Team Foundation Server 的过程指南和过程模板

过程指南提供有关如何协调团队项目中的工作的信息，以及有关如何在整个项目生命周期中使用工作项类型的信息。 过程模板确定项目可在团队项目中，并将如何运行项目。 过程指南是特定于用于创建团队项目的过程模板。

主题内容

• 选择过程模板创建团队项目

• 使用项目可供团队项目

• 使用敏捷积压工作和任务。

• 增加的团队速度

• 自定义过程模板，请处理配置或团队项目内容

选择过程模板创建团队项目

相关主题: 选择过程模板 | 创建团队项目

为工作起始点使用 Visual Studio 应用程序 (ALM) 是创建团队项目跟踪信息和组织团队的源代码，生成，测试上保留段管理，对您的团队计划。 如下图所示，通过 选择过程模板创建团队项目，定义项目工作项，查询，文档，报表，并且，更多支持计划和跟踪事件。

备注

在升级到 Visual Studio Team Foundation Server 2012后，您仍可以从团队项目中的数据访问在以前版本中创建的。访问某些新功能，但是，您需要 更新升级的团队项目。

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使用项目可供团队项目

相关主题: scrum 过程模板 | 敏捷过程模板 | CMMI 过程模板 | 访问过程指南 | 反馈请求 | 代码评审

您可以学习如何运行您的特定项目使用项目随中的过程指南内容的团队项目。 为团队项目提供的过程指南在 MSDN Library 中使用创建一个默认值过程模板提供 Team Foundation Server 承载。 这包括处理 Visual Studio scrum 2.0，Microsoft for agile software development v6.0 solutions framework (MSF) 指南，并且，能力成熟度模型集成 (CMMI) MSF for capability maturity v6.0。 如果使用的过程模板未列出，则可能需要在其他站点上查找相关指南。

过程指南文档处理软件项目的团队成员应遵循这些过程。 工作项、报表和查询都可在团队项目生命周期中更改，并且在不同团队项目中可能不同。 过程指南提供关于团队项目的详细信息，例如有关如何完成工作项字段、正常和不正常报表示例以及查询说明等信息。 过程指南还提供有关要在团队项目中遵循的过程的详细信息，例如要担当的角色和要完成的活动。

若要启用过程指南或将其重定向到您的自定义的内容，请参见 配置项目门户或过程指南。

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使用敏捷积压工作和任务。

相关主题: 敏捷计划和迭代

使用 Team Web Access，Visual Studio ALM 提供以下工具来管理项目中：

• 产品积压工作:产品积压工作页显示可以动态地重新排序和分组当前积压工作的单个视图。 产品所有者可以快速设置工作优先级别和大纲显示依赖项和关系。

• 冲刺 (sprint) 积压工作和团队容量:冲刺 (sprint) 积压工作页时间反映包括工作项指派给迭代路径，并指定日期的数据您输入，单个工作力度和工作中断团队和个人的。 团队在燃尽速度获得即时反馈，并在容量的位置。

• 任务键盘和燃尽图:作为日常工作，团队可以查看和更新任务键盘直观地反映工作项的状态。 团队看到其在每个产品积压工作项，并且可快速关注剩余工作的进度。 此外，集成任务委员会是剩余工作的实时燃尽图团队的冲刺。

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增加的团队速度

若要提高团队提供值向客户交付价值的速度，团队可以应用源自敏捷方法，并支持敏捷原则和价值的工程实践。

• 演示图板积压工作项:使用 PowerPoint 图板演示，可以快速声明用户情景，或在工作项中通过声明这个目的。格式化文本和直接插入图像。 提供内容的可视化团队需要生成更轻松地允许您将从您的团队和利益干系人的获取反馈。

• 用于利益干系人继续反馈:获取正确的反馈从正确的单个可以在 + 合适 + 的 + 时候确定项目或应用程序的成功或失败。 利益干系人的常见并继续反馈在生成使客户高兴的体验的指标组。 当利益干系人处理解决方案，它们更好地了解问题并可以为改进的方式来解决它。

• 持续生成和部署:如果团队挂起签入代码和部署生成之间的较长时间，解决该团队的成员会频繁花费大量时间，生成中断和集成问题。 如果团队签入代码和生成更加频繁，则通常可以提高团队的速度。

• 的战略分支:您的团队可以在版本控制中创建和使用分支来优化应用程序开发策略。

• 尽早并经常进行测试:您的团队可以验证是否创建其客户通过有效地测试需要为每个积压工作项指定的验收条件的软件。 团队应从代码生成之时开始尽早并经常进行测试。 在一个冲刺 (sprint) 开始时，团队应为其创建测试计划。 该测试计划可使用测试套件，测试套件应以有助于团队运行测试并跟踪结果的方式组织测试。

• 建立应用程序:您的团队可使用模型来浏览和重构现有代码，更有效地了解客户的需要，来帮助确定和传达您的软件设计，因此，通知开发验收测试和组件。

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自定义过程模板，请处理配置或团队项目内容

相关主题: 自定义过程模板 | 使用进程配置自定义积压工作和板页 | 自定义过程指南 | 自定义项目跟踪数据、窗体、工作流及其他对象

可以自定义过程模板，在创建团队项目支持特定过程和您的团队使用之前的做法和设计工作流、工作项窗体和数据字段。 如下图所示，可以创建或自定义对象的八种类型。 您管理类别，工作项类型，并处理团队项目的配置。 可以管理团队项目集合的全局列表、链接类型和工作项字段。 可以自定义团队项目或团队项目集合的全局工作流。

在创建团队项目后，您仍可以自定义许多对象支持您的团队处理。 其中包括添加字段以支持报告，更改工作流，自定义工作项窗体和更多。 如果更改工作项类型的工作流，您可能还需要更新该类型的进程配置。

若要启用过程指南或将其重定向到您的自定义的内容，请参见 配置项目门户或过程指南。

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请参见

概念

自定义过程模板

计划和跟踪项目