总结
在本模块中，你了解到不同的业务问题需要不同的分析方法。 你还了解了数据团队如何跨角色进行协作，并遵循结构化工作流提供答案。
在 Tailwind Traders，副总裁从对销售停滞的一个担忧，推进到提出有数据支撑的定价建议。 该旅程涵盖整个数据团队，从构建管道的数据工程师到准备、建模和可视化数据的数据分析师，到将调查结果转换为 VP 可以采取行动的策略的业务分析师。
现在，应该能够区分哪种分析类型适合给定的业务问题，确定哪些角色有助于分析过程，并描述将原始数据转换为值得处理的见解的任务。
在本模块中，你了解到不同的业务问题需要不同的分析方法。 你还了解了数据团队如何跨角色进行协作，并遵循结构化工作流提供答案。
在 Tailwind Traders，副总裁从对销售停滞的一个担忧，推进到提出有数据支撑的定价建议。 该旅程涵盖整个数据团队，从构建管道的数据工程师到准备、建模和可视化数据的数据分析师，到将调查结果转换为 VP 可以采取行动的策略的业务分析师。
现在，应该能够区分哪种分析类型适合给定的业务问题，确定哪些角色有助于分析过程，并描述将原始数据转换为值得处理的见解的任务。