方法
了解关键原则和方法以及为何分阶段推出方法是关键。
原则
借助 Intelligent Order Management，组织能够以模块化方式逐步实施数字商务功能。 使用这种方法，组织可以从小处入手，并根据需要逐渐增加复杂性。 高度可配置的强大订单业务流程系统可以让业务用户直观地开展履行流程，而无需进行复杂的应用程序自定义。
利用 Intelligent Order Management 的灵活性，可以启用适当的应用程序模块来计划简单和复杂的用例。 该平台基于 Dataverse 构建，这一事实使其能够快速配置最小可行产品 (MVP)，并且在实现 MVP 目标后，即可启用相关组件来配置其他复杂场景。 随着时间的推移，还可以创建不同的预制组件，通过整合适当的组件来实现端到端业务流程。
实施方法
敏捷方法很适于利用 Intelligent Order Management 提供的灵活性和用户授权。 但是，当明确定义端到端用户情景时，组织还可以使用瀑布管理法来整合旧系统中的订单流程。 这种方法需要分阶段执行计划，从而在每个阶段快速有效地实现投资回报。 与其他商业应用程序解决方案不同，Intelligent Order Management 的实施生命周期预计会更短，只需数周时间。
敏捷方法需要从 MVP 开始并计划冲刺来对其进行验证和改进。 随着 MVP 得到验证，可以迭代的方式扩展项目范围。 这种方法对于未明确定义但有增长潜力的特定用例情形非常有用。 从小处入手可快速实现投资回报，这样就可以根据需要灵活地进行缩放和调整。
瀑布管理法非常适合针对订单条目、履行、定价、付款和装运等任务维护各种第一方和第三方应用程序的组织。 通过使用 Intelligent Order Management 整合订单流程，这些组织可以精简和优化流程，快速从中受益。 通过开发定义明确的用户情景，可以利用 Intelligent Order Management 的功能来增强现有旧系统的功能，从而实现端到端订单业务流程。 分阶段实施这种方法应侧重于在每个阶段快速实现投资回报。 传统商业应用程序解决方案的实施生命周期需要数月时间，而 Intelligent Order Management 预计所需时间会更短，只需数周即可。
为何要进行迭代？
当今组织希望在推出之前快速实现其履行流程的价值。为实现这一目标，可以在迭代中利用 Dynamics 365 Intelligent Order Management 的灵活性，通过分阶段推出方法，从最小可行产品 (MVP) 开始，然后分阶段扩展范围。 实施生命周期包括启动、试用（概念证明）、购买、实施、准备和运营。 业务用户能够快速适应新的订单管理流程、业务流程和优化演变过程。
组织可以利用 Intelligent Order Management 的灵活性，从小处入手来控制风险并简化采用，从而更快地获得投资回报。 他们还可以通过全面的安全步骤了解和增强其业务场景，构建自己的第一个业务流程并开始迭代。