使用流程挖掘

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流程挖掘是用于理解和优化业务操作的强大工具。 但是,它并不总是适合所有应用场景。 本部分探索流程挖掘最有效的应用场景以及可能不适合的应用场景。 它还介绍六西格玛的 DMAIC 流程改进方法,并展示了 Power Automate 如何支持每个步骤。

流程挖掘适用的应用场景

流程挖掘在应用于结构化、数据丰富的流程时最有用。 下面是它提供强大价值的常见应用场景:

  • 流程分析
    清楚了解流程的实际运行情况 - 它们与设计有偏差的地方以及出现瓶颈的地方。

  • 流程改进
    确定需要优化的区域,例如缩短提前期或更有效地重新分配资源。

  • 合规性和审核
    检测与策略或法规的偏差,并确保流程遵循内部标准。

  • 性能监视
    实时监视持续的流程性能,主动发现并解决潜在问题。

流程挖掘可能不高效的应用场景

流程挖掘存在一些局限性,尤其是在不满足关键条件的情况下:

  • 缺少数据
    如果无法访问事件日志,流程挖掘就无法正常运行。 数据可用性是必要条件。

  • 高度动态或实时流程
    在快速变化或高度多变的应用场景中,挖掘工具可能难以准确捕获或解释事件。

  • 非结构化或非重复性流程
    如果流程缺乏可重复性或标准化,从挖掘中获得的见解可能会受到限制或不明确。

  • 未定义的流程范围
    如果企业没有明确定义要分析的流程,则可能难以解释结果或对其采取行动。

  • 有限的资源
    流程挖掘需要时间、技术技能和协作。 如果这些资源不可用,则可能不可行。

将 DMAIC 框架应用于 Power Automate

许多组织使用 DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)来改进现有流程,这是六西格玛方法。 Power Automate 的流程挖掘工具与此模型的每个阶段自然对齐。

DMAIC = 定义 → 测量 → 分析 → 改进 → 控制

1. 定义

这是计划阶段。 确定哪些流程适合优化,尤其是符合以下条件的流程:

  • 已自动化
  • 丰富的事件日志数据
  • 在业务中具有高影响力或高可见性

Power Automate 流程挖掘从此处开始,帮助确定范围并选择有意义的流程进行分析。

2. 测量

准备和验证数据。 其中包括:

  • 从 CRM 或 ERP 等系统中提取和转换数据
  • 引入和清除事件日志
  • 确保准确性和完整性

Power Automate 通过连接器和自动化简化数据准备,使这项工作变得更加轻松。

3. 分析

这会产生见解。 Power Automate 流程挖掘工具,例如:

  • 流程比较
  • 返工检测器
  • 根本原因分析

…发现流程中的低效问题、返工循环或偏差。

4. 改进

发现问题后,创建解决方案。 Power Automate 支持:

  • 新流或更新的流以消除瓶颈
  • Power Apps 中的应用以支持改进的工作流
  • 与 Teams 或 Outlook 集成以简化日常使用

这是“操作”阶段,在此阶段,自动化将带来真正的影响。

5. 控制

实施后,监视结果并确保改进生效。 使用:

  • Power BI 仪表板
  • Power Automate 警报
  • 对已更新工作流的持续分析

根据需要进行调整,以随着时间的推移持续改进。

总结

Power Automate 流程挖掘是业务流程优化的关键推动因素,但仅限于在适当的条件下可用。 当与 DMAIC 方法结合使用时,它提供了一种结构化且可扩展的方法来识别、分析和改进流程。

通过了解何时应用流程挖掘并在 DMAIC 框架内使用它,组织可以推动有意义的变革,减少低效问题并确保持久的性能改进。