定義應用程式專案目標

有了專案計劃可確保您擁有正確的資源（時間、人員及資金），並遵循一致的做法，確保您所進行的應用程式具有良好的品質。

對於您和專案團隊要達到的目標設定清晰的目標是非常重要的，如此您的專案團隊成員就可以共用相同的目標。 寫下您的目標是闡明想要達成的應用程式的好方法。 它也可確保您不會失去您需要建立的焦點以及要排定優先順序的功能。 (其他資訊：排定功能要求的優先順序)

如果您有雄心勃勃的目標，則可能會想要開始思考如何將專案分解為增量發行版本。 (在後面的章節中，我們將討論漸進式發行方法)。

在上一節中，您已為專案建立了業務目標。 您可能想要建立其他目標，以符合應用程式的採納、功能和可用性，以及與業務的非財務影響（例如增加工作滿意度）。

範例：費用報表解決方案目標

當我們尋找我們的解決方案整體業務目標時，我們決定將它們分成版本，這樣我們就能以增量方式提供價值：

版本 1：

• 對於至少 80 % 的費用報表，費用報表建立者花費不超過 20 分鐘的時間積極地建立報表。

• 在解決方案可用性的一個月內，100 ％ 的費用報表使用數位系統。

版本 2：

• 對於至少 90 ％ 的費用報表，從提交報表到在財務系統中記錄付款之間的時間少於三個工作日。

• 到今年年底為止，部門經理可以存取每週的預算報表，讓他們在一小時之內就能得到最新的費用。

• 半年審核中發現的錯誤數量減少了 50 ％。

解決方案版本 1 的其他目標：

• 80 % 的銷售人員報表必須使用行動應用程式，才能符合其所有的費用報表需求。

• 80 % 的使用者可在應用程式中執行最高優先順序的工作，而不需要任何指示。

下一步：定義專案範圍

注意

是否能請您告知您偏好的慣用文件語言？ 請填寫問卷。 (請注意，本問卷為英文版)

完成問卷大約需要七分鐘。 本問卷將不會收集個人資料 (隱私權聲明)。