Chiến lược
Bạn có thể sử dụng phương pháp pháp chiến lược để tạo một kế hoạch toàn diện phác thảo phương pháp tiếp cận của tổ chức khi bạn áp dụng và tích hợp công nghệ đám mây. Chiến lược tiếp nhận đám mây giúp bạn phù hợp với các mục tiêu kinh doanh. Phương pháp chiến lược bao gồm năm bước.
Đánh giá chiến lược của bạn
Đánh giá chiến lược tiếp nhận đám mây hiện tại của bạn. Sử dụng phản hồi từ bài đánh giá của bạn để thông báo cho tổ chức của bạn về sự trưởng thành hiện tại của đám mây, xác định khoảng trống trong chiến lược của bạn và hành động để cải thiện.
Để đánh giá vị trí chiến lược điện toán đám mây hiện tại của bạn, hãy sử đánh giá chiến lược tiếp nhận điện toán đám mây cụ đánh giá.
Xác định động lực, sứ mệnh và mục tiêu của bạn
Để đảm bảo một hành trình tiếp nhận thành công trên đám mây, hãy xác định và hiểu động lực của để chuyển sang nền tảng điện toán đám mây. Các động lực chính bao gồm tiết kiệm chi phí, sự nhanh nhẹn, khả năng mở rộng và đổi mới. Điều chỉnh chiến lược tiếp nhận đám mây của bạn với những động lực này để bạn có thể đạt được mục tiêu kinh doanh của mình hiệu quả hơn. Ví dụ: nếu các sự kiện kinh doanh quan trọng là ưu tiên hàng đầu, bạn có thể bắt đầu di chuyển sớm, cùng với các nỗ lực lập kế hoạch và chiến lược.
Xác định rõ ràng một sứ và mục tiêu của bạn cung cấp hướng và mục đích trong quá trình tiếp nhận đám mây của bạn. Nhiệm vụ chỉ có giá trị nếu bạn có thể hành động trên đó, đạt được mục tiêu một cách hiệu quả và đo lường kết quả. Tạo tuyên bố nhiệm vụ giúp bạn sắp xếp các mục tiêu và kết quả chính cho sứ mệnh kinh doanh tổng thể của tổ chức.
Xác định các bước rõ ràng mà bạn có thể thực hiện để đạt được sứ mệnh của mình. Các bước này trở thành mục tiêu của bạn. Xác định các chỉ số hiệu suất then chốt (KPI) cụ thể cho thấy sự thành công của các mục tiêu của bạn.
Gán trách nhiệm cho từng kết quả chính, xem xét các kết quả chính và KPI liên kết của chúng thường xuyên. Một sứ mệnh và mục tiêu được xác định rõ sẽ giúp bạn luôn tập trung và thúc đẩy trong suốt hành trình tiếp nhận đám mây của mình.
Xác định nhóm của bạn
Nhóm chiến lược điện toán đám mây tạo điều kiện cho việc liên kết giữa doanh nghiệp và các sáng kiến tiếp nhận. Chỉ định từng thành viên trong nhóm của bạn cho một chức năng giá trị để dụng điện toán đám mây của bạn. Ví dụ: bạn có thể có một kiến trúc sư trưởng để dịch các mục tiêu kinh doanh thành kiến trúc kỹ thuật hoặc nhóm tuân thủ để giúp đảm bảo rằng các biện pháp trên đám mây đáp ứng các tiêu chuẩn quy định.
Để đảm bảo sự phù hợp trong doanh nghiệp của bạn, nhóm chiến lược đám mây của bạn nên liên tục tìm kiếm đầu vào từ các lĩnh vực khác trong doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như nhân sự hoặc nhóm tiếp thị. Thành lập một nhóm chiến lược cốt lõi nhỏ, bao gồm IT, tài chính và bảo mật và liên quan đến các chức năng khác khi bạn mở rộng. Thường xuyên xem xét nhóm của bạn để duy trì sự đại diện đa dạng và phát hiện ra các cơ hội và rủi ro. Phát triển một chiến lược ban đầu với nhóm cốt lõi của bạn và mở rộng chiến lược đó khi bạn nhận được hỗ trợ điều hành.
