لوحة معلومات المشروع (CMMI)

يمكنك استخدام لوحة معلومات المشروع لتعقب تقدم الفريق نحو إكمال التكرار. لوحة المعلومات هذه بعرض بيانات الذي يساعدك على مراقبة مهمة burndown ومعدل النسخ على الأقراص المضغوطة منتج تراكم.

ملاحظة

يمكنك الوصول إلى لوحات المعلومات من خلال موقع المشروع الفريق الخاص بك. يمكنك الوصول إلى لوحة معلومات المشروع فقط إذا تم تشغيل هذا المدخل وتم تجهيزه لإستخدام Windows SharePoint Services 3.0. أيضاً، لكي تكون تخطيطات مقدار العمل المتبقي في المهمة و معدل العمل متاح، يجب أن يتوفر لمجموعة مشروع الفريق الذي يحتوي على مشروع فريقك خدمات تقارير SQL Server. هذا التقرير غير متوفر إذا لم تظهر تقارير عند فتح مستكشف الفريق وتوسيع عقدة فريق المشروع. لمزيد من المعلومات، راجع لوحات المعلومات (CMMI) أو الوصول إلى موقع مشروع الفريق و إرشادات المعالجة .

في هذا الموضوع البيانات التى تظهر في لوحة المعلومات الأنشطة المطلوبة لـتعقب معدل العمل. تعقب تكرار تعديل تقرير المهام المتبقية لتكرار مراقبة التقدم

يمكنك استخدام لوحة المعلومات للاجابة على الأسئلة التالية: هل من المحتمل أن يقوم الفريق بإنهاء التكرار فى الوقت المحدد؟ هل سيقوم الفريق بإكمال العمل المخطط له بناءً على معدل العمل الحالى؟ ما هي أكثر الاختيارات الاخيرة التي تم إضافتها؟

الأذونات المطلوبة.

لعرض لوحة المعلومات، يجب أن يتم تعيينك أو تكون منتمي إلى مجموعة تم تعيينها إلى أذونات القراءة في منتجات SharePointلمشروع الفريق . لتعديل أو نسخ أو تخصيص لوحة معلومات ، يجب أن يتم تعيينك أو أن تكون منتمى إلى مجموعة تم تعيينها اذونات أعضاء في منتجات SharePoint لمشروع الفريق. لمزيد من المعلومات، راجع إضافة مستخدمين إلى مشروعات الفريق.

لتعديل تقرير في Office Excel، يجب أن تكون عضواً في الدور الأمني TfsWarehouseDataReaders في تحليل خدمات SQL Server. يجب ايضا أن يتم تعينك أو أن تكون منتمياً إلى مجموعة تمتلك أذونات القراءة في منتجات SharePoint لمشروع الفريق . لمزيد من المعلومات، راجع منح الوصول إلى قواعد بيانات مستودع البيانات ل Visual Studio ALM.

لعرض عنصر عمل، يجب أن تكون عضواً فى مجموعة القراء أو يجب أن يتم تعيين إذن عرض عناصر العمل في هذه العقدة الخاص بك إلي السماح. لإنشاء أو تعديل عنصر عمل، يجب أن تكون عضواً فى مجموعة المساهمون أو يجب تعيين إذن تحرير عناصر العمل في هذه العقدة الخاص بك الي السماح. لمزيد من المعلومات، راجع إدارة الأذونات.

البيانات المعروضة فى لوحة المعلومات

يمكنك استخدام لوحة معلومات المشروع لفهم مدى التقدم الذي يجريه الفريق نحو إكمال المهام. بشكل خاص، تعرض هذه اللوحة أجزاء الويب التى يوضحها الرسم التوضيحي التالى و يصفها الجدول التالى.

ملاحظة

تخطيطات مقدار العمل المتبقي و معدل العمل وتقارير و ، لا تظهر عندما يكون الخادم الذي يستضيف خدمات التحليل لمشروع الفريق غير متوفر.

لمزيد من المعلومات حول كيفية إلى تحديث، أو تفسير أو cusإلىmize المخططات التي تظهر في لوحة المعلومات مشروع، راجع إلى صور المسرودة في الجدول التالي:

