衝刺工作

發行項
06/10/2015

您可以使用衝刺 (Sprint)，依時間間隔排定工作。

如果小組尚未設定衝刺 (Sprint) 排程，請立即這麼做。

將待處理項目 (Backlog) 中的項目指派給衝刺 (Sprint)

如果您無法存取，請取得加入小組的邀請。

如果您沒有待處理項目 (Backlog)，以下說明如何使用待處理項目頁面建立待處理項目。
從待處理項目 (Backlog) 頁面，將您預期要處理的項目移入目前衝刺 (Sprint) 中。

您可以從 Team Web Access 或 Team Explorer 存取待處理項目頁面。例如，Fabrikam, Inc. 小組會導覽至 http://fabrikamprime:8080/tfs/DefaultCollection/Fabrikam%20Fiber%20Website/_backlogs。

這是您最初認為可在衝刺 (Sprint) 中執行哪些工作的猜測。接下來，您將定義工作、評估該工作，並使用小組的產能來確定其適合放入衝刺 (Sprint) 中。

在您重複設定過幾個衝刺 (Sprint) 之後，也可以使用趨勢預測來協助擬定初始的衝刺 (Sprint) 項目清單。

設定小組產能

產能有助於確保您在衝刺 (Sprint) 中承擔適當的工作量。當您逐日照常工作時，將可了解小組是否按照進度執行。

移至衝刺 (Sprint) 的產能索引標籤，並設定每個小組成員的每天產能。
如果整個小組在這個衝刺 (Sprint) 期間有幾天休息，請設定這些天數使衝刺產能反映此情形。
個別小組成員也可以輸入其休息日。
如果您在規劃衝刺 (Sprint) 時依據活動指派工作，請將個別產能配置給活動。

將項目細分為工作

在衝刺 (Sprint) 待處理項目 (Backlog) 中加入工作。
指定工作的名稱，並評估其將承接的工作。
就像待處理項目 (Backlog)，您可以將標記加入至工作及其他工作項目，協助您排序和識別您在衝刺 (Sprint) 中執行的工作。
加入了一些工作之後，您的待處理項目 (Backlog) 看起來會像這樣。

判斷可在衝刺 (Sprint) 中完成的工作。

當您將估計的工作加入至衝刺 (Sprint) 待處理項目 (Backlog) 中的項目時，您可以知道每項工作耗用產能的情況。

您可以了解整個小組的產能是否足以完成工作。

如果您在規劃衝刺 (Sprint) 時指派工作給個人，則可以查看每個人員是否都有工作產能指派給他們。

或者，如果您將工作指派給活動，也可以確認每個活動都在產能範圍內。

產能列的色彩可幫助您了解您是否仍有剩餘的產能、是否超過負荷，或者是否單純檢視整體工作而不參照任何產能。

使用工作面板逐日更新工作

工作面板是每日晨會的重心。我們來看看一些可以使用工作面板推動這些會議和視覺化進度的做法。

移動工作面板上的工作以反映其目前狀態。
您可以將工作指派給特定人員。
使用下拉式清單或輸入特定值，以更新剩餘工作。

當您變更剩餘工作量，或將工作從某個狀態移至另一個狀態時，觀察每個資料行的剩餘工作如何隨之變更。
如果您在衝刺 (Sprint) 期間發現工作 (Work)，請選擇加號，將工作 (Task) 加入至其所支援的待處理項目 (Backlog)。
您可以依人員篩選工作面板。他們沒有任何工作的劇本是摺疊的。

您也可以查看所有依小組成員組織的工作。
開啟衝刺 (Sprint) 燃盡圖，以檢閱整體進度。

接下來嘗試這個

在小組室共同作業

問與答

問：如何增加可在工作面板上顯示的工作項目數目？

**答：**為了將顯示載入時間限制為可接受的參數，所以將工作面板限制為最多 500 個工作項目。

若是 TFS 內部部署，您最多可將這個值提高到 1500 個工作項目，方法是指定 TaskBacklog 項目的 workItemCountLimit 屬性值。如需詳細資訊，請參閱 ProcessConfiguration XML 項目參考。

問：如何列印衝刺的工作計劃？

**答：**您可以遵循下列步驟，來列印或共用您的小組已針對衝刺所指派的這組待處理項目、工作和 Bug：

選擇衝刺待處理項目的 [建立查詢連結]。
選擇 [按一下這裡進行檢視]。
選取查詢中的所有項目。
開啟項目的內容功能表，然後選擇 [以電子郵件傳送選取的項目]。

問：是否要將 Bug 及待處理項目 (Backlog) 包含在工作面板中？

**答：**請參閱將 Bug 加入待處理項目或工作面板。

問：想要在工作變更時收到警示嗎？

**答：**請參閱設定個人狀態警示。

問：想要深入了解業界專家對在衝刺中工作的看法嗎？

**答：**請檢閱下列白皮書：衝刺計劃和有效的衝刺追溯性。