适用于 Visual Studio ALM 的 Scrum 过程模板
可使用基于敏捷原则和价值的 Scrum 框架来开发复杂产品。
通过使用 Microsoft Visual Studio Scrum 2.0（可用于 Visual Studio Team Foundation Server 2012）的过程模板提供的项目和工具，您的团队可以练习 Scrum。 每个项目提供一种特定功能，并有机会在日后逐步优化您的过程。 这些项目包括工作项、报表和团队查询，并且您的团队可将其用来跟踪信息、分析进度和做出决策。
主题内容
Defining and tracking work
管理应用程序生命周期
Monitoring and reporting team progress
定义和跟踪工作
您可以使用工作项来跟踪、监视和报告产品及其功能的开发进度。 工作项是您在 Visual Studio Team Foundation Server 中创建的数据库记录，用于记录工作的定义、分配、优先级别和状态。 Visual Studio Scrum 2.0 过程模板定义了以下类型的工作项：
可以在工作项窗体中指定和更新每个工作项的信息。 您可以从两个位置访问项目：Team Foundation 中的客户端，如 Team Web Access 或 团队资源管理器 从团队项目门户网站中。
管理应用程序生命周期
您和您的团队可以管理使用以下工具来启用定义的产品积压工作到您的项目的应用程序生命周期，计划并运行冲刺 (sprint)，用于利益干系人和进行代码检查。
敏捷规划和迭代：描述如何使用 产品积压工作、 迭代积压工作、团队容量和燃尽图和 任务板 可用于 Team Web Access 创建和修改积压工作并计划和运行冲刺 (sprint)。
使用 team Web access，请求并处理利益干系人反馈：描述如何请求、提供和评审反馈。 此体验使用工作项的反馈请求和反馈响应类型。
执行代码评审：描述如何请求并执行代码评审。 此体验使用工作项的代码检查请求和代码审阅响应类型。
备注
必须将反馈请求、反馈响应、代码评审请求和代码评审响应的类型定义添加到您的团队项目。如果您的团队项目从早期版本升级到 Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM) 的当前版本，您可能需要添加这些类型定义到您的团队项目。有关更多信息，请参见更新升级的团队项目以访问新功能。
监视和报告团队进度
可使用以下报表来跟踪团队进度和速度。
备注
这些报表要求已使用 SQL Server Reporting Services 配置包含您的团队项目的团队项目集合。如果当您打开团队资源管理器并展开您的团队项目节点时，不显示 .png "报表"){kind=icon}
“报告”，则这些报表将不可用。此外，若要查看这些报表，您必须分配了 Reporting Services 中的“Browser”或“Team Foundation Content Manager”角色或属于分配了该角色的组。有关更多信息，请参见向团队项目中添加用户或管理权限。
跟踪团队燃尽积压工作项和任务：发布燃尽 (Scrum)和 冲刺 (sprint) 燃尽 (Scrum)。
跟踪团队速度：速度 (Scrum)。
跟踪生成活动、成功和趋势：“每日生成结果”报表 和 “生成摘要”报表。
“跟踪测试活动”：“测试用例准备情况”报表 和 “测试计划进度”报表。
其他资源
团队入门 | 使用 Team Foundation Client | 跟踪工作和管理工作流
选择可有效跟踪项目的链接类型 | 链接工作项和对象以支持可跟踪性
Visual Studio Magazine 网站上的 Microsoft How-To: Scrum for Everyone（Microsoft 帮助主题：人人适用的 Scrum）
过程指南内容的最新版本可联机获得。 您可以通过使用 Help Library 管理器更新您的脱机帮助文件来下载此内容。