جزء ويب	البيانات المعروضة	موضوع ذو صلة
	تمثيل مرئي للعدد التراكمي لعدد الساعات التى قضاها الفريق فى كافة عناصر عمل المهام خلال الأربعة أسابيع الماضية. يحسب خط الاتجاه المثالى ميل أو مسار الذى سيكتمل عنده العمل استناداً إلى مقدار العمل المتبقي و تاريخ الانتهاء للتقرير. يتم رسم الخط من نقطة لعمل المتبقي عند تاريخ البدء ليتقاطع مع محور س عند تاريخ الانتهاء.	تقرير معدل العمل المتبقى (Agile)
	مخطط شريطي يعرض معدل العمل الفعلي والمطلوب من الفريق. يوضح معدل العمل مدى سرعة الفريق في إكمال العمل المخطط له فعلياً و ما قيمة المعدل المطلوبة لإكمال المهام النشطة حالياً.	تقرير Excel لتقدم المهمة (سريع)
	قائمة Team Web Access من متطلبات النشطة.	متطلبات منتج فريق الاستعلام. لمزيد من المعلومات، انظر استعلامات الفريق (CMMI).
	قائمة بالأحداث القادمة. القائمة مشتقة من جزء ويب SharePoint.	غير قابلة للتطبيق
	عدد عناصر العمل النشطة و المغلقة و التى تم حلها. يمكنك فتح قائمة عناصر العمل عن طريق النقر فوق كل عضو. القائمة مشتقة من جزء ويب Team Web Access	عناصر العمل و سير العمل (CMMI)
	قائمة بأخر البنيات و حالتهم. يمكنك عرض المزيد من التفاصيل حول بنية معين بالنقر فوقها. القائمة مشتقة من جزء ويب Team Web Access وسيلة إيضاح: : البنية قيد التقدم : لم تبدأ البنية : نجحت البنية : فشل البنية : توقفت البنية : نجحت البنية جزئيًا	إدارة و التقرير على بناء
	قائمة أكثر الإيداعات حداثةً. يمكنك عرض المزيد من التفاصيل حول إيداع معين بالنقر فوقه. القائمة مشتقة من جزء ويب Team Web Access	استخدام التحقق في والقائمة Windows التغييرات المعلقة

الأنشطة المطلوبة لـتعقب معدل العمل.

حتى تكون التقارير التي تظهر في لوحة معلومات المشروع مفيدة و دقيقة، ينبغى على الفريق تنفيذ الأنشطة التالية:

• تحديد المتطلبات والمهام.

• قم بتحديد و تحديث حقول مكتمل و المتبقي لكل مهمة عندما يعمل الفريق عليها.

  هام

  إذا قمت بتقسيم مهمة إلى مهام فرعية، قم بتحديد ساعات فقط للمهام الفرعية. يتم احتساب قيمة هذه الساعات لتعطي قيم الملخص الخاص بالمهمة الأصلية و قصة المستخدم.

• قم بتحديث حالة كل مهمة وكل متطلب كلما تقدم من الحالة نشط إلى مغلق.

• (اختياري) قم بتعيين مسارات التكرار و المنطقة لكل عنصر عمل إذا كنت تريد التصفية حسب تلك الحقول.

تعقب تكرار

باستخدام لوحة معلومات المشروع يمكن لمالكي المنتج وللفريق عرض تقدم الفريق وتحديد ما إذا كان الفريق يقوم بإجراء تقدم كافي.

للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية تخصيص لوحة معلومات المشروع و أنواع الأسئلة التى من الممكن أن تسألها استناداً إلى المؤشرات التي تظهر داخل لوحة المعلومات، راجع الأقسام التالية:

• تعديل تقرير المهام المتبقية لتكرار

• مراقبة التقدم

• مراقبة المشاكل

تعديل تقرير المهام المتبقية لتكرار

لتعقب التكرار باستخدام لوحة معلومات المشروع، يجب تعديل معلمات مقدار العمل المتبقي في المهمة وتقارير معدل العمل في "مدير التقارير" لعكس تواريخ البدء والانتهاء الخاصة بالتكرار. افتراضياً، يكون تاريخ البدء خمسة أيام قبل التاريخ الحالي.

ل تعديل مقدار العمل المتبقي من المهام وتقارير "معدل العمل" لتتوافق مع تكرار معين

1. في جزء تنقل لوحة المعلومات، انقر فوق التقارير.

2. في "مدير التقارير" ، انقر فوق لوحات المعلومات، ثم انقر فوق مقدار العمل المتبقي.

3. انقر فوق خصائص، ثم انقر فوق معلمات.

4. للمعلمة StartDateParam ، انقر فوق يمنع الافتراضي ، و اكتب تاريخ بدء تكرار في صندوق نص بالتنسيق mm/dd/yyyy.

5. For the EndDateParam معلمة, انقر يمنع الافتراضي, و نوع the تكرار إنهاء التاريخ في the صندوق نص مع the تنسيق mm/dd/yyyy.

6. انقر فوق تطبيق.

7. At the الأعلى of تقرير المدير, انقر the Dashboards التنقل ارتباط, و then انقر ينسخ على القرص المضغوط Rate.

8. كرر الخطوات من 3 إلى 6.

