Başlarken: Ortam tasarımı ve yapılandırması
Ortam tasarımı ve yapılandırması, geçiş veya yeniliklere odaklanan benimseme çalışmalarının en yaygın engelleyicileridir. Uzun vadeli benimseme planınızı destekleyen bir tasarımı hızla uygulamak zor olabilir. Bu makale, yaygın engelleri aşmaya ve benimseme çalışmalarınızı hızlandırmaya yardımcı olan bir yaklaşım ve bir dizi adım oluşturur.
Etkili bir çevre tasarımı ve yapılandırması oluşturmak için gereken teknik çaba karmaşık olabilir. Bulut platformu ekibinin başarı olasılığını artırmak için kapsamı yönetebilirsiniz. En büyük zorluk, birden çok paydaş arasındaki uyumdur. Bu paydaşlardan bazıları benimseme çalışmalarını durdurma veya yavaşlatma yetkisine sahiptir. Bu adımlar, kısa vadeli hedeflere hızla ulaşmanın ve uzun vadeli başarı sağlamanın yollarını özetler.
1. Adım: İş stratejisini belgeleyin
Yaygın geçiş engelleyicilerinden kaçınmak için net ve kısa bir iş stratejiniz olduğundan emin olun. Benimseme ve ortam yapılandırması boyunca motivasyonlara, beklenen iş sonuçlarına ve iş gerekçesine paydaş uyumu önemlidir.
Net ve öz bir iş stratejisi, bulut platformu ekibinin çevresel yapılandırma kararları alırken neyin önemli olduğunu ve nelerin önceliklendirilmesi gerektiğini anlamasına yardımcı olur. Özellikle, ekiplerin yenilik hızı veya denetimlere bağlı kalma arasında seçim yapmak zorunda kaldıklarında karar vermelerine yardımcı olur.
Teslim:
- Motivasyonları , istenen iş sonuçlarını ve üst düzey iş gerekçelerini kaydetmek için strateji ve plan şablonunu kullanın.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- İş motivasyonlarını anlama: Stratejik uyum için ilk adım, geçiş çalışmalarını yönlendiren motivasyonlar üzerinde anlaşmaktır. İş ve BT genelindeki çeşitli paydaşların motivasyonlarını ve ortak temalarını anlayıp kategorilere ayırarak işe başlayın.
- İş sonuçlarını belgele: Motivasyonlar hizalandıktan sonra, istediğiniz iş sonuçlarını yakalayabilirsiniz. Bu bilgiler, genel dönüşümü ölçmek için kullanabileceğiniz net ölçümler sağlar.
- Buluta geçiş iş örneği oluşturma: İş gerekçenize yardımcı olacak formüller ve araçlarla ilgili açık yönergeler de dahil olmak üzere geçiş için bir iş örneği geliştirmeye başlayın.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler | Bilgilendirilmiş ekipler |
|---|---|---|
2. Adım: Dijital varlığı değerlendirme
Bulma ve değerlendirme, stratejiyi sunmak için kullanabileceğiniz bir eylem planı oluşturmanıza yardımcı olan daha derin bir teknik hizalama düzeyi sağlar. Bu adım sırasında, ortamın geçerli durumuyla ilgili verileri kullanarak iş servis talebini doğrularsınız. Ardından bu verilerin nicel analizini ve en yüksek öncelikli iş yüklerinin ayrıntılı nitel değerlendirmesini gerçekleştirirsiniz.
Dijital emlak değerlendirmesinin çıktısı, bulut platformu ekibine son durum ortamının ve benimseme planını desteklemek için gereken gereksinimlerin net bir görünümünü sağlar.
Teslim:
- Mevcut envanterdeki ham veriler.
- İş gerekçesini iyileştirmek için mevcut envanterin nicel analizi.
- İlk 10 iş yükünün nitel analizi.
- Strateji ve plan şablonunda güncelleştirilmiş iş gerekçesi.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- Mevcut sistemlerin envanterini çıkarma: Programlı ve veri temelli bir yaklaşımdan geçerli durumu anlamak ilk adımdır. Tüm değerlendirme etkinliklerini etkinleştirmek için veri bulun ve toplayın.
- Artımlı rasyonalizasyon: Büyük olasılıkla iş örneğini desteklemek için bile tüm varlıkların nitel analizine odaklanmak için değerlendirme çalışmalarını kolaylaştırın. Ardından geçirilecek ilk 10 iş yükü için derin bir nitel analiz ekleyin.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler | Bilgilendirilmiş ekipler |
|---|---|---|
3. Adım: Bulut benimseme planı oluşturma
Bulut benimseme planınız, proje kapsamı geliştirmeye yönelik hızlandırılmış bir yaklaşım sağlar. Kapsam daha sonra değerlendirme sonuçlarını, rasyonalizasyonu, gerekli becerileri ve iş ortağı sözleşmesini yansıtacak şekilde değiştirilebilir.
Kısa vadeli bulut benimseme planının ve kapsamın gözden geçirilmesi, bulut platformu ekibinin önümüzdeki birkaç ay boyunca ortamın gereksinimlerini anlamasına yardımcı olur. Bu arka plan, ilk birkaç giriş bölgesi için bitti tanımlarını sıkılaştırmalarına yardımcı olur.
Teslim:
- Kapsam şablonunu dağıtın.
- Şablonu geçirilecek ilk 10 iş yükünü yansıtacak şekilde güncelleştirin.
- Yayın zamanlamasını tahmin etmek için kişileri ve hızı (kişilerin zamanı) güncelleştirin.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- Azure DevOps hakkında bilgi sahibi olmamak dağıtım sürecini yavaşlatabilir.
- Her iş yükü için kullanılabilir karmaşıklık ve veriler zaman çizelgelerini de etkileyebilir.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- Bulut benimseme planı: Temel şablonu kullanarak planınızı tanımlayın.
- İş yükü hizalaması: Kapsam içinde iş yüklerini tanımlayın.
- Efor hizalaması: Önceliklendirilmiş iş yükleri için çabayı net bir şekilde tanımlamak için kapsam içindeki varlıkları ve iş yüklerini hizalayın.
- Kişiler ve zaman hizalaması: Geçirilen iş yükleri için yineleme, hız ve yayınlar oluşturun.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler | Bilgilendirilmiş ekipler |
|---|---|---|
4. Adım: İlk giriş bölgesini dağıtma
Başlangıçta, bulut benimseme ekibinin ilk iş yükü dalgasının gereksinimlerini destekleyebilecek bir giriş bölgesine ihtiyacı vardır. Zaman içinde giriş bölgesi daha karmaşık iş yüklerini ele almak için ölçeklendirilir. Şimdilik bulut platformu ekibi ve bulut benimseme ekibi için erken öğrenmeyi sağlayan bir giriş bölgesiyle başlayın.
Teslim:
- İlk düşük riskli geçişler için ilk giriş bölgesini dağıtın.
- Bulut mükemmellik merkezi veya merkezi BT ekibiyle yeniden düzenleme planı geliştirin.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- İlk 10 iş yükü için idare, operasyon ve güvenlik gereksinimleri bu işlemi yavaşlatabilir. İlk giriş bölgesi ve sonraki giriş bölgelerinin gerçek yeniden düzenlenmesi daha uzun sürer, ancak geçiş çabalarına paralel olarak gerçekleşmelidir.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- Giriş bölgesi seçin: Kısa vadeli benimseme planınıza göre giriş bölgesi dağıtmaya yönelik doğru yaklaşımı bulmak için bu bölümü kullanın. Ardından bu standartlaştırılmış kod tabanını dağıtın.
- Giriş bölgenizi genişletin: Kısa vadeli benimseme planını desteklemeleri gerekmediği sürece uzun vadeli idare, güvenlik veya işlem kısıtlamalarını karşılamayı denemeyin.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler |
|---|---|
5. Adım: İlk idare temelini dağıtma
İdare, herhangi bir geçiş çalışmasının uzun vadeli başarısı için önemli bir faktördür. Geçiş hızı ve iş etkisi önemlidir. Ancak idare olmadan hız tehlikeli olabilir. Kuruluşunuzun idare hakkında benimseme desenlerinize ve idare ve uyumluluk gereksinimlerinize uygun kararlar alması gerekir.
