เงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์
คำแนะนำ
บทความนี้จะอธิบายฟังก์ชันการคาดการณ์ความต้องการที่สร้างขึ้นใน Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management เพื่อการวางแผนและประสบการณ์การคาดการณ์ที่ดียิ่งขึ้น เราขอแนะนำให้คุณลอง Demand Planning ใน Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ซึ่งเป็นโซลูชันการวางแผนความต้องการแบบทำงานร่วมกันแห่งอนาคตจาก Microsoft สำหรับรายละเอียด ดูที่ โฮมเพจการวางแผนความต้องการ
บทความนี้แสดงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการต่างๆ ที่ถูกใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ ซึ่งจะมีตัวอย่างของผลลัพธ์ของแต่ละวิธี นอกจากนี้ ยังอธิบายวิธีการสร้าง ตั้งค่า และใช้เงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์ วิธีการบางวิธีใช้เงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์เพื่อลดความต้องการการคาดการณ์
วิธีการที่ถูกใช้เพื่อลดความต้องการการคาดการณ์
เมื่อคุณรวมการคาดการณ์ในแผนหลัก คุณสามารถเลือกว่าความต้องการการคาดการณ์จะลดลงอย่างไร เมื่อมีการรวมความต้องการจริง โปรดทราบว่าการวางแผนหลักจะไม่รวมความต้องการการคาดการณ์จากในอดีต ซึ่งหมายถึงความต้องการการคาดการณ์ทั้งหมดก่อนวันที่ของวันนี้
เมื่อต้องการรวมการคาดการณ์ในแผนหลัก และเลือกวิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ ไปยัง การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > แผน > แผนหลัก ในฟิลด์ แบบจำลองการคาดการณ์ เลือกแบบจำลองการคาดการณ์ ในฟิลด์ วิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ เลือกวิธีการ โดยตัวเลือกที่คุณสามารถเลือกได้มีดังต่อไปนี้
- ไม่มี
- เปอร์เซ็นต์ – เงื่อนไขสำคัญของการลด
- ธุรกรรม – เงื่อนไขสำคัญของการลด
- ธุรกรรม – รอบระยะเวลาแบบไดนามิก
ส่วนต่อไปนี้ให้ข้อมูลมากขึ้นเกี่ยวกับตัวเลือกแต่ละรายการ
ไม่มี
ถ้าคุณเลือก ไม่มี จะไม่มีการลดความต้องการการคาดการณ์ในระหว่างการวางแผนหลัก ในกรณีนี้ การวางแผนหลักสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้เพื่อจัดหาความต้องการที่คาดการณ์ไว้ (การคาดการณ์ความต้องการ) ใบสั่งที่วางแผนไว้เหล่านี้รักษาปริมาณที่แนะนำ โดยไม่คำนึงถึงชนิดอื่นๆ ของความต้องการ ตัวอย่างเช่น ถ้าใบสั่งขายถูกวาง การวางแผนหลักจะสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้เพิ่มเติมเพื่อจัดหาใบสั่งขาย ไม่มีการลดปริมาณของความต้องการการคาดการณ์
เปอร์เซ็นต์ – เงื่อนไขสำคัญของการลด
ถ้าคุณเลือก เปอร์เซ็นต์ - เงื่อนไขสำคัญของการลด จะมีการลดความต้องการการคาดการณ์ตามเปอร์เซ็นต์และรอบระยะเวลาที่กำหนดโดยเงื่อนไขสำคัญของการลด ในกรณีนี้ การวางแผนหลักสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้ที่ซึ่งมีการคำนวณปริมาณเป็นปริมาณที่คาดการณ์ ×เงื่อนไขสำคัญของการลดในแต่ละรอบระยะเวลา ถ้ามีความต้องการชนิดอื่น การวางแผนหลักยังจะสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้เพื่อจัดหาความต้องการนั้นด้วย
