需求導向物料需求規劃 (DDMRP) 概觀
多年來，該公司一直使用物料需求規劃 (MRP) 作為計算製造產品所需的材料和組件的系統。 然而，供應鏈現在已經改變了。 零件的交貨時間更長，因為越來越多地零件是從海外採購。 因此，許多公司都報告出現缺貨或庫存過剩的情況，因為他們不知道要存放多少庫存。 市場波動也較大 (有時預測不準確)，客戶要求產品交貨期短。 因此，全球範圍內都存在供應鏈短缺的情況。 此外，MRP 工具通常會為規劃人員提供數千項操作任務。 因此，很難知道該關注什麼。 通常，許多此類問題的解決方案是改用需求導向的物料需求規劃 (DDMRP)。
DDMRP 是一種基於供需脫鉤的規劃方法。 這種脫鉤是透過設定脫鉤點項來實現的。 對於這些商品，會保留緩衝區以確保保留正確數量的庫存。 供給和需求的脫鉤有助於防止“長鞭效應”，因為可變性不會通過鏈條傳遞。 (長鞭效應是指零售層面的需求的微小波動如何導致批發、分銷商、製造商和原材料供應商層面的需求波動逐漸增大。) 每個緩衝區旨在覆蓋零件的平均使用量，並且也可以進行調整以滿足需求高峰。
DDMRP 已被證明是一種有價值的規劃方法，適用於客戶容忍時間短於累積前置時間的變數環境。
DDMRP 的五個組成部分
DDMRP 有五個連續的組件 (步驟)。 前三個組成部分本質上定義了需求導向的物料需求規劃模型的初始和演變配置。 最後兩個組成部分定義了該方法的日常操作。
- 策略性庫存定位 – 確定供應鏈網路中的脫鉤點。 脫鉤點是供應鏈中的特定點，您可以在其中放置庫存緩衝區以進行監控和補充。
- 緩衝區設定檔和層級 – 對於每個脫鉤點，決定緩衝區大小 (最小數量、最大數量和再訂購點) 和再訂購數量。
- 動態緩衝區調整 – 根據不同的操作參數或計畫的未來事件調整緩衝區水準。
- 需求導向的規劃 – 根據需要產生供應訂單。 這些供應訂單包括製造訂單、採購訂單和庫存轉運單
- 高度協作和可見的執行 ——借助可視化來執行供應訂單。
DDMRP 通常由具有多層級物料清單 (BOM) 的製造商使用。 然而，它也可以應用於分銷和零售網路。
Dynamics 365 Supply Chain Management 中的 DDMRP
DDMRP 包含在 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management 中，不需要額外的授權費用。 在 Supply Chain Management 中，DDMRP 功能已新增至現有主規劃模組中。 但是，它要求您使用規劃最佳化增益集。
DDMRP 與 Supply Chain Management 中的現有規劃設定整合，並與這些設定一起使用以獲得適合您的業務的正確規劃配置。 它由新的覆蓋範圍代碼控制，該代碼與週期、最小/最大、要求等完全不同。 它不是一個新模組，也不會取代現有的規劃功能。 但是，它確實能為您提供更多可用的功能。