Technische Überlegungen

  • 10 Minuten

Sie müssen die technischen Aspekte verstehen, die die Implementierung Ihrer digitalen Transformationsstrategie fördern, um sich auf die Umsetzung Ihrer Strategie vorzubereiten. Diese Lerneinheit hilft Ihnen dabei, diese technischen Überlegungen durch die Auswahl und den Abschluss Ihres ersten technischen Projekts zu evaluieren.

Wie funktioniert die Preisgestaltung in der Cloud?

Cloudkosten sind an Compute und Speicher gebunden und enthalten die zugrunde liegenden Softwarelizenzgebühren. Die Cloud verwendet ein nutzungsbasiertes Modell im Gegensatz zu den Vorabkosten für Serverinfrastruktur und Softwarelizenzen, die Sie normalerweise lokal in Ihrem Rechenzentrum bezahlen würden. Lokal gibt es normalerweise eine Kombination aus Vorabkosten und Betriebsausgaben. Bei Ihrem Wechsel in die Cloud wechseln Sie zum Modell der nutzungsbasierten Bezahlung und hauptsächlich zu Betriebsausgaben.

Um die besten Preise in der Cloud nutzen zu können, müssen Sie verstehen, wie Sie Ressourcen für Ihre spezifischen Workloads nutzen. Sobald Sie einen Verbrauchstarif haben, können Sie Ihre festen und variablen Kostenmodelle einrichten, um Ihre Investition zu maximieren.

Grundlegendes zu Ihren Workloads

Lokal wird Ihre Architektur normalerweise für Spitzenkapazität bereitgestellt. Die Migration von einem lokalen Standort zur Cloud bietet Ihnen die Flexibilität durch Skalierbarkeit, und Sie können nach Bedarf hoch- und herunterskalieren. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Workloads verstehen, um die Vorteile der Cloud voll nutzen zu können.

Leerlaufkapazität: Azure hilft, die durch eine überdimensionierte Architektur erzeugte Leerlaufkapazität für die Abdeckung während der Spitzenauslastung zu beseitigen. Durch die Größenanpassung und das Entfernen von nicht benötigten Workloads können Sie ihre Leerlaufkapazität beim Wechsel in die Cloud reduzieren. Diese Übung liefert sofortige Einsparungen und Reduzierungen des Kapitalflusses.

Unvorhersehbare Workloads: Sie können Ihre Computeressourcen in der Cloud hoch- und herunterskalieren, wenn sich die Anforderungen Ihres Unternehmens ändern. Sie können Ihre Kapazität hoch- und herunterskalieren und statt eines festen Kostenmodells ein variables Kostenmodell verwenden. Diese Elastizität der Cloud ermöglicht das Modell mit nutzungsbasierter Bezahlung und funktioniert gut bei Ihren unvorhersehbaren Workloads. Erwägen Sie die Verwendung von VM-Skalierungssätzen und die Zurückstellung (Snoozing) von VMs, um nur dann für Ressourcen zu bezahlen, wenn Sie sie benötigen.

Vorhersagbare Workloads: Für Ihre vorhersagbaren Workloads können Sie die Angebote zur Kosteneinsparung wie z. B. Azure-Reservierungen nutzen.

Image of a capacity usage optimization chart.

Anfängliche Bereinigung, richtige Dimensionierung und Optimierung: Überprüfen Sie bei der Planung der Umstellung auf Azure, welche Workloads nicht mehr benötigt werden. Durch diesen Bereinigungsprozess können Sie ein besseres Geschäftsszenario erstellen, und es zeigt sich eine sofortige Auswirkung auf Ihre Budgets. Bei Workloads, die Sie weiterhin nutzen und in die Cloud verlagern möchten, können Sie als Optimierungshilfe Tools wie Azure Migrate verwenden.

Nutzen von Angeboten zur Kosteneinsparung

Abrechnungsmodelle und Angebote für die Cloud unterscheiden sich von denen für lokale Umgebungen. Aus diesen können sich auch entscheidende Einsparungsmöglichkeiten ergeben, um die Cloudkosten zu senken. Die durch die Cloud-Einführung eingesparten Kosten können in eine iterative Modernisierung reinvestiert werden. Cloudkosten sind flexibel und können gesenkt werden mit:

Azure-Hybridvorteil: Senken Sie die Kosten für die Ausführung Ihrer Workloads in der Cloud, indem Sie diesen Lizenzierungsvorteil nutzen. Dazu können Sie Ihre lokalen Windows Server- und SQL Server-Lizenzen mit Software Assurance-Aktivierung in Azure nutzen. Dieser Vorteil gilt auch für RedHat- und SUSE Linux-Abonnements. Weitere Informationen finden Sie unter Azure-Hybridvorteil.

Azure Spot Virtual Machines: Sie können Spot-VMs mit hohen Rabatten für Workloads einsetzen, die Unterbrechungen tolerieren und nicht innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens abgeschlossen werden müssen. Beispielsweise High-Performance Computing, Batchverarbeitungsaufträge oder visuelle Renderinganwendungen. Ebenso Entwicklungs- und Testumgebungen, einschließlich Continuous Integration- und Continuous Delivery-Workloads, oder groß angelegte zustandslose Anwendungen. Weitere Informationen finden Sie unter Spot-VMs.

Reservierungen: Erhalten Sie einen Rabatt auf Ihre Workloads, wenn Sie Ihre Ressourcen im Voraus reservieren. Im Gegenzug reicht Microsoft die Einsparungen als Rabatte von bis zu 72 % an Sie weiter. Weitere Informationen finden Sie unter Azure-Reservierungen.

Preise für Azure Dev/Test: Nutzen Sie ermäßigte Tarife für Ihre Entwicklungen und Tests. Dazu zählen die Microsoft-Softwaregebühren für Azure-VMs und spezielle Entwicklungs- und Testpreise für andere Dienste. Weitere Informationen finden Sie unter Azure Dev/Test – Preise.

Erweiterte Sicherheitsupdates: Hier erhalten Sie fortlaufenden Support in der Cloud für SQL Server 2008 und SQL Server 2008 R2, die das Ende ihres Supportlebenszyklus erreicht haben. Sie können Ihre lokalen SQL Server-Instanzen zu Azure Virtual Machines oder Azure SQL-Datenbank migrieren oder aber lokal bleiben und erweiterte Sicherheitsupdates erwerben. Sie erhalten kostenlose erweiterte Sicherheitspatches, indem Sie zu einer Azure-VM migrieren. Weitere Informationen finden Sie unter Häufig gestellte Fragen zum Lebenszyklus: Erweiterte Sicherheitsupdates.

Kontinuierliche Optimierung Ihrer Umgebung

Microsoft stellt Frameworks und Tools bereit, damit Sie Ihre Kosten besser verstehen und Ihre Umgebung kontinuierlich optimieren können:

Weitere Informationen:

Verstehen und Prognostizieren Ihrer Kosten: Überwachen Sie mit Microsoft Cost Management Ihre Rechnung, legen Sie Budgets fest, und ordnen Sie Teams und Projekten Kosten zu.

Weitere Informationen:

Sparen Sie Kosten mit Azure-Angeboten und Lizenzbedingungen wie dem Azure-Hybridvorteil und Azure-Reservierungen.

Weitere Informationen:

Steuern Ihrer Kosten: Richten Sie Ausgabenziele und Richtlinien anhand von Anleitungen aus dem Microsoft Cloud Adoption Framework für Azure ein. Implementieren Sie Kostenkontrollen mit Azure Policy, damit Ihre Teams schnell vorgehen und gleichzeitig die Richtlinie einhalten können. Weitere Informationen finden Sie unter Erzwingen von Taggingkonventionen mithilfe von Azure Policy.

Erreichen Sie mehr mit Ihrer Investition

Das Ziel Ihres Cloud-Geschäftsszenarios besteht darin, mit jedem investierten Euro mehr zu erreichen. Sie können dieses Ziel erreichen, indem Sie zugesagte Kapitalflüsse und Budgets freigegeben, die in weitere Modernisierungen reinvestiert werden können. Dieses Konzeptbedingt die Geschwindigkeit des Euros: Sie beschleunigen den Wert pro Euro durch stufenweise Reinvestition, die Modernisierung und Wert vorantreibt.

Die anfänglichen technischen Vorteile einer Cloudmigration konzentrieren sich auf das Lift & Shift-Modell, bei dem Sie Workloads zu Infrastructure-as-a-Service (IaaS) in der Cloud migrieren. Das Ziel besteht darin, Ihre lokalen Investitionen optimal zu nutzen und diese Workloads dann auf IaaS zu verlagern, wodurch möglicherweise der Kapitalfluss freigegeben wird. In der Vergangenheit wurde dieser Prozess als eine Einsparungsmöglichkeit betrachtet. Dieser Ansatz in der Cloud wird besser als eine Reinvestitionsmöglichkeit gesehen.

Wenn Sie den Kapitalfluss freigeben, Ihre Cloudeinführung fortsetzen und Ihre Workloads weiterentwickeln, können Sie die Einsparungen neu investieren, um verschiedene Servicelevel zu modernisieren. Sobald Ihre anfänglichen Workloads in IaaS (Infrastructure-as-a-Service) sind, können Sie erwägen, einige Workloads auf PaaS (Platform-as-a-Service) zu verlagern. Sie können weiterhin dieselbe Art von Dienstbereitstellung bieten, aber zu geringeren Kosten mit mehr Features und Funktionalität. Der nächste Schritt im iterativen Modernisierungsprozess ist das Verschieben einiger Workflows und Branchenanwendungen in SaaS (Software-as-a-Service).

Indem Sie Ihre Phasen der Cloudreife und die Reinvestition Ihrer Cloudeinsparungen planen und an den Geschäftsergebnissen ausrichten, können Sie mit jedem investierten Euro mehr erreichen.

Praktische Evaluierung der technischen Überlegungen im Zuge des ersten Projekts

Die Planung der Cloudeinführung ist mit einer Lernkurve und Zeitaufwand verbunden. Selbst für erfahrene Teams nimmt die richtige Planung viel Zeit in Anspruch. Zeit, um die Projektbeteiligten aufeinander abzustimmen, um Daten zu sammeln und zu analysieren, um langfristige Entscheidungen zu überprüfen, und um Menschen, Prozesse und Technologien aufeinander abzustimmen. Bei den produktivsten Einführungsbemühungen wächst die Planung parallel zur Einführung weiter und verbessert sich mit jedem Release und jeder Workloadmigration in die Cloud. Es ist wichtig, den Unterschied zwischen einem Cloudeinführungsplan und einer Cloudeinführungsstrategie zu kennen. Sie benötigen eine klar definierte Strategie, um die Implementierung eines Cloudeinführungsplans zu vereinfachen und zu unterstützen.

Es bietet die folgenden Vorteile, einen ersten Einführungsprozesses parallel zur Entwicklung des Plans zu beginnen:

  • Schaffung einer wachstumsorientierte Mentalität, um das Interesse an Weiterbildung zu fördern
  • Schaffung der Möglichkeit für das Team, die erforderlichen Fertigkeiten zu entwickeln
  • Schaffung von Situationen, die neue Ansätze für die Zusammenarbeit aufzeigen
  • Bestimmung von Qualifikationslücken und Anforderungen an potenzielle Partnerschaften
  • Konkrete Beiträge zum Plan

Kriterien für das erste Projekt

Sie sollten Ihr erstes Projekt zur Cloudeinführung an Ihren Beweggründen und den ggf. definierten Einführungshorizonten ausrichten. Soweit möglich, sollte Ihr erstes Projekt auch Fortschritte in Richtung eines definierten Geschäftsergebnisses nachweisen.

Erwartungen für das erste Projekt

Das erste Einführungsprojekt Ihres Teams führt wahrscheinlich zu einer Produktionsbereitstellung, aber das ist nicht immer der Fall. Definieren Sie frühzeitige entsprechende Erwartungen. Hier sind einige sinnvolle Erwartungen aufgeführt, die für das erste Projekt festgelegt werden müssen:

  • Das Projekt dient zum Lernen.
  • Das Projekt kann zu einer Produktionsbereitstellung führen, erfordert dafür aber wahrscheinlich mehr Aufwand.
  • Das Ergebnis dieses Projekts ist eine Reihe klarer Anforderungen an eine längerfristige Produktionslösung.

Beispiele für das erste Projekt

Zur Unterstützung der obigen Kriterien enthält diese Liste ein Beispiel für ein erstes Projekt für jede Kategorie von Beweggründen:

  • Kritische Unternehmensereignisse: Wenn ein kritisches Unternehmensereignis der primäre Beweggrund ist, könnte die Implementierung eines Tools wie Azure Site Recovery ein gutes erstes Projekt sein. Während der Migration würden Sie ein Tool wie Azure Migrate verwenden, um einige Rechenzentrumsressourcen mit geringer Auswirkung schnell zu migrieren. Während des ersten Projekts können Sie jedoch zunächst Site Recovery als Tool für die Notfallwiederherstellung verwenden. Sie würden damit Abhängigkeiten von Notfallwiederherstellungsressourcen innerhalb des Rechenzentrums reduzieren, bevor Sie die Migration pragmatisch planen.
  • Migration als Beweggrund: Wenn eine Migration der primäre Beweggrund ist, ist es ratsam, mit der Migration einer unkritischen Workload zu beginnen. Im nächsten Modul dieses Lernpfads, Migrieren zu Azure mit wiederholbaren Prozessen und gängigen Tools, erfährt das Team, wie diese Art von Projekt umgesetzt werden kann.
  • Innovation als Beweggrund: Wenn Innovationen der primäre Beweggrund sind, könnte die Erstellung einer gezielten Entwicklungs-/Testumgebung ein ideales erstes Projekt sein.

Im Folgenden finden Sie weitere Beispiele für das erste Einführungsprojekt:

  • BCDR: Neben Azure Site Recovery können Sie als erstes Projekt mehrere BCDR-Strategien implementieren.
  • Nicht produktionsbezogen: Stellen Sie eine Nichtproduktionsinstanz einer Workload bereit.
  • Archiv: Cold Storage kann eine Belastung für Rechenzentrumsressourcen sein. Die Migration dieser Daten in die Cloud kann schnell zum Erfolg führen.
  • Ende des Supports (EOS): Die Migration von Ressourcen, die das Ende des Supports erreicht haben, ist eine weitere schnelle Möglichkeit, die technischen Qualifikationen zu erweitern. Außerdem könnten so Kosten durch teure Supportverträge oder Lizenzierungskosten vermieden werden.
  • Virtuelle Desktopschnittstelle: Das Erstellen von virtuellen Desktops für Remotemitarbeiter kann schnell zum Erfolg führen. In einigen Fällen könnte dieses erste Einführungsprojekt auch die Abhängigkeit von teuren privaten Netzwerken zugunsten einer öffentlichen Internetverbindung reduzieren.
  • Dev/Test: Entfernen Sie Dev/Test aus lokalen Umgebungen, um Entwicklern Kontrolle, Flexibilität und Self-Service-Kapazitäten zu bieten.
  • Einfache Anwendungen (weniger als fünf): Modernisieren und migrieren Sie eine einfache Anwendung, um schnell Entwickler- und Betriebsexpertise aufzubauen.
  • Leistungslabs: Wenn Sie eine Labumgebung mit hoher Leistung benötigen, können Sie diese Labs mit der Cloud für kurze Zeit schnell und kostengünstig bereitstellen.
  • Datenplattform: Erstellen Sie einen Data Lake mit skalierbarer Computeressource für Analyse-, Berichterstellungs- oder Machine Learning-Workloads, und migrieren Sie unter Verwendung von Sicherungs-/Wiederherstellungsmethoden oder mithilfe von Datenmigrationsdiensten zu verwalteten Datenbanken.