ตัวอย่าง: เปอร์เซ็นต์ – เงื่อนไขสำคัญของการลด
ตัวอย่างนี้แสดงว่าคีย์การลดช่วยลดข้อกำหนดของการคาดการณ์ความต้องการตามเปอร์เซ็นต์และรอบระยะเวลาที่กำหนดโดยคีย์การลด
สำหรับตัวอย่างนี้ คุณรวมการคาดการณ์ความต้องการต่อไปนี้ในแผนหลัก
| เดือน | การคาดการณ์ความต้องการ |
|---|---|
| มกราคม | 1,000 |
| กุมภาพันธ์ | 1,000 |
| มีนาคม | 1,000 |
| เมษายน | 1,000 |
ในหน้า เงื่อนไขสำคัญของการลด คุณตั้งค่ารายการต่อไปนี้
| เปลี่ยน | หน่วย | เปอร์เซ็นต์ |
|---|---|---|
| 1 | เดือน | 100 |
| 2 | เดือน | 75 |
| 3 | เดือน | 50 |
| 4 | เดือน | 25 |
คุณมอบหมายเงื่อนไขสำคัญของการลดให้กับกลุ่มความครอบคลุมของสินค้า จากนั้น บนหน้า แผนหลัก ในฟิลด์ วิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ คุณเลือก เปอร์เซ็นต์ - เงื่อนไขสำคัญของการลด
ในกรณีนี้ ถ้าคุณรันการจัดกำหนดการการคาดการณ์ในวันที่ 1 มกราคม ข้อกำหนดการคาดการณ์ความต้องการจะถูกใช้ตามเปอร์เซ็นต์ที่คุณตั้งค่าในหน้า เงื่อนไขสำคัญของการลด ปริมาณข้อกำหนดต่อไปนี้จะถูกโอนย้ายไปยังแผนหลัก
| เดือน | ปริมาณของใบสั่งที่วางแผนไว้ | การคำนวณ |
|---|---|---|
| มกราคม | 0 | = 0% × 1,000 |
| กุมภาพันธ์ | 250 | = 25% × 1,000 |
| มีนาคม | 500 | = 50% × 1,000 |
| เมษายน | 750 | = 75% × 1,000 |
| พฤษภาคม - ธันวาคม | 1,000 | = 100% × 1,000 |
ธุรกรรม – เงื่อนไขสำคัญของการลด
ถ้าคุณกําหนดฟิลด์ วิธีการที่ใช้เพื่อลดความต้องการการคาดการณ์ เป็น ธุรกรรม - เงื่อนไขสำคัญของการลด ความต้องการการคาดการณ์จะถูกลดโดยธุรกรรมความต้องการที่เข้าเกณฑ์ที่เกิดขึ้นระหว่างรอบระยะเวลาที่กําหนดโดยเงื่อนไขสำคัญของการลด
ความต้องการที่เข้าเกณฑ์จะถูกกําหนดโดยฟิลด์ ลดการคาดการณ์ตาม บนหน้า กลุ่มความครอบคลุม ถ้าคุณตั้งค่าฟิลด์ ลดการคาดการณ์ตาม เป็น ใบสั่ง เฉพาะธุรกรรมใบสั่งขายเท่านั้นที่จะถือว่ามีความต้องการที่เข้าเกณฑ์ ถ้าคุณตั้งค่ารายการดังกล่าวเป็น ธุรกรรมทั้งหมด รายการความเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลังที่ตัดสินค้าจากคลังระหว่างบริษัทใดๆ จะถือเป็นความต้องการที่เข้าเกณฑ์ ถ้าใบสั่งขายระหว่างบริษัทควรถือเป็นความต้องการที่เข้าเกณฑ์ ตั้งค่าตัวเลือก รวมใบสั่งระหว่างบริษัท เป็น ใช่
การลดการคาดการณ์จะเริ่มต้นด้วยเรกคอร์ดการคาดการณ์ความต้องการแรก (แรกสุด) ในรอบระยะเวลาของเงื่อนไขสำคัญของการลด หากปริมาณของธุรกรรมสินค้าคงคลังที่มีคุณสมบัติมากกว่าปริมาณของรายการการคาดการณ์ความต้องการในรอบระยะเวลาเงื่อนไขสำคัญของการลดเดียวกัน ยอดดุลของปริมาณธุรกรรมสินค้าคงคลังจะไม่ลดรอบระยะเวลาก่อนหน้าหรือในอนาคต
