Sprint Burndown (Scrum)

Makale
02/26/2013

Bir sprint burndown raporu inceleyerek, bir sprint biriktirme listesinde ne kadar iş kaldığını izleyebilir, ekibinizin görevleri ne kadar çabuk tamamladığını görebilir ve ekibinizin sprint'in hedeflerini ne zaman elde edeceğini tahmin edebilirsiniz.

[!NOT]

Bu rapor, SQL Serverrapor servisleri ile sağlanan takım projelerinizi içeren takım projesi koleksiyonuna gerek duyar. Bu rapor eğer Raporlar kısmı, Ekip Gezgini açıldığında gözükmüyorsa ve takım projesi düğümünü açıyorsa ulaşılamaz.

Bu konuda

Gerekli İzinler (Bu sayfa İngilizce içeriğe sahip olabilir)

Raporu görebilmek için, SQL Server Raporlama Servislerindeki Browser (tarayıcı) ya atanmış olan bir gruba ait veya atanmış olmalısınız. Daha fazla bilgi için bkz. Takım Projelerine Kullanıcılar Ekleme veya İzinleri Yönetme.

Rapordaki Veriler

Bir sprint burndown raporu, sprint boyunca belirtilen aralıkların en sonunda ne kadar işin kaldığını gösterir.Ham veri kaynağı, sprint biriktirme listesidir.Yatay eksen bir sprint'teki günleri gösterirken, dikey eksen sprint'teki görevleri tamamlamak için kalan iş miktarını ölçer.Kalan çalışma saat cinsinden gösterilir.

Sprint burndown grafiği aşağıdaki veri parçasını gösterir:

İdeal Eğilim çizgisi, ekibin sprint sonunda sabit bir hızda kalan, ekibin tüm çabayı harcadığı ideal durumu belirtir.
Devam Ediyor serisi, bir sprint'te Devam Ediyor olarak işaretlenen görevler için kaç saat kaldığını gösterir.
Yapılacaklar serisi, bir sprint'te Yapılacak olarak işaretlenmiş görevler için kaç saat kaldığını gösterir.

Devam Edenler ve Yapılacaklar serileri takımınızın görevleri tamamlamadaki gerçek ilerleyişini temel alarak çizilir.

Aşağıdaki gösterim, sprint burndown grafiği örneğini göstermektedir.

Bir sprint burndown grafiği gösteren ekran görüntüsü

Burndown grafiğinin üstündeki alanları belirterek raporu filtreleyebilirsiniz:

Sprint listesinden uygun sprint'i belirtin.
Alan listesinden uygun alan yolunu belirtin.

Çalışma Öğelerini İzleme için Gerekli Aktiviteler

Burndown raporunun yararlı ve doğru olması için, görevleri izlemede takımınız aşağıdaki aktiviteleri gerçekleştirmelidir:

Görevleri tanımla ve onların Yineleme ve Alan yollarını belirle.

Daha fazla bilgi için bkz. Alanlar ve Yinelemeler Oluşturma ve Değiştirme.

Üzerinde çalışıldıkça her görev veya alt görev için Kalan Çalışma alanını belirtin ve güncelleştirin.

Önemli
Bir görevi alt görevlere bölüyorsanız, sadece bu alt görevler için saat belirleyin.Bu saatler, üst görev için özet değerler olarak toplanır.Daha fazla bilgi için bkz. Özet Değerler için Yayımlanan Adres Yanlışlıkları.