Ausrichten der Partnerstrategie

Das Cloud Adoption Framework geht die Cloudeinführung als eine Self-Service-Aktivität an. Ziel ist es, die einzelnen Teams, die die Einführung unterstützen, durch standardisierte Ansätze zu fördern. In der Praxis können Sie jedoch nicht davon ausgehen, dass ein Self-Service-Ansatz für alle Einführungsmaßnahmen ausreichend ist.

Erfolgreiche Cloudeinführungsprogramme umfassen in der Regel mindestens eine Unterstützungsebene. Einige Bemühungen zur Cloudeinführung erfordern möglicherweise die Unterstützung mehrerer Partner, die zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Schritte zur Ausrichtung der Partnerschaftsstrategie

Es ist wichtig, Ihre Partnerschaftsstrategie bereits während der Einführungsplanung zurechtzulegen. Die folgenden Schritte können dabei helfen, Hürden in späteren Phasen des Einführungslebenszyklus zu beseitigen.

  • Beginnen Sie, den Bedarf an Unterstützung zu verstehen
  • Erwägen Sie Partnerschaftsoptionen, die Ihrer Kultur und Ihren Bedürfnissen entsprechen
  • Werten Sie eine Auswahlliste von Partneroptionen aus
  • Beginnen Sie mit ausgewählten Partnern mit der Überprüfung von Verträgen und Unterlagen

Wenn diese Schritte frühzeitig abgeschlossen werden, ist der Erfolg des Teams gesichert, wenn die technischen Aufgaben beginnen. In den folgenden Abschnitten finden Sie Anleitungen für die einzelnen Schritte:

Nachvollziehen der Supportanforderungen

Während des gesamten Lebenszyklus der Cloudeinführung benötigen die verschiedenen Teams möglicherweise Unterstützung, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen. Im Folgenden sind einige Beispiele für die Arten von Hilfe aufgeführt, die häufig benötigt werden.

  • Strategie: Unterstützung beim Definieren der Geschäftsstrategie, Erstellen eines Business Case und Umsetzen der Technologiestrategie
  • Plan: Unterstützung bei der Zusammenstellung des Portfolios, der quantitativen Bewertung des digitalen Bestands, der Entwicklung eines Cloudeinführungsplans und der Erstellung eines Qualifikationsplans
  • Bereit: Unterstützung der Bereitstellung einer Zielzone oder einer vollständigen Cloudumgebung, mit der der Cloudeinführungsplan realisiert werden kann
  • Migration: Unterstützung bei der Migration von Workloads oder beim Erstellen einer Migrationsfactory, um solide Migrationsprozesse sicherzustellen
  • Innovation: Unterstützung bei der Entwicklung neuer Lösungen oder das Neuerstellen bzw. der Neuentwurf bestehender Lösungen, um Innovationen zu fördern
  • Governance: Unterstützung oder laufende verwaltete Dienste zur Etablierung von Governance und Kontrollen in der gesamten Cloudumgebung
  • Verwalten: Unterstützung oder laufende verwaltete Dienste zum Betrieb der Cloudplattform und der in der Cloud gehosteten Workloads

Nur wenige Unternehmen verfügen über die Vielfalt an Qualifikationen, die zur Unterstützung von Strategie, Planung, Bereitschaft, Einführung, Governance und Verwaltung erforderlich sind. Häufig sind Partner und andere Unterstützungsmodelle erforderlich, um die Lücken in den Qualifikationen und Verantwortlichkeiten des Teams zu füllen.

