แชร์ผ่าน


ภาพรวมของการผลิตแบบ Lean

บทความนี้ให้ภาพรวมและคำอธิบายของคุณลักษณะการผลิตแบบ lean ใน Dynamics 365 Supply Chain Management

lean manufacturing เสนอเครื่องมือต่างๆที่คุณสามารถใช้กับแบบจำลองการผลิตแบบ lean ได้ เครื่องมือเหล่านี้สนับสนุนและเลื่อนระดับแนวคิดดังต่อไปนี้และกิจกรรมทางธุรกิจ:

  • สร้างพื้นฐาน lean manufacturing โดยการสร้างแบบจำลองการผลิตและกระบวนการทางลอจิสติกส์เป็นขั้นตอนการผลิต
  • ใช้งานระบบดึงแบบ lean โดยใช้คัมบังกับเพื่อให้สัญญาณความต้องการของความต้องการ
  • ตรวจสอบ และรักษางานคัมบัง

สถาปัตยกรรมของ lean manufacturing ประกอบด้วยขั้นตอนการผลิต กิจกรรม และกฎคัมบัง โครงสร้างเหล่านี้จะรวมเข้ากับกระบวนการ Supply Chain Management โดยสมบูรณ์ คุณสามารถใช้ lean manufacturing ในสภาพแวดล้อมการผลิตโหมดผสมที่รวมอุปทานต่างๆ การผลิต และกลยุทธ์การจัดหา กลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงใบสั่งผลิต ใบสั่งชุดงานสำหรับอุตสาหกรรมกระบวน ใบสั่งซื้อ และใบสั่งโอนย้าย

สำคัญ
คุณสามารถใช้ Supply Chain Management เพื่อสนับสนุนการใช้งานของ lean manufacturing กับคัมบัง อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของการใช้งานของหลักการ lean ขึ้นอยู่กับกระบวนการทางธุรกิจภายในที่คุณใช้ และเงื่อนไขการผลิตที่แท้จริง และสภาพแวดล้อม

การสร้างแบบจำลองการผลิตและลอจิสติกส์การผลิตเป็นขั้นตอนการผลิต

เพื่อสร้างพื้นฐาน lean manufacturing แบบจำลองการผลิตและกระบวนการทางลอจิสติกส์เป็นขั้นตอนการผลิต กิจกรรมนี้จะประกอบด้วยงานต่อไปนี้

  1. ระบุกระบวนการที่คุณต้องการใช้กลยุทธ์การเติมสินค้าแบบ lean และจากนั้นสร้างแบบจำลองกระบวนการเหล่านี้เป็นขั้นตอนการผลิต จากนั้นคุณสามารถวิเคราะห์ และปรุงกระบวนการ หนึ่งในเป้าหมายของการปฏิบัติการแบบ lean จะลดปริมาณของเสียด้วยขั้นตอนการปรับปรุงการไหลเวียนของวัตถุดิบและข้อมูล
  2. กำหนดขั้นตอนการผลิตเป็นลำดับของกิจกรรมที่อธิบายถึงการไหลเวียนของวัตถุดิบ กิจกรรมการโอนย้ายกำหนดความเคลื่อนย้ายของผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์จากตำแหน่งหนึ่งไปยังอีกตำแหน่งหนึ่ง กิจกรรมกระบวนกำหนดการดำเนินการที่มีมูลค่าเพิ่มซึ่งใช้กับผลิตภัณฑ์
  3. สร้างเวอร์ชันของขั้นตอนการผลิตที่กำหนดความต้องการสำหรับเวลาที่ใช้ในการผลิตแบบสมดุล ข้อกำหนดเหล่านี้จะใช้เพื่อคำนวณเวลาวงจรของแต่ละกิจกรรมในขั้นตอนการผลิต คุณสามารถสร้างเวอร์ชันของขั้นตอนการผลิตได้หลายเวอร์ชั่น และจากนั้นใช้เวอร์ชันเหล่านี้เพื่อปรับปรุงกระบวนการ

การใช้คัมบังที่เพื่อให้สัญญาณความต้องการของความต้องการ

ระบบดึงผลิตสินค้าต่อเมื่อต้องใช้สินค้าเท่านั้น แนวทางปฏิบัตินี้ลดระยะเวลารอคอยสินค้าจากการจัดส่งและสินค้าคงคลังส่วนเกิน คุณสามารถใช้คัมบังเพื่อวางแผน ติดตาม และดำเนินการตามความต้องการที่เป็นไปตามขั้นตอนการผลิต เมื่อต้องการสร้างกรอบงานคัมบัง สร้างกฎคัมบังที่กำหนดเมื่อสร้างคัมบัง และวิธีการตอบสนองความต้องการ คุณสามารถสร้างกฎคัมบังสองชนิดได้ กฎการผลิตสร้างงานคัมบังกระบวนการ และกฎคัมบังการเบิกถอนสร้างงานคัมบังการโอนย้าย คุณสามารถตั้งค่ากลยุทธ์การเพิ่มเติมสินค้าต่อไปนี้:

