我们成功的秘诀——优秀的人才!

[原文发表地址]:It is great people that make us successful!

[原文发表时间]: Friday, December 21, 2007 2:12 PM

 

值此2007 年即将结束之际,我回首过去,发现对于我们Microsoft Developer Division 的成员来说这一年是十分令人惊叹的一年。我们向客户提供了许多创新、技术和产品。我们发布了Expression Studio 的第一个版本、Silverlight的第一个版本、IIS 7.0测试版、Visual Studio 2008、.NET Framework 3.5 、Popfly测试版,.NET Framework 并行扩展 的CTP 等等。

我总是说,唯一可能获取这种令人难以置信的成功和动力的来源是我们拥有的优秀的人才。在过去的几年中,我们兴奋地看到我们原有的团队和新加入的成员如何通过密切合作来提供优秀的新产品。若要继续这种成功和创新,我们必须不断招聘优秀的人才并向他们提供合适的环境,以帮助他们实现自己的想法,并创建出优秀的软件。

简单来说, 我们需要能够帮助我们不断成长的人才,同时我们也帮助他们一同成长。

我个人花费大约10% 的时间用来 招聘——有时是为Developer Division,有时是为公司的其他部门。这里包括许多不同形式——面试;与将来某一天可能成为很好的微软雇员的世界上最年轻的MCP (一个9岁大的孩子)聊天;与一个赢得国际数学奥林匹克竞赛,将来可能成为一名优秀的微软工程师的俄罗斯7 年级学生聊天;在大学演讲;与我那些才思敏捷的同学或是在各种场合认识的同行业精英保持联系;与那些明天、下个月、明年、甚至十年后可能成为我们优秀的雇员的人才建立良好的关系。我认为这是我的工作中一个重要的组成部分,这确保我们能不断地找到下一个优秀人才聘用到微软工作。

我们始终在寻找拥有激情、并喜欢通过软件来解决难题的人才。我鼓励我的团队成员花一些时间来培养关系,并思考我们如何能继续找到分布于世界各地的最好的、最聪明的人才并促使他们加入微软。

下面是我给大家的一些建议——当你与某人谈论技术十分投机时,询问一下你自己,他或她是否能成为一个合适的同事。如果你坐飞机时发现邻座的人十分热衷于技术和软件,询问一下你自己,他或她是否能在微软中找到一个合适的职位。考虑一下你的社交网以及其他像你一样聪明、一样拥有激情的人——家人、大学里的朋友、邻居等等。不要将你的思维局限于你在团队中的工作——整个部门乃至公司的所有团队都需要各种不同级别的优秀人才。如果你偶然发现某个博客主人拥有超乎常人的激情或创新性想法,考虑一下他是否合适在你的团队中工作吧。

无论我们服务于哪一个组织或公司,我们每个人都希望与其他优秀的人才交流和合作。这意味着我们每一个人都必须贡献自己的一部分力量。

祝大家节日快乐。

Namaste !


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