使用 Portfolio 待處理項目
是否要從大處著想開始:先定義大項功能,然後隨著事情進展,再細分並定義工作? 只要建立功能,然後再建立介於功能與支援功能之待處理項目 (Backlog) 間的連結,您就可以使用待處理項目 (Backlog) 的階層式 Portfolio。 您可以接著檢視功能及支援功能之待處理項目 (Backlog) 的整體進度。
您可以從一個待處理項目 (Backlog) 向下鑽研至其他待處理項目 (Backlog),檢視您慣用的詳細程度。 例如,您可以檢視與 Scrum 專案中每個功能項目相關聯的待處理項目 (Backlog) 及 Bug。
您可以搭配建立 Team 專案時所建立的單一小組來使用預設待處理項目 (Backlog)。 不過,如果想要更細微、跨數個小組進度的檢視,且另有不同的進度檢視供管理之用,您也可以建立小組階層架構來進行設定。
建立 Portfolio 待處理項目 (Backlog)
建立一些功能。
現在開啟功能並建立一些待處理項目 (Backlog)。
這會建立功能與待處理項目 (Backlog) 之間的父子式連結。
或者,如果您已經有現存的待處理項目 (Backlog),或只是要從快速加入列快速建立待處理項目 (Backlog),稍後再進行關聯,則可以使用對應窗格建立父子式關聯性來支援自動進度報告。 首先,將它開啟。
現在將項目從待處理項目 (Backlog) 置放到您要當做父代建立關聯的對應窗格功能上。
建立階層架構之後,您可以檢視一個或多個階層式待處理項目 (Backlog) 檢視。
將其他待處理項目 (Backlog) 層加入至 Portfolio
有些小組會想要進一步細分其工作,先定義實際專案全貌,再逐漸分解為更加詳細的較小工作項目層。 如果兩個層級的待處理項目 (Backlog) 不足夠,您可以再加入多達四個層級。 在這裡了解做法,或閱讀白皮書,查看設定 TFS 以支援階層式小組結構與多個待處理項目 (Backlog) 的範例:Agile Portfolio 管理:使用 TFS 支援跨多個小組的待處理項目。
建立小組結構以支援 Portfolio 管理
如果您想要在小組之間劃分工作,並讓這些工作彙總成 Portfolio 待處理項目 (Backlog),也可以進行該設定。 建立專案的小組階層架構並在其中加入人員,很容易做到。 您可以根據待處理項目 (Backlog) 層級群組項目來管理工作 Portfolio,並了解如何跨多個小組達成管理目標。
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