دور مدير Scrum

كـ a ScrumMaster, you are responsible for إنشاء? و maintaining a healthy فريق that conforms إلى the Scrum معالجات. You are the تغيير عميل who will تعليمات the فريق overcome impediments.

ماهى صفات مدير Scrum

يجب امتلاك مهارات ممتازة فى الاتصال والتفاوض وحل النزاعات. سوف تستخدم تلك المهارات يومياً لتساعد فى تطوير الفريق. يجب أن تكون مستمع نشط. يجب أن لا تستمع فقط للكلمات التي يقولها الأشخاص ولكن أيضاً إلى كيفية توصيلهم لتلك الرسائل (حركات الجسم والاتصالات الغير لفظية). يجب أن تسأل أسئلة لكشف المشكلات الخفية ولتأكيد فهم ما قاله الأشخاص. يجب استخدام مهارات الاستماع النشطة للتعرف على المشاكل المحتملة في الفريق و للمساعدة فى أن لا تتحول إلى مشكلات أكبر. من الأفضل إصلاح خطأ بعد أن يتم اكتشافه مباشرة، ومن الأفضل معالجة مشكلة فى الفريق عندما تكون صغيرة قبل أن تزداد وتخرج عن السيطرة. يجب أن تعمل على راحة الفريق، ومالك المنتج، وأصحاب العمل عندما تدفع الفريق إلى الانتاجية القصوى. يجب أن تقوم بجمع وتحليل وتقديم البيانات إلى العمل بطريقة توضح كيفية تحسن ونمو الفريق. على سبيل المثال، إذا قام الفريق بزيادة مقدار القيمة التي يتم تسليمها بشكل ملحوظ وأصبح عدد الأخطاء أقل فيجب إظهار هذا التحسن إلى أصحاب العمل.

المسؤوليات الأساسية

سوف تستخدم تلك المهارات والإمكانيات لإجراء عدة وظائف. مسؤوليتك الأساسية هى التأكد من أن الفريق و مالك المنتج يتبعون عمليات Scrum. You coach your فريق إلى تعليمات it practice Scrum المزيد effectively. على سبيل المثال، يجب أن لا تسمح لل Scrum اليومي بأن يصبح مناقشة مفتوحة تستمر 45 دقيقة. عليك أيضاً التأكد من أن مالك المنتج لا يطلب من الفريق إضافة العمل للسباق الحالى. You should not ترك the فريق موجود مستخدم stories في the sprint review meeting if those stories are not completely finished.

سوف تعمل على معالجة المشاكل التى تعوق الفريق. قد تتطلب تلك المشكلات مهام صغيرة مثل الموافقة على طلب شراء لكمبيوتر جديد. قد تتطلب تلك المشكلات، إنجازات أكثر تحدياً مثل التعامل مع التعارضات بين أعضاء الفريق. عندما يشتبك الفريق في تفاعل مؤلم، يجب أن تساعد الفريق على الخروج من المشكلة.

راجع أيضًا:

موارد أخرى

Scrum

دور "مالك المنتج"

دور الفريق