9. ارجع إلى "لوحة معلومات المشروع" و قم بتحديث المستعرض.

10. تحقق من أن المخطط مقدار العمل المتبقي من المهام يعرض الآن تاريخي البدء والانتهاء الجديدين.

إلى تبديل between displaying work ساعات و رقم of work عناصر في the مهمة Burndown أو ينسخ على القرص المضغوط Rate reports

1. في جزء تنقل لوحة المعلومات، انقر فوق التقارير.

2. في "مدير التقارير" ، انقر فوق لوحات المعلومات، ثم انقر فوق مقدار العمل المتبقي أو معدل العمل .

3. خصائص، انقر و ثم انقر فوق المعلمات.

4. في القائمة محور ص ، انقر فوق أحد الخيارات التالية:

   • تعرض ساعات العمل العدد التراكمي من ساعات العمل لكافة المهام التي تم تعريفها لتكرار.

   • يعرض عدد عناصر العمل العدد التراكمي لعناصر العمل المعرّفة من أجل التكرار، مجمّعة حسب الحالة.

5. انقر فوق تطبيق.

لعرض خطوط الاتجاه المختلفة في تقرير مقدار العمل المتبقي في المهام

1. في جزء تنقل لوحة المعلومات، انقر فوق التقارير.

2. في "مدير التقارير" ، انقر فوق لوحات المعلومات، ثم انقر فوق مقدار العمل المتبقي.

3. خصائص، انقر و ثم انقر فوق المعلمات.

4. في قائمة TrendLineParameter، انقر فوق أحد الخيارات التالية:

   • يعرض العرض الفعلي مجموعة تستند على مقدار العمل المتبقي الفعلى. تتقاطع المحموعة مع المحور س عندما يكون من المتوقع انتهاء التكرار.

   • يعرض العرض المثالي خط مستقيم من العمل المتبقي في تاريخ البدء حتى المحور س على تاريخ الانتهاء.

   • يعرض عرض الكل كلاً من خطوط الاتجاه الفعلي و المثالي.

   • تقوم بلا بعدم عرض أي خط اتجاه.

5. انقر فوق تطبيق.

6. Return إلى the مشروع Dashboard, و تحديث the مستعرض.

مراقبة التقدم

لمراقبة تقدم الفريق يمكنك مراجعة تقرير مقدار العمل المتبقي في المهام ( اللساعات للأنواع التالية من المؤشرات:

• Has مكتمل Work تم التوقف? increasing في the مهمة Burndown (ساعات) تقرير?

  قد تكون مشكلة أو أكثر تسببت في حظر التقدم أو قد لا يقوم الفريق بحل وإغلاق عناصر العمل المكتملة أو التى تم إصلاحها والتحقق منها.

• هو the فريق إضافة أو expanding the نطاق of work during the تكرار?

  قد توضح الزيادات الهامة لمقدار "العمل المتبقي" بمرور الوقت تقديرات ضعيفة أو توسيع للنطاق. وهو إما أن الفريق لم يقم بتقدير العمل في بداية التكرار بشكل دقيق، أو أن الفريق قام بإضافة ميزات بعد بدء التكرار. عندما يكون الجهد المطلوب أكبر من الجهد المقدر، قد يكون أعضاء الفريق يستهينون الصعوبة أو الوقت أو عوامل الأخرى. يجب أن تتحقق من الأسباب الأساسية. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى تحديد مدى صغر حجم المهام.

• هل تتماشى التغييرات في التقارير مع توقعاتك؟

  تقوم تقارير لوحة المعلومات بتوضيح العمل الذى يتعقبه الفريق. يجب أن تتوقع أن تتغير التقارير طبقًا إلى القرارات والتغييرات التى يفعلها الفريق على العمل. إذا كان الفريق يعيد توزيع العمل إلى تكرار آخر أو يقرر إضافة عمل على تكرار، يجب أن توضح أحد تقارير لوحة معلومات المشروع هذه القرارات.

إذا كان يتقدم ميل العمل المتبقي بالقرب من أو ضمن خط الاتجاه المثالي، فإن الفريق يسير على خطة التكرار بشكل جيد. ومع ذلك، إذا كان ميل العمل المتبقي أكبر من خط الاتجاه المثالى، فمن المحتمل أن لا يقوم الفريق بإكمال كل المهام قبل انتهاء التكرار.

راجع أيضًا:

المبادئ

البحث عن الأخطاء، والمهام وعناصر العمل الأخرى

موارد أخرى

تقارير Excel (CMMI)

لوحات المعلومات (CMMI)

العناصر الملموسة (CMMI):