้งค่าฟิลด์ วิธีการคํานวณระดับความสำคัญ เป็น ช่วงระดับความสำคัญ ใช้ปุ่ม เพิ่ม และ ลบ บนแถบเครื่องมือของแท็บด่วน ช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน เพื่อเพิ่มหรือลบแถวช่วงระดับความสำคัญตามที่คุณต้องการ ถ้ามีแถวหลายแถวอยู่แล้ว และคุณแทรกแถวใหม่ ระดับความสำคัญของการวางแผนจะถูกตั้งค่าเป็นค่าเฉลี่ยของแถวที่เลือกและแถวเหนือแถวนั้นโดยอัตโนมัติ สำหรับแต่ละแถว กำหนดค่าฟิลด์ต่อไปนี้:
ระดับความสำคัญของการวางแผน – ป้อนค่าใดๆ ระหว่าง 0.00 และ 100.00 ค่านี้แสดงระดับความสำคัญของการวางแผนที่ใช้กับแถว ค่าระดับความสำคัญต่ำสุดแสดงระดับความสำคัญสูงสุด ค่าเริ่มต้นถูกกำหนดไว้แล้ว แต่คุณสามารถเปลี่ยนได้ตามต้องการ ค่า ระดับความสำคัญของการวางแผน เดียวกัน ไม่สามารถใช้ได้มากกว่าหนึ่งช่วงระดับความสำคัญของการวางแผนในรูแปบบความสำคัญของการวางแผนเดียวกันได้
คำอธิบาย – ป้อนคำอธิบายเกี่ยวกับช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน (เช่น จุดสั่งซื้อใหม่ถึงระดับสูงสุด)
ปริมาณเริ่มต้น – ขีดจํากัดต่ำสุดของช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน ค่านี้เป็นค่าแบบอ่านอย่างเดียว และขึ้นอยู่กับค่า ปริมาณสิ้นสุด และ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ สำหรับช่วงระดับความสำคัญของการวางแผนก่อนหน้านี้
ปริมาณสิ้นสุด – เลือกฟิลด์จากความครอบคลุมสินค้าที่ควรใช้เพื่อกําหนดขีดจํากัดสูงสุดของช่วง ค่าต่อไปนี้ได้รับการสนับสนุนและจะมีผลกระทบต่อค่า ปริมาณเริ่มต้น ของช่วงถัดไป:
- ศูนย์ – ค่านี้แสดงถึงช่วงค่าลบถึงศูนย์ (ศูนย์หรือน้อยกว่า ถึง ศูนย์) สำหรับแถวที่มีการเลือกค่านี้ ฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ เป็นแบบอ่านอย่างเดียว และตั้งค่าเป็น 100 เปอร์เซ็นต์เสมอ
- ปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด – ค่านี้แสดงค่า ต่ำสุด ของสินค้า ในหน้า ความครอบคลุมสินค้า สำหรับแถวที่เลือกค่านี้ไว้ ฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ จะสามารถแก้ไขได้และใช้ในการตั้งค่า ปริมาณเริ่มต้น ของช่วงถัดไป (ตัวอย่างเช่น เป็น 80% ของปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด)
- จุดสั่งซื้อใหม่ – ค่านี้แสดงค่า จุดสั่งซื้อใหม่ ของสินค้า ในหน้า ความครอบคลุมสินค้า สำหรับแถวที่เลือกค่านี้ไว้ ฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ จะสามารถแก้ไขได้และใช้ในการตั้งค่า ปริมาณเริ่มต้น สำหรับช่วงถัดไป (ตัวอย่างเช่น เป็น 80% ของจุดสั่งซื้อใหม่)
- ปริมาณสินค้าคงคลังสูงสุด – ค่านี้แสดงค่า สูงสุด ของสินค้า ในหน้า ความครอบคลุมสินค้า สำหรับแถวที่เลือกค่านี้ไว้ ฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ จะสามารถแก้ไขได้และใช้ในการตั้งค่า ปริมาณเริ่มต้น ของช่วงถัดไป (ตัวอย่างเช่น เป็น 80% ของปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด)
- ไม่สิ้นสุด – ค่านี้แสดงถึงระดับสูงสุดที่ไม่สิ้นสุดของช่วง (ไม่สิ้นสุดหรือน้อยกว่า ถึง ไม่สิ้นสุด) สำหรับแถวที่มีการเลือกค่านี้ ฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ เป็นแบบอ่านอย่างเดียว และตั้งค่าเป็น 100 เปอร์เซ็นต์เสมอ
เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ – ป้อนค่าเปอร์เซ็นต์ที่ใช้ในการคํานวณขีดจํากัดสูงสุดของช่วงระดับความสำคัญของการวางแผน ตามค่าที่เลือกในฟิลด์ ปริมาณสิ้นสุด ตัวอย่างเช่น ถ้าฟิลด์ ปริมาณสิ้นสุด มีการตั้งค่าเป็น ปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด และตั้งค่าฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของปริมาณ เป็น 50 ขีดจํากัดสูงสุดจะเท่ากับ 50 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณสินค้าคงคลังต่สุด จากความครอบคลุมสินค้าที่เกี่ยวข้อง
บนแท็บด่วน ค่าเริ่มต้นของระดับความสำคัญของการวางแผน ให้ตั้งค่าฟิลด์ตามที่คุณต้องการ เพื่อกําหนดระดับความสำคัญของการวางแผนเริ่มต้นให้กับแต่ละชนิดของบรรทัดการจัดหาวัสดุหรือความต้องการ (ใบสั่งขาย ใบสั่งซื้อ ใบสั่งโอนย้าย หรือ การคาดการณ์ความต้องการ) สามารถป้อนได้เฉพาะค่าบวกเท่านั้น
ดูและรักษาระดับความสำคัญของการวางแผน
ระดับความสำคัญของการวางแผนจะแสดงขึ้น และตั้งค่าในฟิลด์ ระดับความสำคัญของการวางแผน คุณสามารถค้นหาฟิลด์นี้บนหน้าที่แสดงรายการอยู่ในตารางต่อไปนี้ ความสำคัญของการวางแผนจะมีการตั้งค่าเป็นตัวเลขระหว่าง 0 (ศูนย์) และ 100 โดยที่ 0 จะแสดงถึงความสำคัญสูงสุด
| หน้า | สถานที่ตั้งฟิลด์ | แหล่งที่มาของค่า |
|---|---|---|
| รายการการคาดการณ์ความต้องการ | แท็บ สินค้า (เลือกบรรทัดในส่วนด้านบน แล้วเลือกแท็บ สินค้า) |
ค่าเริ่มต้นหรือค่าที่ตั้งค่าด้วยตนเอง |
| รายละเอียดใบสั่งขาย | แท็บ การจัดส่ง บนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด (เลือกบรรทัดบนแท็บด่วน บรรทัดใบสั่งขาย แล้วบนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด ให้เลือกแท็บ การจัดส่ง) |
ค่าเริ่มต้น ค่าจากระหว่างบริษัท หรือค่าที่ตั้งค่าด้วยตนเอง |
| รายละเอียดใบสั่งซื้อ | แท็บ การจัดส่ง บนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด (เลือกบรรทัดบนแท็บด่วน บรรทัดใบสั่งซื้อ แล้วบนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด ให้เลือกแท็บ การจัดส่ง) |
ค่าที่ตั้งค่าระหว่างการยืนยันจากแผนการใบสั่ง ค่าจากระบบระหว่างบริษัท หรือค่าที่ตั้งค่าด้วยตนเอง |
| รายละเอียดใบสั่งโอนย้าย | แท็บ การจัดส่ง บนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด (เลือกบรรทัดบนแท็บด่วน บรรทัดใบสั่งโอนย้าย แล้วบนแท็บด่วน รายละเอียดบรรทัด ให้เลือกแท็บ การจัดส่ง) |
ค่าที่ตั้งค่าระหว่างการยืนยันจากแผนการใบสั่ง หรือค่าที่ตั้งค่าด้วยตนเอง |
| รายละเอียดของแผนการใบสั่ง | แท็บด่วน ทั่วไป | ค่าที่คํานวณในระหว่างการวางแผนหลักหรือค่าที่ตั้งค่าด้วยตนเอง |
การค้าระหว่างบริษัท
ค่า ระดับความสำคัญของการวางแผน บนการจัดหาวัสดุและบรรทัดความต้องการระหว่างบริษัทมีการใช้ร่วมกันระหว่างเอนทิตี้ที่เชื่อมโยง การแก้ไขด้านใดด้านหนึ่งจะสะท้อนให้เห็นในบรรทัดใบสั่งที่เชื่อมโยง
ยกตัวอย่างเช่น
- ผู้ใช้รายหนึ่งเปลี่ยนระดับความสำคัญของการวางแผนในบรรทัดใบสั่งขายระหว่างบริษัท จาก 20 เป็น 30 การเปลี่ยนแปลงนี้จะสะท้อนให้เห็นในบรรทัดใบสั่งซื้อระหว่างบริษัทที่เชื่อมโยง
- ผู้ใช้รายหนึ่งเปลี่ยนระดับความสำคัญของการวางแผนในบรรทัดใบสั่งซื้อระหว่างบริษัท จาก 40 เป็น 50 การเปลี่ยนแปลงนี้จะสะท้อนให้เห็นในบรรทัดใบสั่งขายระหว่างบริษัทที่เชื่อมโยง
ข้อความการดำเนินการ
ระบบจะไม่สร้างข้อความการดำเนินการสำหรับรหัสความครอบคลุมที่มีการวางแผนตามระดับความสำคัญ