ค่าของฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ บนรายการเงื่อนไขสำคัญของการลดไม่ถูกใช้เมื่อตั้งค่าฟิลด์ วิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ เป็น ธุรกรรม - เงื่อนไขสำคัญของการลด จะใช้เฉพาะวันที่เพื่อกําหนดรอบระยะเวลาของเงื่อนไขสำคัญของการลด
หมายเหตุ
การคาดการณ์ใดๆ ที่ลงรายการบัญชีในวันที่หรือก่อนหน้าวันที่วันนี้จะถูกละเว้นและจะไม่ใช้เพื่อสร้างแผนการใบสั่ง ตัวอย่างเช่น ถ้าการคาดการณ์ความต้องการของคุณสร้างขึ้นในวันที่ 1 มกราคม คุณรันการวางแผนหลักที่รวมการคาดการณ์ความต้องการในวันที่ 2 มกราคม การคํานวณจะละเว้นบรรทัดการคาดการณ์ความต้องการที่ลงวันที่ 1 มกราคม
ตัวอย่าง: ธุรกรรม – เงื่อนไขสำคัญของการลด
ตัวอย่างนี้แสดงว่าใบสั่งจริงที่เกิดขึ้นระหว่างรอบระยะเวลาที่ถูกกำหนดโดยคีย์การลดช่วยลดข้อกำหนดการคาดการณ์ความต้องการ
สำหรับตัวอย่างนี้ คุณเลือก จากนั้น ธุรกรรม – เงื่อนไขสำคัญของการลด ในฟิลด์ วิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ ในหน้า แผนหลัก
ใบสั่งขายต่อไปนี้มีอยู่ในวันที่ 1 มกราคม
| เดือน | จำนวนชิ้นที่สั่ง |
|---|---|
| มกราคม | 956 |
| กุมภาพันธ์ | 1,176 |
| มีนาคม | 451 |
| เมษายน | 119 |
ถ้าคุณใช้การคาดการณ์ความต้องการเดียวกันที่ 1,000 ชิ้นต่อเดือนที่ถูกใช้ในตัวอย่างก่อนหน้านี้ ปริมาณความต้องการต่อไปนี้จะถูกโอนย้ายไปยังแผนหลัก
| เดือน | จำนวนชิ้นที่ต้องการ |
|---|---|
| มกราคม | 44 |
| กุมภาพันธ์ | 0 |
| มีนาคม | 549 |
| เมษายน | 881 |
| พฤษภาคม - ธันวาคม | 1,000 |
ธุรกรรม – รอบระยะเวลาแบบไดนามิก
ถ้าคุณเลือก ธุรกรรม - รอบระยะเวลาแบบไดนามิก ความต้องการการคาดการณ์จะลดลงตามธุรกรรมใบสั่งจริงที่เกิดขึ้นในระหว่างรอบระยะเวลาแบบไดนามิก รอบระยะเวลาแบบไดนามิกครอบคลุมวันการคาดการณ์ปัจจุบัน และสิ้นสุดที่จุดเริ่มต้นของการคาดการณ์ถัดไป ในกรณีนี้ การวางแผนหลักสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้เพื่อจัดหาความต้องการที่คาดการณ์ไว้ (การคาดการณ์ความต้องการ) อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการวางธุรกรรมใบสั่งจริง จะมีการลดความต้องการการคาดการณ์ ธุรกรรมที่เกิดขึ้นจริงใช้ส่วนหนึ่งของความต้องการที่คาดการณ์
เมื่อใช้ตัวเลือกนี้ ลักษณะการทำงานต่อไปนี้เกิดขึ้น:
- เงื่อนไขสำคัญของการลดไม่ถูกต้อง หรือไม่ถูกใช้
- ถ้าการคาดการณ์ถูกลดลงโดยสมบูรณ์ ข้อกำหนดการคาดการณ์สำหรับการคาดการณ์ปัจจุบันจะกลายเป็น 0 (ศูนย์)
- ถ้าไม่มีการคาดการณ์ในอนาคต ข้อกำหนดการคาดการณ์จากการคาดการณ์ครั้งสุดท้ายที่ป้อนจะลดลง
- กรอบเวลาการลดการคาดการณ์ความต้องการไม่ได้รวมอยู่ในการคํานวณการลดการคาดการณ์ แต่กรอบเวลากลุ่มความครอบคลุมจะใช้เพื่อการลดการคาดการณ์
- จำนวนวันค่าบวกจะรวมอยู่ในการคำนวณการลดการคาดการณ์
- ถ้าธุรกรรมใบสั่งจริงเกินกว่าข้อกำหนดความคาดการณ์ ธุรกรรมที่เหลือจะไม่ถูกส่งต่อถึงรอบระยะเวลาการคาดการณ์ถัดไป
ตัวอย่าง 1: ธุรกรรม – รอบระยะเวลาแบบไดนามิก
