适用于 Visual Studio ALM 的 CMMI 过程模板
可以使用 capability maturity model integration process (CMMI) framework (MSF) 6.0 帮助您的团队执行软件开发过程 CMMI 要求的 Microsoft solutions。
有关如何使用项目和工具的信息 MSF for CMMI 过程模板提供，请参见以下主题:
项目 (CMMI):描述工作项类型，查询，报表，工作簿，因此，面板 MSF for CMMI 过程模板。
敏捷规划和迭代:描述如何使用 产品积压工作、 迭代积压工作、团队容量和燃尽图和 任务。 可用于 Team Web Access 创建和修改积压工作并计划和运行冲刺 (sprint)。
使用 team Web access，请求并处理利益干系人反馈:描述如何请求，提供和评审反馈。 此体验使用工作项的反馈请求和响应反馈类型。
执行代码评审:描述如何请求并执行代码评审。 此体验使用工作项进行代码检查请求和响应代码评审类型。
CMMI 背景信息:提供对模型所固有的概述 CMMI 和六个功能级别。
项目管理:提供指南帮助您更好地了解如何管理，计划和协调软件产品的开发和维护与该 CMMI 模型一起使用。
工程:查看解决的要求设计和生成软件产品信息的增值活动
备注
必须添加反馈请求、反馈响应、代码评审请求和响应代码评审的类型定义到团队项目。如果您的团队项目从早期版本升级到 Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM)的最新版本，您可能必须将这些类型定义到团队项目。有关更多信息，请参见 更新升级的团队项目以访问新功能。
开发团队的情况和工作实践更改，因此，大多数公司都具有其自己的现成过程。 因此，此处提供的指南不会尝试规定开发过程。 相反，我们描述与充分利用相关的 MSF for CMMI 过程模板的事件。
您应满足本指南您的情况，将取决于产品的类型和历史记录您开发，项的缩放，团队成员背景以及您的组织所接受的做法。
使用 CMMI 用作过程改进程序的一部分，，因此，如果使用该模板和指南可帮助您实现 CMMI 目标。 可以找到此类程序的诸多资源在 Web。
本指南由 david anderson 等合作开发。 有关更多信息，请参见以下网页:J david anderson & Associateshttps://go.microsoft.com/fwlink/?LinkId=178527。
其他资源
团队入门 | 使用 Team Foundation Client | 跟踪工作和管理工作流
选择可有效跟踪项目的链接类型 | 链接工作项和对象以支持可跟踪性
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