Začínáme: Pochopení a zdokumentování základních rozhodnutí o sladění

Přechod na cloud poskytuje celou řadu obchodních, technických a organizačních výhod. Bez ohledu na to, čeho chce vaše organizace na cestě přechodu na cloud dosáhnout, existují určitá počáteční rozhodnutí, která musí každý tým, který se na cestě účastní, pochopit. Tento článek obsahuje seznam kroků, které vám pomůžou dokumentovat rozhodnutí o návrhu a připravit organizaci na proces přechodu na cloud.

Poznámka:

Odkazy v tomto článku vedou k několika oblastem dokumentace k rámci architektury přechodu na cloud. Záložky tohoto článku vám po prozkoumání různých článků, které kontrolní seznam doporučuje, usnadní nalezení tohoto kontrolního seznamu.

Než začnete

Při práci s tímto průvodcem můžete pomocí počáteční šablony rozhodování zaznamenávat každé základní rozhodnutí, které provedete. Tato šablona vám pomůže objasnit konfiguraci cloudového prostředí a důvody za každým rozhodnutím. Díky informacím na jednom místě můžete rychle připojit členy týmu, kteří se účastní vašeho životního cyklu přechodu na cloud.

Pokud máte prostředí spuštěné v Azure, můžete k urychlení dokumentace použít Vizualizér zásad správného řízení Azure. Vizualizér poskytuje přehled o řízení přístupu na základě role v Azure (RBAC), infrastruktuře jako kódu (IaC), jako je Terraform nebo Bicep, zásady a předplatná. Vizualizér také používá shromážděná data k zajištění přehledu o mapě hierarchie, vytvoření souhrnu tenanta a vytvoření podrobných přehledů rozsahu pro skupiny pro správu a předplatná.

Krok 1: Vysvětlení fungování Azure

Při používání Azure jako poskytovatele cloudu pro vaši cestu přechodu na cloud je potřeba pochopit , jak Azure funguje.

Zapojené týmy, dodávky a podpůrné pokyny:

Všichni členové životního cyklu přechodu na cloud ve vaší organizaci by měli pochopit, co azure je a jak funguje.

Krok 2: Vysvětlení počátečních konceptů Azure

Azure je založená na sadě základních konceptů. Pomohlo by vám to, kdybyste těmto konceptům porozuměli, abyste měli podrobné diskuze o technické strategii implementace Azure.

Zapojené týmy, dodávky a podpůrné pokyny:

Každý, kdo se podílí na implementaci technologické strategie Azure vaší organizace, by měl rozumět pojmům a definicím základních konceptů Azure.

Krok 3: Kontrola portfolia

Všechna rozhodnutí o hostování cloudu a prostředí vyžadují, abyste porozuměli portfoliu úloh. Architektura přechodu na cloud od Microsoftu obsahuje nástroje, které vám pomůžou pochopit a vyhodnotit portfolio.

Dodávky:

• V počáteční šabloně rozhodování si poznamenejte umístění a stav dokumentace k portfoliu a kdo je zodpovědný za jeho správu.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Základní koncepty vám pomůžou porozumět důležitým tématům Azure před zahájením přechodu na cloud.

• Sešit pro správu operací a přístup obchodní sladění vám pomůže porozumět úlohám a prostředkům, které přecházejí na tým cloudového provozu.

• Plán přechodu na cloud poskytuje backlog úloh a prostředků určených pro přechod na cloud.

• Přístup k analýze digitálních aktiv vám pomůže zdokumentovat stávající úlohy a prostředky určené pro přechod na cloud. V Azure je digitální aktiva nejlépe reprezentovaná nástrojem Azure Migrate .

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Váš tým cloudové strategie zodpovídá za definování způsobu zobrazení portfolia.	K vytvoření zobrazení použije několik týmů následující doprovodné materiály. Všichni, kteří se účastní přechodu na cloud ve vaší organizaci, by měli vědět, kde najít zobrazení portfolia pro podporu rozhodnutí dále v procesu přijetí.

Krok 4: Definování hloubky hierarchie portfolia pro sladění portfolia

Některé organizace můžou k hostování svých prostředků a úloh v cloudu používat jednu úlohu a její podpůrné prostředky. Jiné organizace můžou potřebovat zahrnout tisíce úloh a řadu podpůrných prostředků pro svou strategii přechodu na cloud. Hierarchie portfolia poskytuje společné názvy pro každou úroveň a vytváří společný jazyk bez ohledu na to, který poskytovatel cloudu se organizace rozhodne použít.