นี่เป็นตัวอย่างอย่างง่ายที่แสดงวิธีการที่ ธุรกรรม - รอบระยะเวลาแบบไดนามิก ทำงาน
สำหรับตัวอย่างนี้ คุณรวมการคาดการณ์ความต้องการต่อไปนี้ในแผนหลัก
| วัน เดือน | การคาดการณ์ความต้องการ |
|---|---|
| 1 มกราคม | 1,000 |
| 1 กุมภาพันธ์ | 1,000 |
นอกจากนี้ คุณยังสร้างใบสั่งขายต่อไปนี้
| วัน เดือน | ปริมาณในใบสั่งขาย |
|---|---|
| มกราคม 15 | 200 |
| 15 กุมภาพันธ์ | 400 |
ในกรณีนี้ จะมีการสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้ต่อไปนี้
| วันที่การคาดการณ์ความต้องการ | ปริมาณ | คำอธิบาย |
|---|---|---|
| 1 มกราคม | 800 | ความต้องการการคาดการณ์ (= 1000 – 200) |
| มกราคม 15 | 200 | ความต้องการใบสั่งขาย |
| 1 กุมภาพันธ์ | 600 | ความต้องการการคาดการณ์ (= 1,000 – 400) |
| 15 กุมภาพันธ์ | 400 | ความต้องการใบสั่งขาย |
ตัวอย่าง 2: ธุรกรรม – รอบระยะเวลาแบบไดนามิก
ในกรณีส่วนใหญ่ ระบบจะถูกตั้งค่าเพื่อให้ธุรกรรมลดความต้องการการคาดการณ์ในรอบระยะเวลาการคาดการณ์เฉพาะ: สัปดาห์ เดือน เป็นต้น รอบระยะเวลาเหล่านี้จะถูกกำหนดอยู่ในคีย์การลด อย่างไรก็ตาม เวลาระหว่างสองรายการการคาดการณ์ความต้องการสามารถ บ่งบอก รอบระยะเวลา
สำหรับตัวอย่างนี้ คุณสร้างการคาดการณ์ความต้องการสำหรับวันที่และปริมาณต่อไปนี้
| วันที่ | การคาดการณ์ความต้องการ |
|---|---|
| 1 มกราคม | 1,000 |
| มกราคม 5 | 500 |
| มกราคม 12 | 1,000 |
โปรดสังเกตว่า ในการคาดการณ์นี้ ไม่มีรอบระยะเวลาที่ชัดเจนระหว่างวันที่การคาดการณ์ ระหว่างวันที่ที่หนึ่งและที่สอง มีช่วงสี่วัน และระหว่างวันที่ที่สองและที่สาม มีช่วงเจ็ดวัน ช่วงเหล่านี้คือรอบระยะเวลาแบบไดนามิก
นอกจากนี้ คุณยังสร้างรายการใบสั่งขายต่อไปนี้ด้วย
| วัน เดือน | ปริมาณในใบสั่งขาย |
|---|---|
| 15 ธันวาคมในปีก่อนหน้านี้ | 500 |
| มกราคม 3 | 100 |
| มกราคม 10 | 200 |
ในกรณีนี้ การคาดการณ์จะถูกลดลงในลักษณะต่อไปนี้:
- เนื่องจากใบสั่งขายแรกไม่อยู่ในรอบระยะเวลาใดๆ จึงไม่ลดการคาดการณ์ใดๆ
- เนื่องจากใบสั่งขายที่สองอยู่ระหว่างวันที่ 1 มกราคมและวันที่ 5 มกราคม จึงลดการคาดการณ์สำหรับวันที่ 1 มกราคม ไป 100
- เนื่องจากใบสั่งขายที่สามอยู่ระหว่างวันที่ 5 มกราคมและวันที่ 12 มกราคม จึงลดการคาดการณ์สำหรับวันที่ 5 มกราคม ไป 200
ดังนั้น จะมีการสร้างใบสั่งที่วางแผนไว้ต่อไปนี้
| วันที่การคาดการณ์ความต้องการ | ปริมาณ | คำอธิบาย |
|---|---|---|
| 15 ธันวาคมในปีก่อนหน้านี้ | 500 | ความต้องการใบสั่งขาย |
| 1 มกราคม | 900 | รอบระยะเวลาความต้องการการคาดการณ์วันที่ 1 มกราคมถึงวันที่ 5 มกราคม (= 1,000 – 100) |
| มกราคม 3 | 100 | ความต้องการใบสั่งขาย |
| มกราคม 5 | 300 | รอบระยะเวลาความต้องการการคาดการณ์วันที่ 5 มกราคมถึงวันที่ 10 มกราคม (= 500 – 200) |
| มกราคม 12 | 1,000 | รอบระยะเวลาความต้องการการคาดการณ์วันที่ 12 มกราคมถึงวันที่สิ้นสุด |
