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在 Unconference: Where 进阶 JIT 组织在一起

Steven M List

更多的协作和低强加的结构。这是技术将导致我们。无论 Wikipedia 的协作的自下而上的组织或 Unconference 的动态主题和演示文稿规划,趋势是清楚地减少 prescription 和更多的参与。

只需几年前,没有任何Unconferences,打开的共享空间,BarCamp,FOO CampDemoCamp. 那么为什么会它看起来像现在还有另一个 Unconference 或打开空间每一周?有关 geeky 因此引人注目的、 nerdy,获取的技术朋友们一起只是为了讨论所有的自己的脑海?

和,我将借用从 Agile 社区应答。使如此强大的这些事件是在 self-organizing。

传统的事件如约定和会议) 组织,计划安排,并且有一个或几个者选择的内容。然后内容是准备并提供用户选择的扬声器。内容执行您与会者,不得不说一下?为 Nothing。如何使用不会,让您觉得?它取决于。

不管您相信与否,并且可能但某些读者的硬盘 Unconferences 和打开的空格将真正精神。self-organization spirit。参与者的 spirit。社区的 spirit。

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Unconference 网站

self-organization: 其目的是参与者 (注意,不与会者) 决定内容有关的讨论以及何时讨论它,并选择基于感兴趣的主题。这些事件真正涉及人有,并会话通常 dialogues 和会话、 不演示文稿和被动的接收。

我要查看这些各种设置中使用的各种 Unconference 方法 amazed 今天。在 ThoughtWorks,我们已启动项目中使用空白空间技术。ALT.net 全局社区有了空白空间技术许多它们世界各地的事件。当然,最灵活的社区积极地使用空白空间,两个大事件 (Agile2009) 和较小的区域的如在灵活打开系列的事件。BarCamp、 DemoCamp 和 ProductCamp 所有存在作为 Unconference 技术的实例。大学使用这些技术,和用户社区和专业人员社区使用它们也。

还有一些非常漂亮有关觉得像的您自己的事件。我知道有些可能怀疑之前参与者到达,但相信我,没有任何内容或安排的事件您得到其进行快速。

现在没有得到我错误。我将承认我相信主持人可以不同。我所做的) 传统促进,涉及帮助阐明问题和使出容易相互通信的用户的信息。空白空间促进涉及参与者引入指导这些通过创建议程、 存放空间和时间 (多这另一次),和指导通过结转参与者的该事件。就是这样。

看起来因为运行空白空间事件,则需要这么更少"规划,将简单。还,我方便的空白空间时时, 我发现自己耗尽。也许这是因为我将我的精神和我的热情,并将我放其所有签出存在。就像参与者。

Steven M.O 列表 (也称为"文档") 是职业 technologist、 负责人、 教练和主持人,,当前适用的组织的转换顾问 ThoughtWorks。他是一个识别 Professional 打开空间主持人,包括具有已由 Microsoft 和 ALT.net 社区了。他探讨在其博客中的主题促进、 沟通、 团队构建和个人的增长www.stevenlist.com/blog.