Vývoj plánu pro analýzy na úrovni cloudu
Metodologie plánu architektury přechodu na cloud vám pomůže vytvořit celkový plán přechodu na cloud, který provede všechny programy a týmy zapojené do cloudové digitální transformace. Metodologie plánu také poskytuje šablony, které vám pomůžou vytvořit backlog a plány, které týmům pomůžou vytvářet potřebné dovednosti. Backlog a plány, které vytvoříte, by měly být založené na tom, co plánujete dělat v cloudu.
Tento článek obsahuje další pokyny pro racionalizaci datových aktiv a plány dovedností, které jsou specifické pro analýzy v cloudovém měřítku.
Racionalizace datových aktiv
Většina pokynů v metodologii plánu se zaměřuje na pět rs racionalizace digitálních aktiv.
Použití scénáře analýzy v cloudovém měřítku přesouvá primární zaměření racionalizace na datová aktiva, podmnožinu celkového digitálního majetku. Vaše organizace musí vyhodnotit datová aktiva obecněji a hlouběji než jiné scénáře. Zahrňte plány pro celkovou analýzu a zásady správného řízení dat potřebné k podpoře požadované vyspělosti.
Strategické iniciativy
Začněte správně racionalizovat svá datová aktiva sladěním obchodních výsledků s jednotlivými iniciativami dat. Toto zarovnání umožňuje určit prioritu a jasně pochopit, jakou hodnotu můžete odvodit z každé iniciativy dat.
V plánu migrace do cloudu můžou iniciativy s malými obchodními dopady a menší složitostí migrace přinést rychlé zvýšení efektivity. Iniciativy s velkými obchodními dopady nebo větší technickou složitostí vyžadují podrobnější plánování, ale mohou poskytovat dlouhodobou hodnotu inovací.
Stanovení priority
Pokud chcete začít určovat prioritu datových projektů, dokončete inventarizaci a srovnávací test vašich datových aktiv. K zachycení bohatých srovnávacích dat z infrastruktury a datových prostředků ve vašich aktivech můžete použít nástroje, jako je Azure Migrate. Tato srovnávací data pomáhají sledovat průběh a měřit úspěšnost. Může vám také pomoct kvantifikovat přesnou investici potřebnou pro lidi, procesy a technologie.
Mapování obchodního dopadu (ze strategických obchodních výsledků) a technické složitosti (z inventáře datových aktiv) může vést k stanovení priorit datových projektů. Mapování toho dosáhne tím, že vám pomůže identifikovat vlny úsilí o přechod na cloud. Vlny vás můžou vést při určování priority datových projektů. Následující tabulka podrobněji popisuje tyto vlny přechodu na cloud.
| Vlna | Racionalizace | Výsledky |
|---|---|---|
| Migrace a modernizace | Změna hostitele a refaktoring | Rychlé taktické výhry lze zahrnout do standardních projektů migrace spolu s dalšími aplikacemi a infrastrukturou. K automatizaci tohoto typu jednorázové migrace do cloudu použijte nástroje, jako je Azure Migrate. Tento přístup umožňuje modernizovat datové platformy pro Azure SQL Database, Azure Cosmos DB nebo jiné transakční datové struktury. |
| Transformace a modernizace | Změna hostitele a refaktoring | Když se obchodní hodnota zvýší, může být složitá správa datových aktiv. Některé přenosy, transformace a synchronizace se pravděpodobně vyžadují k udržování místních procesů spuštěných při povolování bohatších funkcí v cloudu. Nástroje, jako je Azure Data Factory, vám po migraci a modernizaci datového prostředku pomůžou s probíhající transformací. |
| Inovace s jistotou | Změna architektury nebo opětovného sestavení | Dosažení vysoké obchodní hodnoty vyžaduje schopnost inovovat s jistotou. Pomocí cloudových datových nástrojů můžete demokratizovat data, analyzovat informace a předpovídat výsledky. |
Identifikace úloh
Strategické iniciativy jsou poskytovány úlohami, které běží nad vaším datovým prostředím. Abyste mohli správně navrhovat úlohy, musíte nejprve identifikovat úlohy spuštěné v rámci vašich datových aktiv. Proces identifikace může být složitý. Datové úlohy můžou obsahovat jeden nebo více zdrojů dat. Mohou také zahrnovat více procesů pro přípravu dat, analýzu informací nebo predikci výsledků.
Pomocí dříve popsaného přístupu k plánování vln zjednodušte identifikaci úloh. Pro každou vlnu identifikujte zdroje dat, aplikace a infrastrukturu potřebné k zajištění strategické iniciativy. Pomocí nástroje Azure Migrate můžete vyhodnotit jejich závislosti a jasně porozumět seskupování úloh.
Transakční datové prostředky se obvykle přidružují k existující aplikaci, což usnadňuje identifikaci úloh.
Řešení analýzy a AI/strojového učení můžou být složitější a vyžadují podrobnější kontrolu výsledků poskytovaných jednotlivými řešeními. Přidružte řešení analýzy a AI k obchodním procesům, které využívají jejich výstupy, a často vytváří mapování na úrovni aplikace. Pro řešení BI, AI nebo strojového učení pro různé aplikace vytvořte nové názvy úloh, které mapují datové prostředky na obchodní procesy, které ovlivňují.
Úlohy identifikované v posouzení digitálních aktiv je možné využít v průběhu přechodu k řízení klasifikace obchodních dopadů. Zaznamenejte odvozené hodnoty pomocí standardů pojmenování a označování, které platí pro všechny úsilí o přechod na cloud Azure.
Identifikace úloh vám také pomůže lépe porozumět dovednostem, které vaše týmy potřebují k úspěchu.
Vývoj plánu dovedností
Rozvoj plánu dovedností je součástí vytváření schopností řídit strategii dat. Je důležité vytvořit jasné mapování vašeho produktu, služeb nebo nástrojů a dovedností lidí ve vaší organizaci. Následující cvičení vám pomůže vyvinout svůj plán dovedností tím, že připravíte časnou a cvičnou flexibilitu.
Příprava plánu pomocí těchto tipů
Tato část obsahuje užitečné tipy pro rozvoj plánu dovedností.
Příprava na potenciální výzvy a překážky v rané fázi
Využití výkonu dat zabezpečeným a vyhovujícím způsobem je výzvou. V průběhu procesu můžete narazit na různé potíže, včetně následujících:
- organizační sila rozdělující vaši organizaci
- překážky v úsilí o vytvoření kultury řízené daty
- více nástrojů a technologií, které se používají v celé organizaci
Time-to-market je jedním z nejdůležitějších faktorů pro jakoukoli firmu. Vaše organizace může mít vynikající nápad a data, která jim umožní, ale výzvy a překážky můžou výrazně prodloužit dobu na trh. Neočekávaný úkol vám může bránit v získání přehledů a obchodní hodnoty z dat po dobu týdnů nebo měsíců. Je důležité, abyste se připravili na potenciální výzvy a překážky v rané fázi, abyste minimalizovali dopad, který můžou mít na váš čas.
Přijetí metody agilního doručování
Agilní je schopnost vytvářet změny a reagovat na ně. Je to způsob, jak se vypořádat a nakonec uspět, jakékoli nejisté a turbulentní prostředí.
Flexibilita vyžaduje, abyste si promysleli, co se děje ve vašem aktuálním prostředí, identifikovat případné nejistoty a naplánovat přizpůsobení při procházení.
Další kroky
Následující články vám můžou pomoct s přechodem na cloud a pomohou vašemu scénáři přechodu na cloud uspět: