项目报价单

本文介绍项目报价单的概念，您可以向客户提供有吸引力的项目报价单，以此作为项目阶段的第一步。 项目报价单可以包含进行报价的物料和服务、基本联系信息、特殊贸易协议和折扣以及可能的税金和附加费。

对项目报价单和订单的渠道进行监控、审查和控制的能力是项目管理的重要环节。 不同工具可以帮助您完成这些任务。 例如，正确的引用数据定义（报价单类型、报价单原件、预测和概率）之类的工具可以帮助您分析渠道。 您可以使用这些工具对得失项目报价单的原因进行分类，以及确定报价单的可能价值。

在项目报价单中，您输入了服务、基本联系人信息、特殊贸易协议和折扣以及您针对项目估计的税金和附加费。 您还可以为项目选址活动或任务，以及创建任务和下级任务的层次结构。 对于每个活动，您可以输入有关活动的计时和持续时间的详细信息，以及执行该活动的工作人员所需的有关技能和经验。

项目报价单是对必须执行工作的无约束力的估算。 但是，当报价单中的信息被复制与项目合同相关的项目后，该信息就成为双方之间一个具有约束力的协定的一部分。

如果客户批准了项目报价单，那么您可以将该项目报价单中的信息复制到项目。 您还可以同时将项目报价单信息复制到项目预测。