Dodávky:

• V počáteční šabloně rozhodování si poznamenejte všechny relevantní potřeby hierarchie.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Seznamte se s úrovněmi hierarchie portfolia, abyste mohli sladit základní pojmy .

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, vynucování a automatizaci hierarchie portfolia za účelem formování firemních zásad v cloudu.	Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s hierarchií portfolia a úrovněmi hierarchie, které se dnes používají.

Krok 5: Vytvoření standardů pojmenování a označování napříč portfoliem

Všechny existující úlohy a prostředky by měly být vhodně pojmenované a označené podle konkrétních standardů pojmenování a označování. Zdokumentujte tyto standardy a zpřístupněte je jako referenci pro všechny členy týmu. Standardy byste měli vynutit automaticky, kdykoli je to možné, abyste zajistili minimální požadavky na označování.

Dodávky:

• V šabloně počátečního rozhodování si poznamenejte umístění a stav sešitu zásad vytváření názvů a označování, kteří jsou zodpovědní za jeho správu.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vytvořte standard pojmenování a označování.

• Zkontrolujte a aktualizujte existující značky v Azure.

• Vynucujte zásady označování v Azure.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, vynucování a automatizaci standardů pojmenování a označování, aby se zajistila konzistence napříč portfoliem.	Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s vašimi standardy pojmenování a označování před nasazením cloudu.

Krok 6: Vytvoření návrhu organizace prostředků pro implementaci hierarchie portfolia

Abyste zajistili konzistentní soulad s rozhodováním o hierarchii portfolia, musíte vytvořit návrh organizace prostředků. Tento návrh odpovídá organizačním nástrojům od vašeho poskytovatele cloudu s hierarchií portfolia, která podporuje váš plán přechodu na cloud. Pomůže vám také provést implementaci tím, že objasní, které prostředky můžete nasadit do konkrétních hranic v cloudovém prostředí.

Dodávky:

• V počáteční šabloně rozhodování namapujte produkty Azure na sladěnou úroveň hierarchie portfolia.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Seznamte se s tím, jak produkty Azure podporují hierarchii portfolia.

• Zkontrolujte stávající předplatná, abyste se shodli s vybranou hierarchií portfolia.

Vytvoření strategie předplatného:

• Začněte se dvěma předplatnými. Přidejte základní návrhy předplatného pro běžné podnikové potřeby, jako jsou sdílené služby nebo předplatná sandboxu.

• Ujistěte se, že můžete spravovat více předplatných, protože k podpoře plánu přechodu na cloud je potřeba více předplatných .

• Stanovit jasné hranice založené na hierarchii portfolia.

• V případě potřeby přesuňte skupiny prostředků a prostředky mezi předplatnými , abyste dodržovali strategii vaší organizace.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Váš tým zásad správného řízení v cloudu zodpovídá za definování, implementaci a automatizaci návrhu organizace prostředků napříč portfoliem.	Všichni členové vaší technologické strategie přechodu na cloud by měli být obeznámeni s návrhem organizace prostředků před nasazením cloudu.

Krok 7: Mapování schopností, týmů a RACI na základní koncepty

Složitost hierarchie portfolia informuje organizační struktury a metodologie, které řídí každodenní aktivity různých týmů.

Dodávky:

• Dokončete úvodní příručky pro sladění organizace.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Pomocí předchozích kroků vyhodnoťte pokyny k odpovědnosti za hierarchii portfolia. Určete, které možnosti, pokud nějaké nějaké, mohou být potřeba doručit vyhrazenými organizacemi nebo virtuálními týmy.

• Využijte diagram odpovědnosti za hierarchii portfolia na diagram řízení přístupu na základě role (zodpovědného, zodpovědného, zodpovědného, konzultovaného a informovaného) s využitím funkce Začínáme: Sladění organizace.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Váš tým cloudové strategie zodpovídá za sladění virtuálních nebo vyhrazených organizačních struktur za zajištění úspěchu životního cyklu přechodu na cloud.	Všichni členové vašeho životního cyklu přechodu na cloud by měli být obeznámeni se sladěním lidí a úrovní odpovědnosti.

Další kroky

Postupujte podle příruček v části Začínáme v rámci architektury přechodu na cloud od Microsoftu a na základě těchto základních konceptů.

Použití základních konceptů na další úvodní příručky