สร้าง และตั้งค่าเงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์
มีการใช้เงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์ในวิธีการ ธุรกรรม - เงื่อนไขสำคัญของการลด และ เปอร์เซ็นต์ - เงื่อนไขสำคัญของการลด สำหรับการลดความต้องการการคาดการณ์ ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อสร้าง และตั้งค่าเงื่อนไขสำคัญของการลด
ไปยัง การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > ความครอบคลุม > เงื่อนไขสำคัญของการลด
เลือก สร้าง เพื่อสร้างเงื่อนไขสำคัญของการลด
ในฟิลด์ เงื่อนไขสำคัญของการลด ป้อนตัวระบุเฉพาะสำหรับเงื่อนไขสำคัญของการลดการคาดการณ์ จากนั้น ในฟิลด์ ชื่อ ป้อนชื่อ
กำหนดรอบระยะเวลาและเปอร์เซ็นต์ของเงื่อนไขสำคัญของการลดในแต่ละรอบระยะเวลา:
- ฟิลด์ วันที่มีผลบังคับใช้ บ่งชี้วันที่ เมื่อเริ่มต้นการสร้างรอบระยะเวลา เมื่อตัวเลือก ใช้วันที่ที่มีผล ถูกตั้งค่าเป็น ใช่ รอบระยะเวลาเริ่มต้นในวันที่ที่มีผล เมื่อมีการตั้งค่าเป็น ไม่ใช่ รอบระยะเวลาจะเริ่มต้นในวันที่ที่รันการวางแผนหลัก
- กำหนดรอบระยะเวลาที่การลดการคาดการณ์ควรเกิดขึ้นในระหว่างนั้น
- สำหรับรอบระยะเวลาเฉพาะ ระบุเปอร์เซ็นต์ที่ควรจะลดความต้องการการคาดการณ์ คุณสามารถป้อนค่าบวกเพื่อลดความต้องการ หรือค่าลบเพื่อเพิ่มความต้องการ
ใช้เงื่อนไขสำคัญของการลด
คีย์การลดการคาดการณ์ต้องถูกกำหนดให้กับกลุ่มความครอบคลุมของสินค้า ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อกำหนดเงื่อนไขสำคัญของการลดให้กับกลุ่มความครอบคลุมของสินค้า
ไปยัง การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > ความครอบคลุม > กลุ่มความครอบคลุม
บน FastTab อื่นๆ ในฟิลด์ เงื่อนไขสำคัญของการลด เลือกเงื่อนไขสำคัญของการลดเพื่อกำหนดให้กับกลุ่มความครอบคลุม จากนั้น เงื่อนไขสำคัญของการลดใช้กับสินค้าทั้งหมดที่เป็นของกลุ่มความครอบคลุม
ในการใช้เงื่อนไขสำคัญของการลดเพื่อคำนวณการลดการคาดการณ์ในระหว่างการวางแผนหลัก คุณต้องกำหนดการตั้งค่านี้ในการตั้งค่าของแผนหลักหรือแผนการคาดการณ์ ไปยังหนึ่งในตำแหน่งที่ตั้งต่อไปนี้:
- การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > แผน > แผนการคาดการณ์
- การวางแผนหลัก > การตั้งค่า > แผน > แผนหลัก
บนหน้า แผนการคาดการณ์ หรือ แผนหลัก บน FastTab ทั่วไป ในฟิลด์ วิธีการที่ใช้ในการลดความต้องการการคาดการณ์ เลือก เปอร์เซ็นต์ - เงื่อนไขสำคัญของการลด หรือ ธุรกรรม - เงื่อนไขสำคัญของการลด อย่างใดอย่างหนึ่ง
ลดการคาดการณ์ตามธุรกรรม
เมื่อคุณเลือก ธุรกรรม - เงื่อนไขสำคัญของการลด หรือ ธุรกรรม - รอบระยะเวลาแบบไดนามิก เป็นวิธีการสำหรับการลดความต้องการการคาดการณ์ คุณสามารถระบุได้ว่าธุรกรรมใดจะลดการคาดการณ์ บนหน้า กลุ่มความครอบคลุม บน FastTab อื่นๆ ในฟิลด์ ลดการคาดการณ์ตาม เลือก ธุรกรรมทั้งหมด ถ้าธุรกรรมทั้งหมดควรลดการคาดการณ์ หรือ ใบสั่ง ถ้าเฉพาะใบสั่งขายควรลดการคาดการณ์