360 程序设计和模板

有关自定义程序的Glint最佳做法，请参阅本指南。

除了本指南之外，还有一些特定于 360 设计的项。 Viva 人员科学家进行了一项广泛的研究，以确定300多种独特的工作行为。 此研究导致在 360 模板中填充已验证的核心项。 开放式问题提供了其他背景信息，并帮助主题确定发展机会的优先级。 25 个或更少的问题为 360 个主题生成最有用的数据。

是否可以在没有能力模型的情况下使用 360 计划？

是。 尽管你的组织可能有一个能力模型，但它并不保证与你认为成功领导者的行为保持一致。 使用 Glint 360 反馈计划建立组织独有的能力模型。

使用 360 模板

从 Glint Manager 360 模板或空白 360 反馈计划模板开始。 理想情况下，每个计划都应以单个周期结束，组织将在计划的时间段内管理这些周期。 如果计划对周期进行重大更改或为各个主题创建不同的整体体验，请创建单独的 360 反馈计划。 例如：经理、高管和员工资源组的 360 个计划可以设置为三个单独的计划。

请遵循以下过程：

1. 从Glint管理员仪表板，选择“配置”符号，然后选择“360 反馈计划”。

2. 选择“ + 新建 360 计划”。

3. 从以下项中进行选择：

   • Glint Manager 360 计划 - 预填充模板，其中包含建议的问题和能力、设置以及Glint标准内容 (包括翻译) 。
     • 创建其他周期时，请选择“ + 新建周期”。
     • 从省略号“复制周期”下拉菜单复制上一 个周期 ，以延续所有设置。
   • 空白 360 - 从头开始，选择自己的项目、资格、设置和内容。