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Sprint-Burndown (Scrum)

Durch Überprüfen eines Sprintburndowns können Sie nachvollziehen, wie viel Arbeit in einem Sprintrückstand verbleibt. Außerdem erkennen Sie, wie schnell das Team Aufgaben erledigt hat, und Sie können prognostizieren, wann Ihr Team das Ziel bzw. die Ziele des Sprints erreicht.

Tipp

Dieser Bericht setzt voraus, dass die Teamprojektsammlung, die das Teamprojekt enthält, mit SQL Server Reporting Services bereitgestellt wurde. Dieser Bericht ist nicht verfügbar, wenn Bericht Berichte beim Öffnen von Team Explorer und Erweitern des Teamprojektknotens nicht angezeigt wird.

In diesem Thema

Erforderliche Berechtigungen

Um den Bericht anzuzeigen, müssen Sie einer Gruppe zugewiesen sein oder zu einer Gruppe gehören, der die Rolle Browser in SQL Server Reporting Services zugewiesen wurde. Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen von Benutzern zu Teamprojekten oder Verwalten von Berechtigungen.

Daten im Bericht

Ein Bericht zum Sprintburndown zeigt, welche Menge an Arbeit am Ende eines angegebenen Intervallen während eines Sprints verblieben ist. Die Quelle der Rohdaten ist der Sprintrückstand. Auf der horizontalen Achse werden Tage in einem Sprint angezeigt, und auf der vertikalen Achse wird die Arbeit gemessen, die noch zur Erledigung der Aufgaben im Sprint auszuführen ist. Die verbleibende Arbeit wird in Stunden dargestellt.

In einem Sprintburndown-Diagramm werden die folgenden Daten angezeigt:

  • Die Linie für den idealen Trend gibt eine ideale Situation an, in der das Team den gesamten verbleibenden Arbeitsaufwand bis zum Ende des Sprints in einem konstantem Tempo erbringt.

  • Die Reihe "In Bearbeitung" zeigt, wie viele Stunden für Aufgaben verbleiben, die in einem Sprint als In Bearbeitung gekennzeichnet sind.

  • Die Aufgabenreihe zeigt, wie viele Stunden für Aufgaben verbleiben, die in einem Sprint als Aufgaben gekennzeichnet sind.

Sowohl die Reihe "In Bearbeitung" als auch die Reihe "Aufgaben" werden auf Grundlage des tatsächlichen Fortschritts des Teams bei der Erledigung der Aufgaben gezeichnet.

Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel eines Sprintburndown-Diagramms.

Bildschirmabbildung eines Sprint-Burndowndiagramms

Sie können den Bericht filtern, indem Sie die Felder über dem Burndowndiagramm angeben:

  • Geben Sie den entsprechenden Sprint durch Auswählen in der Liste Sprint an.

  • Geben Sie in der Liste Bereich den entsprechenden Bereichspfad an.

Erforderliche Aktivitäten zum Nachverfolgen von Arbeitsaufgaben

Damit der Burndownbericht hilfreich und genau ist, muss das Team die folgenden Aktivitäten zur Nachverfolgung von Aufgaben ausführen:

  • Definieren von Aufgaben und Angeben der Pfade Iteration und Bereich.

    Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Ändern von Bereichen und Iterationen.

  • Aktualisieren Sie das Feld Verbleibende Arbeit für jede Aufgabe oder Unteraufgabe, während diese bearbeitet wird.

    Wichtig

    Wenn Sie eine Aufgabe in Unteraufgaben unterteilen, geben Sie Stunden nur für die Unteraufgaben an. Diese Stunden werden als zusammengefasste Werte für die übergeordnete Aufgabe Anforderung zusammengeführt. Weitere Informationen finden Sie unter Beheben von veröffentlichten Ungenauigkeiten für Zusammenfassungswerte.

  • Aktualisieren Sie den Zustand jeder Aufgabe im Zuge der Statusänderung von Aufgaben zu Fertig.

Interpretieren des Berichts

Sie können den Bericht überprüfen, um den Fortschritt zu bestimmen, den das Team in einer Version erzielt hat, und um die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Wie viel Arbeit verbleibt im Sprint?

  • Liegt das Team im Hinblick auf die Fertigstellung aller Aufgaben für den Sprint im Plan?

  • Wann beendet das Team seine Arbeit am Sprint?

  • Wie viel Arbeit für den Sprint wird derzeit ausgeführt?

Siehe auch

Weitere Ressourcen

Aufgabe (Scrum)

Produktrückstandsposition (Scrum)

Visual Studio Scrum 1.0