Chuẩn bị tổ chức của bạn
căn chỉnh tổ chức đảm bảo rằng lãnh đạo hỗ trợ chung cho các chiến lược mà bạn dự định thực hiện. Hãy cân nhắc việc thiết lập sự phù hợp với một vài bên liên quan chính ngay từ đầu và mở rộng khả năng lãnh đạo của bạn khi bạn lặp đi lặp lại trong việc thực hiện chiến lược của mình. Bạn cần phải đảm bảo rằng lãnh đạo của bạn hỗ trợ tầm nhìn và chiến lược của bạn.
Sự liên kết giữa các chiến lược kinh doanh, kỹ thuật số, IT và tiếp nhận của bạn cũng rất quan trọng cho một sáng kiến tiếp nhận điện toán đám mây thành công. Nếu tổ chức của bạn đã có các chiến lược này, hãy đảm bảo rằng chiến lược tiếp nhận hỗ trợ các mục tiêu của các chiến lược và nhiệm vụ tổ chức hiện tại này. Đảm bảo rằng bạn thường xuyên kiểm tra với các nhà lãnh đạo kinh doanh, kỹ thuật số và IT để duy trì sự liên kết của các sáng kiến về điện toán đám mây với các mục tiêu đang phát triển.
Để tận dụng hiệu quả lợi ích của đám mây, bạn cần đánh giá các năng hiện tại của tổ chức của bạn nhiều người, quy trình, công nghệ và đối tác. Hiểu rõ mô hình hoạt động của bạn và xác định bất kỳ lỗ hổng nào trong hỗ trợ, văn hóa, vai trò và kỹ năng. Chiến lược tiếp nhận điện toán đám mây cần tính đến các nguồn lực mà bạn có thể cần có để giải quyết những lỗ hổng này.
Tổ chức của bạn có thể cần chuyển đổi từ mô hình phân phối dự án sang mô hình phân phối sản để đạt được khả năng mở rộng và tốc độ rộng. Thay đổi này bao gồm chuyển từ các dự án dựa trên nhiệm vụ có phạm vi và đường thời gian đã xác định sang một phương pháp tiếp cận liên tục, dựa trên kết quả có các nhóm chéo chức năng quản lý sự phát triển, hoạt động và kết thúc quản trị.
Thông báo chiến lược của bạn
Sau khi hoàn thành bốn bước đầu tiên, bạn có thể thực hiện những điều cần cân nhắc sau để báo cho chiến lược tiếp nhận điện toán đám mây:
quả tài chính: ra các quyết định chiến lược để giúp đảm bảo rằng tổ chức của bạn nhận được giá trị tốt nhất cho khoản đầu tư của mình, đồng thời giảm thiểu các chi phí không cần thiết.
AI: Tích hợp AI vào nền tảng điện toán đám mây của bạn để sử dụng phân tích nâng cao, máy học và tự động hóa để tối ưu hóa các hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
hồi: thiết kế cơ sở hạ tầng đám mây của bạn với sự phục hồi trong tâm trí để giảm thiểu tác động của sự gián đoạn, giúp duy trì tính liên tục và độ tin cậy cho các hoạt động kinh doanh của bạn.
mật: Giới giới thiệu sớm các cuộc hội thoại bảo mật, áp dụng chiến lược Zero Trust và xem xét các hội thảo do Microsoft dẫn đầu để có phương pháp tiếp cận toàn diện nhằm hiện đại hóa các thực tiễn bảo mật của bạn.
bền vững: Tận phát triển bền vững để nâng cao uy tín và hoạt động của tổ chức. Đánh giá chiến lược đám mây của bạn và kết hợp các biện pháp xanh.