2017 年 6 月
第 32 卷，第 6 期
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职场新贵 - 战胜拖延症： 8 步帮你提高工作效率
通过 Krishnan Rangachari |自 2017 年 6 月
开始不 victimless 犯罪。可以添加将随着时间的推移关闭任务的心灵感应成本。并越我们将它们放-甚至简单任务，例如 bug 修复或单元测试-变得更大负担。每次我们认为，"我应该真正执行该操作，"我们将添加到负担。
一些简单的策略可帮助你获取完成工作，并将你从存留于后悔到存留于自由移动。
- Win 在其他位置。如果我尚未被能够从容解决问题，一段时间，这意味着，-psychologically — 它取得我深度不妥。它是过热，可以直接处理。因此，我将设置一次 — 说一周-，在该一周中只需执行操作其他、 小于绝大多数的任务。这样一来，我的基本功我"get-操作的完成"，因为目前为止，我只需构建了一种我"get 停滞"肌肉。一旦我生成此动力，切换至推迟的任务。
- 外包它。我的时间的有价值。即使我正在给其他人，我想要将美元图放我时间-假设 500 美元/小时。我然后量化所有干的项目︰ 此的 $2000 项目中，一个是 $10000 的 bug 修复程序或是 $10 设计项目。
因此，如果我将在任务上花费五个小时，确保我觉得，它将提供至少一个 2500 美元值 （500 美元/hr x 5 小时）。否则为我外包、 委托、 重新分配或与其他人，交换我的任务或只需消除它。请参阅下一步。 - 消除它。有时任务保持状态未完成，因为在深的层级，我知道将毫无意义。如果我已一直显示为长时间，我问自己︰ "如何未此任务移动我转发我前两个目标上现在？"
通常情况下，它不会。我想要执行此操作，因为我设置我自己做到这一点，人工目标或可能是因为我希望使有人人印象深刻。在这种情况下，我只任务完全消除。 - 保证没有更多。通常情况下，我已最终在该位置因为我认为不加考虑"是"。如果我保留此错误，我将结束与大量的悬挂项目。因此，每当有人询问我要在新的项目上执行，我开始声称否富有创造性的方式︰
- "让我理解这一点。"
- "我将检查与我管理器第一次。"
- "我认为，将适合我稍后再试。我具有截止时间以满足"。（此语句是几乎始终为 true，因为我通常具有至少一个我正在向的截止时间。）
- 后果是工作。不任何操作是一个有效的选择。我已在不断作出该选择一直，却没有意识到它。我可以决定以确保对于此项目，我永久选择，并考虑实现通过拖放 ！
- 稍有跃点。若要获取通过"代码编写者的块"，只需执行任何操作仍然-可能只需编写一行代码-是所有所需 ！ 这受条件限制具有挑战性的工作，防止在离开 chips，通道用于高集中我们固有 talent。
中显示的小操作 power 强保存对我们拥有干扰。我们可能会决定新闻标题 （小的操作），我们了解一下，并且你知道它之前，已通过两个小时 ！ - 最大化 playfulness。引用定义我最喜欢的作者之一，"漏洞的补救措施不是 brooding 通过漏洞，而考虑强度。讲解 [其他] 已在其中的强度。" 中的所有人具有高集中和极好的工作效率，只需等待分流自然 talent。
这是两个玩家的游戏︰ me，和我注意。如果我认为我注意和我 conspiring 一起产生积极一样，我可以更成功地。我这样做是通过在此有趣为我们游戏，人工挑战引入这种情况︰- 什么是工作的绝对最少量我无法为此项目执行操作，并仍进行？
- 此多无法干中而不是 20 个小时的 20 分钟？
- 批处理。我组合在一起的任务，执行这些操作一次。然后，随着时间推移，我可以渗透出给其他人的结果。没有其他阶段超已设定焦点的工作效率的情况下，不能存在的较低的工作效率的阶段。使用批处理时，你可以 milk 所有它们正在值得，则不过多担心小于生产阶段的工作效率的时间。
Krishnan Rangachari帮助出色高-执行者具有令人惊叹的工作机会。告诉他在你的情景RadicalShifts.com。