Bu kararlar alınırken, bulut platformu ekibinin paralel çabalarına geri dönerler.
Teslim:
- İlk idare temelini dağıtın.
- Gelecekteki iyileştirmeleri planlamak için bir idare karşılaştırması tamamlayın.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- İlkelerin ve idare uygulamasının geliştirilmesi uzmanlık alanı başına bir ila dört hafta sürebilir.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- İdare yaklaşımı: Bu metodoloji, şirket ilkesi ve süreçleri hakkında düşünmeye yönelik bir süreci özetler. Ardından, bulut kurumsal benimseme çabalarınız genelinde idare sağlamak için gereken disiplinleri oluşturun.
- İdare karşılaştırma aracı: Geleceğe yönelik planlamalar yapmak için geçerli durumunuzdaki boşlukları bulun.
- İlk idare temeli: Tüm benimseme için temel görevi görecek bir idare minimum uygulanabilir ürünü (MVP) oluşturmak için gereken idare disiplinlerini anlayın.
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler | Danışılan ekipler |
|---|---|---|
6. Adım: İşlem temeli uygulama
Devam eden işlemleri anlamadan buluta geçiş yapmak risklidir. Geçişe paralel olarak, daha uzun vadeli operasyon yönetimi için planlamaya başlayın. Bu planları bulut platformu ekibinin paralel çabalarına geri aktarın.
Teslim:
- Yönetim temeli dağıtma.
- İşlem yönetimi çalışma kitabını tamamlayın.
- Microsoft Azure İyi Tasarlanmış Gözden Geçirme değerlendirmesi gerektiren tüm iş yüklerini belirleyin.
- Zaman çizelgesi riskleri:
- Çalışma kitabını gözden geçirin: Uygulama sahibi başına bir saat tahmin edin.
- Microsoft Azure İyi Tasarlanmış Gözden Geçirme değerlendirmesini tamamlayın: uygulama başına bir saat tahmin edin.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- Yönetim temeli oluşturma
- İş taahhütlerini tanımlama
- Yönetim temelini genişletme
- Gelişmiş işlemlere özgü olun
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler | Danışılan ekipler |
|---|---|---|
7. Adım: Giriş bölgesini genişletme
Bulut benimseme takımı ilk birkaç geçişe başlarken bulut platformu ekibi, bulut idaresi ve bulut operasyonları ekiplerinin desteğiyle son durum ortam yapılandırmasına doğru oluşturmaya başlayabilir. Bulut benimseme planının hızına bağlı olarak, bu işlemin yinelemeli sürümlerde gerçekleşmesi gerekebilir. İşlevsellik, benimseme planının gereksinimlerinden önce eklenebilir.
Teslim:
- Giriş bölgelerini yeniden düzenlemek için test temelli bir geliştirme yaklaşımı benimseyin.
- Giriş bölgesi idaresini geliştirme.
- Giriş bölgesi işlemlerini genişletin.
- Giriş bölgesi güvenliğini uygulama.
Teslim edilebilir tamamlamayı desteklemeye yönelik kılavuz:
- Giriş bölgelerini yeniden düzenleme
- Giriş bölgeleri için test güdümlü geliştirme
- Giriş bölgesi idareyi genişletme
- Giriş bölgesi işlemlerini genişletme
- Giriş bölgesi güvenliğini genişletme
| Sorumlu ekip | Sorumlu ve destekleyici ekipler |
|---|---|
Value deyimi
Bu kılavuzda özetlenen adımlar, sizin ve ekiplerinizin düzgün yapılandırılmış kurumsal kullanıma hazır bulut ortamına giden yollarını hızlandırmanıza yardımcı olabilir.
Sonraki adımlar
İlk çalışmalarınızı derlemek için gelecekteki bir yinelemede aşağıdaki adımları göz önünde bulundurun:
Geri Bildirim
Çok yakında: 2024 boyunca, içerik için geri bildirim mekanizması olarak GitHub Sorunları’nı kullanımdan kaldıracak ve yeni bir geri bildirim sistemiyle değiştireceğiz. Daha fazla bilgi için bkz. https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Gönderin ve geri bildirimi görüntüleyin