除了本指南之外,还有一些特定于 360 设计的项。 Viva 人员科学家进行了一项广泛的研究,以确定300多种独特的工作行为。 此研究导致在 360 模板中填充已验证的核心项。 开放式问题提供了其他背景信息,并帮助主题确定发展机会的优先级。 25 个或更少的问题为 360 个主题生成最有用的数据。
是否可以在没有能力模型的情况下使用 360 计划?
是。 尽管你的组织可能有一个能力模型,但它并不保证与你认为成功领导者的行为保持一致。 使用 Glint 360 反馈计划建立组织独有的能力模型。
使用 360 模板
从 Glint Manager 360 模板或空白 360 反馈计划模板开始。 理想情况下,每个计划都应以单个周期结束,组织将在计划的时间段内管理这些周期。 如果计划对周期进行重大更改或为各个主题创建不同的整体体验,请创建单独的 360 反馈计划。 例如:经理、高管和员工资源组的 360 个计划可以设置为三个单独的计划。
请遵循以下过程: