审批工作流
Viva Goals 中的审批工作流使经理能够规范其组织中的 OKR 工作流。 OKR 审批工作流有四个阶段:
规划
审阅
已批准
已结束
计划 与 审阅类似,用于指示状态。 例如,员工可能会计划其 OKR,并在其 OKR 准备好接受评审时告诉经理。 然后,经理会将其设置为 “审阅 ”阶段。
然后,在经理将 OKR 移动到 “已批准 ”阶段之前,他们将讨论最终确定 OKR。
一个已批准的 OKR 被 锁定 ,员工无法更改。 为了使经理 (还调用审批者) 对 OKR 进行更改,他们需要将其移回评审阶段。
转到管理员工具 -> OKR & 计划 -> OKR 工作流 -> 启用审批工作流 -> 保存。
启用此功能后,将有一个额外的选项可用于在审批后阻止对 OKR 的更改。
可以在Viva Goals中配置谁可以批准 OKR。
只有组织所有者和组织管理员可以批准组织 OKR。
默认情况下,团队 OKR 可以由团队所有者的经理批准。 (可选)可以让团队所有者和团队管理员批准团队 OKR。
单个 OKR 只能由个人经理批准。
启用“审批工作流”功能后,转到要更改其工作流状态的实体。
在屏幕右上角,选择“ ...” 按钮可查看当前实体的所有可能操作。
选择“ 更改状态”。
在出现的弹出对话框中,选择状态下拉列表。
选择状态。
选择“保存”。
此设置允许更多的监管,尽管它需要目标所有者和经理付出更多努力。 管理员在启用此功能之前应考虑此因素。
在 OKR 期间期间,最好不要启用此设置。