Verschiedene Partnerschaftsoptionen können dazu beitragen, die erforderlichen Qualifikationen zu entwickeln, den Personalbedarf zu erhöhen oder bestimmte Prozesse vollständig auszulagern.

Partnerschaftsoptionen

Sie sind bei Ihrem Vorhaben nicht allein. Es gibt mehrere Optionen, um Ihr Team während der gesamten Cloudeinführung zu unterstützen.

  • Azure-Lösungsanbieter (Partner): Wenden Sie sich auch an Azure Expert Managed Services Provider (MSPs) oder andere Microsoft Partner-Unternehmen mit Dienstangeboten, die auf das Cloud Adoption Framework ausgerichtet sind.
  • FastTrack for Azure: Mit dem Microsoft FastTrack for Azure-Programm wird die Migration beschleunigt.
  • Azure-Migrations- und Modernisierungsprogramm: Im Azure-Migrations- und Modernisierungsprogramm werden Sie von Partnern und Microsoft-Mitarbeiter*innen bei einer schnellen und reibungslosen Migration unterstützt.
  • Lösungsbewertungen: Lassen Sie sich bei der Lösungsbewertung von Microsoft Solution Assessment-Expert*innen oder qualifizierten Partnern unterstützen.

Azure-Lösungsanbieter

Microsoft Certified Solution Providers sind darauf spezialisiert, weltweit moderne Kundenlösungen auf der Grundlage von Microsoft-Technologien bereitzustellen. Optimieren Sie mit Unterstützung eines erfahrenen Partners Ihr Business in der Cloud.

Suchen eines Cloud Solution Providers (CSP). Ein zertifizierter CSP unterstützt Sie dabei, die Cloud vollständig nutzen zu können, indem Sie die Geschäftsziele für die Cloudakzeptanz bewerten und die richtige Cloudlösung identifizieren, um Ihre geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen. Ein CSP kann Ihrem Unternehmen helfen, agiler und effizienter zu werden.

Azure MSPs werden einer Überprüfung durch einen Dritten unterzogen, um eine höhere Stufe der Leistungsfähigkeit zu validieren. Sie werden anhand von Kriterien wie der Anzahl der zertifizierten Mitarbeiter, Kundenreferenzen und der jährlichen Nutzung von Azure im großen Stil bewertet.

Suchen Sie Partner für verwaltete Dienste. Ein Azure Expert MSP unterstützt Unternehmen bei der gesamten Cloud Journey zu Azure. Von der Beratung über die Migration bis hin zum Prozessmanagement zeigen Cloud-MSPs Kunden die Vorteile auf, die eine Einführung der Cloud mit sich bringt. Sie sind auch eine zentrale Anlaufstelle für allgemeine Unterstützung, Bereitstellung sowie Fragen zur Abrechnung – all dies mit einem flexiblen Modell mit nutzungsbasierter Bezahlung.

Das Cloudstrategieteam sollte damit beginnen, Lösungsanbieter zu identifizieren, die als Partner bei der Umsetzung der Geschäftsziele in Frage kommen, während es die Cloudeinführungsstrategie entwickelt.

FastTrack for Azure

FastTrack for Azure bietet in enger Zusammenarbeit mit Partnern direkte Unterstützung durch Azure-Techniker, um Kunden beim schnellen und sicheren Aufbau von Azure-Lösungen zu helfen. FastTrack basiert auf bewährten Methoden und Tools, die bei echten Kundenprojekten eingesetzt wurden, um Kunden von der Einrichtung, Konfiguration und Entwicklung bis hin zur Produktivbereitstellung von Azure-Lösungen zu unterstützen:

Bei einem typischen FastTrack for Azure-Einsatz hilft Microsoft dabei, die geschäftliche Vision zu definieren, um Azure-Lösungen erfolgreich zu planen und zu entwickeln. Das Team bewertet Architekturanforderungen und bietet Ratschläge, Entwurfsprinzipien, Tools und Ressourcen, um Kunden beim Erstellen, Bereitstellen und Verwalten von Azure-Lösungen zu unterstützen. Das Team sucht bei Bedarf nach erfahrenen Partnern für Bereitstellungsdienste, überzeugt sich regelmäßig davon, dass die Bereitstellung nach Plan verläuft, und hilft beim Beseitigen von Hindernissen.

Azure-Migrationsprogramm

Das Azure-Migrationsprogramm besteht aus Material zum Erwerb technischer Kompetenzen, ausführlichen Anleitungen, kostenlosen Migrationstools und Angeboten für die potenzielle Reduzierung der Migrationskosten.

Das Programm nutzt FastTrack for Azure und Azure-Lösungsanbieter, um den Kundenerfolg während der Migration zu verbessern.

Sehen Sie sich dieses kurze Video an, um eine Übersicht darüber zu erhalten, wie das Azure-Migrationsprogramm Ihnen helfen kann.

Solution Assessments

Lassen Sie sich bei der Lösungsbewertung von einem Microsoft Solution Assessment-Experten oder qualifizierten Partnern unterstützen. Durch Microsoft Solution Assessments gewinnen Kunden ein besseres Verständnis der Möglichkeiten in ihren Umgebungen, zum Beispiel zur Steigerung der Produktivität, Reduzierung der Kosten oder optimaleren Nutzung von Investitionen. Für diese Bewertungen werden moderne Tools eingesetzt, um den Datenbestand des Kunden zu erfassen, die bereitgestellte Umgebung zu analysieren und datenbasierte Empfehlungen zu geben, mit denen Kunden umsetzbare Schritte für die digitale Transformation, Cloudmigration und Prozessverbesserung bestimmen können.

Azure-Support

Wenn Sie weitere Fragen haben oder Hilfe benötigen, erstellen Sie eine Supportanfrage. Lesen Sie bei technisch anspruchsvollen Supportanfragen die Informationen unter Azure-Supportpläne, um den für Ihre Anforderungen am besten geeigneten Plan auszuwählen.

Auswahlliste von Partneroptionen

Während der Strategieentwicklung ist es schwierig, bestimmte Anforderungen an die Partnerschaft zu definieren. Während der Entwicklung des Cloudeinführungsplans und des Qualifizierungsplans werden diese Anforderungen im Mittelpunkt stehen.

Je nach Kultur und Reife Ihres Teams kann es ratsam sein, sich für eine Partnerschaftsoption zu entscheiden, die besser auf Ihre erwarteten Anforderungen abgestimmt ist.

Wählen Sie mindestens eine dieser genannten Partnerschaftsoptionen aus, um die zuerst zu untersuchenden Optionen einzugrenzen.

Beginnen mit der Überprüfung von Verträgen und Unterlagen

Wenn die Auswahlliste der Optionen überprüft wird, wird es wahrscheinlich einen oder mehrere Partner geben, die sich abheben. Wenn es unter den Partnern einen klaren Spitzenreiter gibt, beginnen Sie den Prozess zur Überprüfung von Verträgen und Unterlagen mit dem Partner.

Der Vertragsprozess kann einige Zeit in Anspruch nehmen. Die Überprüfung der rechtlichen Bestimmungen im Vorfeld kann ein Hindernis für ein Engagement beseitigen, wenn Ihre Teams am meisten Hilfe benötigen. Insbesondere dann, wenn Ihr Unternehmen verlangt, dass Anbieter in eine Liste genehmigter Anbieter aufgenommen werden.

Festhalten Ihrer Beobachtungen

Falls nicht bereits geschehen, laden Sie sich die Vorlage für die Cloud Adoption Framework-Strategie und den -plan herunter. Definieren Sie anhand der unter Erstes Einführungsprojekt erläuterten technischen Aspekte ein erstes Projekt, das vom Team verwendet werden kann, um die technischen Aspekte zu evaluieren.