介绍

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当你正在创建一家早期阶段的初创公司,你也许会考虑以下问题:

  • 创业究竟是怎样的。
  • 如何管理时间和精力。
  • 何时转变为全职创业。

本模块将展开讲解这些概念,并介绍组建高效创业团队的实用技巧。 本模块还将讨论你可以采取哪些步骤来让你的团队在壮大的过程中更易于管理,并使你的公司走向成功。

学习目标

在此模块中,我们将介绍以下内容:

  • 组建成功的创业团队的核心特质和技能组合。
  • 联合创始人、员工和承包商的优缺点。
  • 如何利用创始人股份兑现来协调利益并优化保留率。
  • 为什么包容性招聘是一项巨大的战略优势。
  • 如何利用导师来增强核心团队的能力。
  • 如何通过 Microsoft for Startups Founders Hub 导师网络和本地社区找到所需帮助。

备注

每家初创公司都不一样,每个创始人都有自己独特的观点。 本模块将讨论广泛适用的原则,而不是试图规定你的创业团队应该是什么样的,或者你应该如何着手组建它。


下一单元: 理想的初创公司团队是什么样子的?

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