  • ปริมาณคงที่ กฎคัมบังเกี่ยวข้องกับจำนวนคงที่ของหน่วยจัดการวัสดุ ซึ่งหมายความว่าจำนวนคัมบังที่ใช้งานอยู่นั้นคงที่ เมื่อใดก็ตามที่ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจากคัมบังถูกใช้ และหน่วยการจัดการถูกทำให้ว่างด้วยตนเอง คัมบังใหม่ของชนิดเดิมจะถูกสร้างขึ้น เมื่อคุณสร้างกฎคัมบังปริมาณคงที่ คุณสามารถสร้างปริมาณคัมบังสูงสุดและปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ถูกใช้ การคำนวณจะพิจารณาถึงการคาดการณ์ ความต้องการจริงจากใบสั่งที่เปิดไว้ ระยะเวลารอคอยในการเติมสินค้า และความต้องการในอดีต
  • จัดกำหนดการ กฎคัมบังเติมความต้องการที่ถูกคำนวณโดยการวางแผนหลัก การวางแผนหลักสร้างคัมบังที่วางแผนไว้ซึ่งสามารถยืนยันกับคัมบังได้
  • เหตุการณ์ กฎคัมบังเติมความต้องการที่มีต้นกำเนิดมาจากรายการใบสั่งขาย รายการ BOM การผลิต รายการคัมบัง หรือการตั้งค่าสินค้าคงคลังต่ำสุด เมื่อมีการสร้างคัมบังเหตุการณ์ คัมบังเหตุการณ์จะเชื่อมโยงกับแหล่งที่มาของความต้องการ

เมื่อสร้างคัมบัง งานคัมบังอย่างน้อยหนึ่งรายการจะถูกสร้างขึ้นตามกิจกรรมของขั้นตอนคัมบังที่ถูกกำหนดไว้ในกฎคัมบัง

การตรวจสอบ และการรักษางานคัมบัง

Lean manufacturing แสดงการมองเห็นของสถานะปัจจุบันของการผลิตและลอจิสติกส์ที่ถูกควบคุมโดยกฎคัมบัง ดังนั้น คุณสามารถวางแผนและจัดระดับความสำคัญงานดังต่อไปนี้:

  • ดูภาพรวมของกำหนดการงานคัมบังปัจจุบัน
  • วางแผนและจัดกำหนดการงานคัมบัง
  • ติดตามและลงทะเบียนสถานะของงานคัมบัง

รายการต่อไปนี้อธิบายบอร์ดคัมบังพิเศษ:

  • การจัดกำหนดการงานคัมบัง – แสดงภาพรวมของงานคัมบัง บอร์ดแสดงงานคัมบังและสถานะของคัมบังสำหรับเซลล์ทำงานมากกว่าหนึ่งรายการขึ้นไป งานจะแสดงรายการตามการวางแผนรอบระยะเวลา (วัน หรือสัปดาห์) ที่ถูกกำหนดไว้ในแบบจำลองขั้นตอนการผลิต บอร์ดแสดงปริมาณการใช้กำลังการผลิตสำหรับรอบระยะเวลาการวางแผน เพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบกำหนดการส่งสินค้าได้ คุณสามารถเปลี่ยนสถานะของงานคัมบัง จัดกำหนดการงานคัมบังกับรอบระยะเวลาการวางแผนต่างๆ และดำเนินการงานอื่นๆ
  • บอร์ดคัมบังสำหรับงานการโอนย้าย – บอร์ดนี้แสดงภาพรวมของงานการโอนย้ายปัจจุบัน คุณสามารถอัพเดตและลงทะเบียนรายการเบิกสินค้า เริ่มต้นและดำเนินการงานการโอนย้ายให้เสร็จสมบูรณ์ และดำเนินการงานอื่น ๆ
  • บอร์ดคัมบังสำหรับงานกระบวนการ – บอร์ดนี้ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนขั้นตอนการผลิตปกติ และให้ภาพรวมของสถานการณ์ปัจจุบันในเซลล์ทำงานมากกว่าหนึ่งรายการขึ้นไป จากนี้บอร์ดคัมบังนี้สามารถจัดระดับความสำคัญ เบิก หรือผลิตได้ บอร์ดยังได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนการค้นหาบาร์โค้ดสำหรับรายงานของคัมบัง

งานคัมบังและการรวมกับกระบวนการ Supply Chain Management

งานคัมบังที่ถูกรวมเข้ากับกระบวนการปัจจุบันโดยสมบูรณ์สำหรับธุรกรรมสินค้าคงคลังใน Supply Chain Management

  • คุณสามารถดำเนินการกิจกรรมการเบิกสินค้าเพื่อเติมวัตถุดิบที่ใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของงานคัมบัง
  • คุณสามารถพิมพ์บัตรคัมบัง บัตรคัมบังหมุนเวียน และรายการเบิกสินค้าเพื่อสนับสนุนการใช้ของคัมบัง เอกสารเหล่านี้จะใช้เพื่อแสดง ติดตาม และลงทะเบียนงานคัมบังในคลังสินค้าและบนพื้นการผลิต
  • คุณสามารถลงทะเบียนกิจกรรมการเบิกสินค้าและการโอนย้ายสินค้าคงคลังโดยการสแกนบาร์โค้ด

นอกจากนี้ lean manufacturing สนับสนุนกระบวนการซื้อและกระบวนการการออกใบแจ้งหนี้สำหรับบริการที่อ้างอิงโดยกิจกรรมที่รับเหมารายย่อย

  • คุณสามารถกำหนดรายการข้อตกลงการซื้อและบริการให้กับกิจกรรมที่รับเหมารายย่อย
  • คุณสามารถสร้างใบสั่งซื้อประจำงวดและใบแจ้งการรับสินค้าเพื่อสนับสนุนการซื้อและการออกใบแจ้งหนี้ของการบริการ