تقرير معدل العمل المتبقى (Agile)
يمكنك استخدام تقرير معدل العمل المتبقى كى يساعدك في تحديد مقدار التقدم الذى قام به الفريق في إكمال العمل فى تكرار أو فاصل زمنى أخر. يعرض التقرير عدد ساعات العمل التى استغرقها فريق العمل وعدد الساعات المتبقى. لمزيد من المعلومات حول كيفية الوصول إلى هذا التقرير, راجع تقارير Excel (Agile).
ملاحظة
يمكنك عرض التقرير Burndown من لوحة المعلومات الآن. يمكنك الوصول إلى تلك اللوحة فقط إذا كان موقع مشروع الفريق الخاصة بك تم تمكينه وتوفيره لاستخدام Microsoft Office SharePoint Server 2007. لمزيد من المعلومات، راجع الوصول إلى موقع مشروع الفريق و إرشادات المعالجة.
في هذا الموضوع |
مواضيع ذات صلة |
---|---|
|
الأذونات المطلوبة.
لعرض التقرير يجب أن يتم تعيينك أو أن تكون منتميا إلى مجموعة تمتلك أذونات القراءة فى منتجات SharePoint فى مشروع الفريق .
لتعديل أو تخصيص التقرير، يجب أن تكون عضواً في دور الأمن TfsWarehouseDataReaders تحليل الخدماتSQL Server. يجب ايضا أن يتم تعينك أو أن تكون منتمياً إلى مجموعة تمتلك أذونات القراءة في منتجات SharePoint لمشروع الفريق . للمزيد من المعلومات، راجع منح الوصول إلى قواعد بيانات مستودع البيانات ل Visual Studio ALM وإدارة الأذونات.
البيانات الموجودة في التقرير.
يعرض تقرير معدل العمل المتبقى مخطط مساحى مكدس للعمل المكتمل و ساعات العمل المتبقي التي قد تم تعقبها لكافة المهام أثناء الفاصل الزمني المحدد للتقرير. الفاصل الزمني الافتراضي هو الأسبوع الحالى خلال الأسابيع الثلاثة القادمة.
يحسب خط الاتجاه المثالى ميل أو المسار الذى سيكمل الفريق عنده العمل استناداً إلى مقدار العمل المتبقي و تاريخ الانتهاء للتقرير. يعرض مخطط معدل العمل المتبقى السليم أن الفريق يحقق تقدم ثابت نحو إنهاء العمل. يتم رسم الخط من نقطة العمل المتبقي عند تاريخ البدء ليتقاطع مع محور س عند تاريخ الانتهاء.
الأنشطة المطلوبة لـتعقب معدل العمل.
كى يكون مخطط معدل العمل المتبقى مفيداً و دقيقاُ، يجب على الفريق تنفيذ الأنشطة التالية:
تعريف المهام، وتحديد مسارات التكرار و المنطقة.
قم بتحديد و تحديث حقول مكتمل و المتبقي لكل مهمة عندما يعمل الفريق عليها.
هام
إذا قمت بتقسيم مهمة إلى مهام فرعية، قم بتحديد ساعات للمهام الفرعية فقط. يتم حساب قيمة هذه الساعات لتعطي قيمة ملخصة للمهمة الأصلية و لقصة المستخدم.
تفسير التقرير
يمكنك مراجعة تقرير معدل العمل المتبقى لتحديد التقدم الذى حققه الفريق خلال تكرار. على سبيل المثال، يمكنك العثور على إجابات للأسئلة التالية:
ما هى سرعة الفريق فى إكمال العمل المتبقي؟
هل يقوم الفريق بإضافة عمل أثناء التكرار؟ هل يسمح الفريق بتوسيع النطاق؟
ما هو مقدار العمل الذى يستطيع الفريق إكماله خلال الوقت المتاح؟
متى سيقوم الفريق بإنهاء العمل؟
متى يمكن للفريق إنهاء التكرار الحالي؟
تحديث و تخصيص التقرير
يمكنك تحديث تقرير معدل العمل المتبقى عن طريق فتح التقرير في Office Excel و تغيير خيارات التصفية لتقرير PivotTable أو تغيير تاريخ البدء للتقرير. يمكنك تخصيص هذا التقرير لدعم طرق عرض أخرى كما يوضح الجدول التالي.
عرض |
Action |
---|---|
معدل العمل فى تكرار |
قم بتغيير عامل التصفية لIteration (الافتراضي =الكل) |
معدل العمل لمنطقة منتج |
قم بتغيير عامل التصفية لArea (الافتراضي =الكل) |
معدل العمل لفاصل زمني محدد |
في ورقة عمل التقارير، قم بتنفيذ الخطوات التالية:
|
للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية العمل و تخصيص PivotTable و تقارير PivotChart راجع الصفحات التالية على موقع Microsoft على الويب: