准备数据迁移研讨会
数据迁移战略研讨会通常需要大约 1-3 个小时才能开展。 时间可能会因项目复杂性、迁移范围以及在整个实现过程中遇到的挑战而异。
在数据迁移战略研讨会之前，参与者应尽可能熟悉研讨会的结构以及将涵盖的主题类型和先决条件。
主要先决条件是准备数据迁移战略研讨会模板，用于捕获有关所呈现的部分（例如数据管理战略、数据容量、工具等）的信息。 实现团队需要在研讨会前至少两个工作日完成模板并将其与解决方案架构师共享。
注意
本质上，数据迁移战略研讨会是一场讨论。 它不是一份可以在脱机模式下填写和审查的调查表。
准备好以下项目将丰富研讨会期间的交流：
- 项目章程 – 提供项目背景的文档，特别是目标和期望的关键结果。
- 推出计划/当前阶段和后续阶段安排 – 描述数字化转型过程中的当前阶段和后续阶段的文档或甘特图。
- 环境计划 – 描述当前环境计划的文档，重点介绍数据迁移。
- 解决方案蓝图审查模板 - 描述受数据迁移约束的实体的文档，包括其容量、源、目标系统等。
注意
本列表没有详尽的项目可交付内容，但它有利于共享这些可交付内容或使其准备好在数据迁移战略研讨会期间显示。
数据迁移战略研讨会参与者
数据迁移战略研讨会让项目团队和项目发起人有机会评估其实现是否成功以及反映将来要进行的调整。
考虑到这一点，您应该考虑以下准则：
应该由来自客户组织和实现团队的代表参加研讨会。
研讨会应该包括来自客户和合作伙伴组织的项目发起人、项目经理和解决方案架构师。
如果客户在其组织中没有解决方案架构师角色，则应涉及负责的技术利益干系人。 如果合作伙伴组织没有负责实现的指定解决方案架构师，则应要求同等的交付主管、功能主管或技术架构师参与。